Ipinagdiriwang ang Mga Makikinang na Pagkabigo
Harvard Business Review Agosto 2007: Ang bawat paglalakbay ay may mga maling hakbang, at dapat matutunan ng mga organisasyon na isama ang mga ito sa proseso at matuto mula sa kanila…
Nagdaos kami ng dalawang hapunan ngayong tagsibol, isa sa New York at isa sa London, na nagtipon ng mga executive, mga may-akda, akademya, at iba pa upang talakayin ang paksa ng “Nangunguna para sa Innovation” yan ang tututukan ng ating Burning Questions conference na gaganapin sa Oktubre.
Sa parehong hapunan, nagkaroon ng maraming talakayan tungkol sa papel ng kabiguan sa pagbabago. Ang bawat paglalakbay ay may mga maling hakbang, at dapat matutunan ng mga organisasyon na isama ang mga ito sa proseso at matuto mula sa kanila. Ang pangkalahatang konklusyon ay ang mga kumpanya ay gumagawa pa rin ng isang mahinang trabaho sa pagkilala at paggantimpala sa mga 'matalinong pagkabigo’ bilang bahagi ng proseso ng pagbabago.
Nabuhayan kami ng loob na malaman na ang isang kumpanya ay gumagawa ng mga hakbang sa tamang direksyon. mga column at praktikal na tip at tool para sa, punong opisyal ng kaalaman at isang senior vice president sa ABN AMRO, ibinahagi sa amin ang kanilang konsepto ng Institute of Brilliant Failures na magbibigay-diin sa kahalagahan ng eksperimento at kabiguan sa pag-unlad sa pagbabago. Habang nasa development pa, ang proyektong ito ay malapit nang bumuo ng isang website at iba pang materyal sa iba't ibang media na makikilala ang mga innovator kapag sila ay nagtagumpay at kapag sila ay nabigo.
