कृतीचा मार्ग:

Google ला त्याचे जाहिरात साम्राज्य वेबच्या पलीकडे वाढवायचे होते. रेडिओ स्टेशन्स Google ला त्यांच्या जाहिरातींच्या यादीचा एक भाग देईल आणि Google जाहिरातदारांना स्पॉट्ससाठी एकमेकांच्या विरोधात उभे करेल..

निकाल:

समस्या उद्भवल्या कारण स्थानके नियंत्रण देण्यास नाखूष आहेत. Google जाहिराती थेट स्टेशनद्वारे विकल्या गेलेल्या जाहिरातींपेक्षा कमी किंमतीत गेल्या, आणि Google ने युक्तिवाद केला की वाढलेली मागणी अखेरीस किंमती वाढवेल, रेडिओ स्टेशन्स संधी घेण्यास नाखूष होती. पुढे, मीडिया खरेदीदार जेथे Google सह व्यस्त राहण्यास नाखूष आहेत, ज्याने वेळेआधी किंमतींवर वाटाघाटी करणे आणि जाहिराती एकत्रित करणे या पारंपरिक पद्धती सुरू ठेवण्यास नकार दिला..

धडा:

सीईओ एरिक श्मिटने आपल्या अपयशाचे श्रेय रेडिओवरील कामगिरीचे मोजमाप करण्यात कंपन्यांच्या अक्षमतेला दिले - दृश्ये आणि क्लिकचा मागोवा घेऊन ते वेबवर करू शकतील असे काहीतरी. परंतु मोठे शिक्षण हे असू शकते की Google चा मुख्य व्यवसाय आणि रेडिओ व्यवसाय यांच्यातील दरी खूप मोठी आहे.. आणि यामुळे उपयुक्त शिक्षण कठीण होते. तुम्हाला जे सापडले ते तुम्ही वापरण्यास सक्षम असणार नाही कारण तुम्हाला संदर्भ समजत नाही आणि तुम्ही जे शिकलात ते तुमच्या विद्यमान ज्ञान बेसशी कसे जोडायचे हे तुम्हाला माहीत नाही..

पुढील:
रीटा गुंथर मॅकग्रा/एचबीआर एप्रिल 2011 Google ने आपली Google Radio मालमत्ता WideOrbit नावाच्या कंपनीला विकली आहे, वेबच्या पलीकडे जाहिरात साम्राज्याचा विस्तार करण्यासाठी Google च्या अयशस्वी प्रयत्नांच्या नवीनतम चिन्हात. Google रेडिओ, कंपनीने या वर्षाच्या सुरुवातीला बंद केलेली ऑनलाइन रेडिओ जाहिरात खरेदी सेवा, अनेक ऑफलाइन उपक्रमांपैकी एक होता जो Google ला अपेक्षित असलेला ट्रेक्शन पाहण्यात अयशस्वी झाला. माजी कार्यकारी टीम आर्मस्ट्राँग यांच्या नेतृत्वाखालील महत्त्वाकांक्षी योजनेत, गुगलने टीव्ही आणि वृत्तपत्रांच्या जाहिरातींमध्येही विस्तार करण्याचा प्रयत्न केला होता; यापैकी कोणतेही प्रयत्न फार चांगले झाले नाहीत. स्रोत:venturebeat.com

द्वारे प्रकाशित:
संपादकीय संघ चमकदार अपयशाचा हवाला देऊन आर. गुंथर मॅकग्रा/एचबीआर एप्रिल 2011

एक टिप्पणी द्या