Текот на дејствување:
Google сакаше да ја прошири својата рекламна империја надвор од веб. Радио станиците ќе му дадат на Google дел од нивниот рекламен инвентар, а Google ќе ги спротивстави огласувачите еден против друг за да ги гризат местата.
Резултатот:
Проблемите се појавија бидејќи станиците не сакаа да ја препуштат контролата. Рекламите на Google беа поевтини од оние што се продаваат директно од станиците, и иако Google тврдеше дека зголемената побарувачка на крајот ќе ги зголеми цените, радиостаниците не сакаа да ја искористат шансата. Следно, Купувачите на медиуми не сакаат да се ангажираат со Google, која одби да продолжи со конвенционалните практики на преговарање за цените предвреме и здружување реклами заедно.
Лекцијата:
Извршниот директор Ерик Шмит го припиша својот неуспех на неможноста на компаниите да ги измерат перформансите на радиото - нешто што може да го направи на интернет со следење прегледи и кликови. Но, поголемото учење може да биде дека јазот помеѓу основната дејност на Google и радио бизнисот се покажа како преголем. И ова го отежнува корисното учење. Нема да можете да го користите она што ќе го дознаете бидејќи не го разбирате контекстот и нема да знаете како да го поврзете она што сте го научиле со вашата постоечка база на знаење.
Понатаму:
Рита Гунтер Мекграт/ХБР април 2011 Google ги продаде своите средства на Google Radio на компанија наречена WideOrbit, како најнов знак за неуспешните напори на Google да ја прошири својата рекламна империја надвор од веб. Google радио, онлајн услуга за купување радио реклами што компанијата ја затвори претходно оваа година, беше една од многуте офлајн иницијативи кои не успеаја да го видат влечењето што го очекуваше Google. Во амбициозен план предводен од поранешниот извршен директор Тим Армстронг, Гугл, исто така, се обиде да се прошири на рекламирање на ТВ и весници; ниту еден, овие напори поминаа многу добро. Извор:venturebeat.com
Објавено од:
Уредничкиот тим брилијантни неуспеси цитирајќи го Р. Гунтер Мекграт/ХБР април 2011
ДРУГИ БРИЛИАНТНИ НЕСПЕШТИ
Музејот на неуспешни производи
Роберт МекМат - маркетинг професионалец - наменети за акумулирање на референтна библиотека на производи за широка потрошувачка. Текот на дејствување беше Почнувајќи од 1960-тите, тој почна да купува и конзервира примерок од секоја [...]
Норвешката Linie Aquavit
Текот на дејствување: Концептот на Linie Aquavit се случи случајно во 1800-тите. Аквавит (се изговара „AH-keh'veet“ и понекогаш се пишува "аквавит") е пијалак на база на компир, со вкус на ким. Јорген Лишолм поседувал дестилерија Аквавит во [...]
Грижа за награда за брилијантен неуспех – 20 ноември 2024
среда 20 Во ноември по десетти пат ќе се организираат наградите за брилијантни неуспеси за здравство од страна на Институтот за брилијантни неуспеси.
