Керемет сәтсіздіктерді тойлау
Гарвард бизнес шолуы тамыз 2007: Әрбір сапарда қателіктер болады, және ұйымдар оларды процеске енгізуді және олардан үйренуді үйренуі керек…
Осы көктемде біз екі түскі ас өткіздік, бірі Нью-Йоркте, екіншісі Лондонда, басшыларды жинады, авторлар, академиктер, және басқалар тақырыбын талқылау үшін “Инновацияға жетекші” Бұл қазан айында өтетін «Жанды сұрақтар» конференциясының басты тақырыбы болады.
Екі кешкі аста, инновациядағы сәтсіздіктің рөлі туралы көп талқылау болды. Әрбір сапарда қателіктер болады, және ұйымдар оларды процеске енгізуді және олардан үйренуді үйренуі керек. Жалпы қорытынды компаниялар осы «ақылды сәтсіздіктерді» мойындау және марапаттау бойынша әлі де нашар жұмыс істейді.’ инновациялық процестің бөлігі ретінде.
Бір компанияның дұрыс бағытта қадамдар жасап жатқанын білгенде жүрегімізді қуантты. Керемет сәтсіздіктер институты қоры, бас білім қызметкері және ABN AMRO аға вице-президенті, бізбен тәжірибенің маңыздылығын және инновациядағы сәтсіздікті көрсететін тамаша сәтсіздіктер институтының тұжырымдамасымен бөлісті.. Әзірге даму үстінде, бұл жоба жақында веб-сайтты және әртүрлі БАҚ-тағы басқа материалды қамтиды, олар жаңашылдарды табысқа жеткенде және сәтсіздікке ұшыраған кезде таниды..
