نیت

اس کا مقصد یوگنڈا میں سولر انرجی سسٹم کے پھیلاؤ کو تیز کرنا تھا تاکہ قومی سطح پر سولر کمپنیوں اور ملک کے بہترین مائیکرو فنانسرز کے درمیان شراکت داری قائم کی جا سکے۔.

نقطہ نظر

میں نے تمام سنجیدہ سولر ڈسٹری بیوٹرز کے ساتھ بات چیت کی ہے تاکہ وہ دیہی مارکیٹ کی ترقی کے مقصد سے ایک مائیکرو فنانسر کے ساتھ اپنے شراکتی منصوبے میں حصہ لیں۔. نقطہ نظر میں تقسیم کیا گیا تھا 3 مرحلہ: (1) میدان میں کاروباری ماڈل کا ثبوت, (2) اپ اسکیلنگ, میں (3) نقل.

بالآخر، وہاں ہیں 6 شراکت داری شروع ہوئی. پروجیکٹ شروع کرنے کے بعد، ہمارا کردار نگرانی اور کوچنگ پر مرکوز تھا۔.

نتیجہ

تین بہترین مائیکرو فنانسرز کے ساتھ شراکت داری کا شاید ہی کوئی نتیجہ نکلا۔. انتظامیہ بہت پرجوش تھی اور اس نے منتخب بہترین فیلڈ دفاتر میں بھی روشنی ڈالی۔. تاہم، اس میں شامل کمپنیوں نے خود زیادہ کچھ نہیں کیا۔, کیونکہ انہوں نے بظاہر فرض کیا تھا کہ وہ MFIs اپنی مصنوعات فروخت کریں گے۔. تاہم، بہترین صنعتوں میں قرض کے افسران ترقی یا نئی مصنوعات میں بالکل بھی دلچسپی نہیں رکھتے تھے۔. سب کے بعد، وہ اچھا کر رہے تھے. پھر ڈائریکٹر اب بھی اتنا پرعزم ہوسکتا ہے۔, لیکن میدان میں تقریباً کچھ نہیں ہوتا.

دوسری طرف، کمزور فائنانسرز کے ساتھ براہ راست کام کرنے والی کمپنیوں کے ساتھ بہت زیادہ کامیابی ملی, جیسے رسمی اور غیر رسمی بچت کے گروپ, SACCOs, ڈیری فارمرز کے گروپ, یہاں تک کہ وہ گروہ بھی جنہوں نے خود کو رضاکارانہ طور پر منظم کیا اور رضاکارانہ طور پر رقم جمع کی۔. یہ خاص طور پر اچھا ہوا جب فیلڈ میں سولر کمپنیوں کے نمائندے قرض کے افسران یا اس بچت کے فیلڈ کوآرڈینیٹرز کے ساتھ براہ راست کام کرتے تھے۔- اور کریڈٹ گروپس. ان کے لیے یہ ایک طرح کی مشترکہ گروپ سیل بن گئی۔.

اسباق

1. شمسی توانائی کے نظام کے پھیلاؤ میں مائیکرو فنانسرز کے ساتھ ایک کامیاب تعاون, واقعی صرف اس شعبے میں شمسی توانائی کمپنی کے نمائندے اور فنانسنگ کے بارے میں آخری صارفین کے ساتھ رابطہ کرنے والوں کے درمیان پرجوش اور سنجیدہ تعاون پر منحصر ہے۔.
2. مائیکرو کریڈٹ تنظیم کی طاقت خود غیر متعلق تھی۔. تاہم، ایک مضبوط MFI پارٹنر کے پاس ناکامی کا زیادہ امکان تھا۔, کیونکہ وہاں شمسی توانائی کی سیاسی اہمیت پر زیادہ توجہ دی گئی اور میدان میں رابطے پر کم.

مزید:
تصویر میں بائیں طرف خاتون, کرسٹین, ماکاسا میں شمسی توانائی کا ایک بہت اچھا ڈیلر ہے۔. وہ قرض کے افسران کے ساتھ براہ راست کام کر کے مارکیٹ لیڈر UML کے ساتھ اچھی شراکت قائم کرنے میں کامیاب ہو گئیں۔. اس کے بعد چھوٹے برانچ آفس کے منیجر نے عنوان کے تحت قرضوں کا اندراج کیا۔ “گھر کی بہتری کے قرضے”. اسی وقت، UML کے ہیڈ آفس نے اپنی بہترین صنعت میں شمسی قرضوں کے ساتھ کام شروع کرنے کی کوششیں بالکل ناکام رہیں۔. تو اس نے چند سو کلومیٹر دور کام کیا۔, ہیڈ آفس کے نوٹس کے بغیر, اور کرسٹین کے اچھے کام کا شکریہ.

مصنف: فرینک وین ڈیر ویلوٹین

تبصرے چھوڑیں۔