الاحتفال بالفشل اللامع
هارفارد بيزنس ريفيو أغسطس 2007: كل رحلة بها زلات, يجب أن تتعلم المنظمات دمجها في العملية والتعلم منها…
لقد عقدنا وجبتين عشاء هذا الربيع, واحد في نيويورك وواحد في لندن, التي جمعت المديرين التنفيذيين, المؤلفون, الأكاديميين, وغيرهم لمناقشة موضوع “الريادة في الابتكار” سيكون هذا هو محور مؤتمر الأسئلة الملحة الذي سيعقد في أكتوبر.
في كلا العشاءين, كان هناك الكثير من النقاش حول دور الفشل في الابتكار. كل رحلة بها زلات, يجب أن تتعلم المنظمات دمجها في العملية والتعلم منها. كان الاستنتاج العام هو أن الشركات لا تزال تقوم بعمل ضعيف في التعرف على هذه "الإخفاقات الذكية ومكافأتها"’ كجزء من عملية الابتكار.
لقد شجعنا أن نعلم أن شركة واحدة تتخذ خطوات في الاتجاه الصحيح. معهد مؤسسة الإخفاقات الرائعة, كبير مسؤولي المعرفة ونائب الرئيس في ABN AMRO, شاركوا معنا مفهومهم لمعهد الإخفاقات الرائعة التي ستسلط الضوء على أهمية التجريب والفشل في التقدم في الابتكار. بينما لا يزال قيد التطوير, سيشمل هذا المشروع قريبًا موقعًا إلكترونيًا ومواد أخرى في مجموعة متنوعة من الوسائط التي ستعرف المبتكرين عندما ينجحون وعندما يفشلون.
