Synimi

Qëllimi ishte të përshpejtohej përhapja e sistemeve të energjisë diellore në Ugandë duke krijuar partneritete midis kompanive diellore në nivel kombëtar dhe mikrofinancuesve më të mirë në vend..

Qasja

Unë kam hyrë në diskutime me të gjithë shpërndarësit seriozë të energjisë diellore për t'i lënë ata të hyjnë në projektin e tyre të partneritetit me një mikrofinancues që synon zhvillimin e tregut rural.. Qasja ishte e ndarë në 3 fazën: (1) dëshmi e modelit të biznesit në terren, (2) ngritja e shkallës, në (3) përsëritje.

Në fund të fundit, ka 6 filluan partneritetet. Pas fillimit të projekteve, roli ynë u fokusua tek monitorimi dhe stërvitja.

Rezultati

Partneritetet me tre mikrofinancuesit më të mirë vështirë se dhanë ndonjë rezultat. Menaxhmenti ishte shumë entuziast dhe kjo rrezatonte edhe në zyrat më të mira të përzgjedhura në terren. Megjithatë, kompanitë e përfshira nuk bënë shumë vetë, sepse ata me sa duket supozuan se ato IMF do të shisnin produktet e tyre. Megjithatë, zyrtarët e kredisë në industritë më të mira nuk ishin aspak të interesuar për rritje apo produkte të reja. Në fund të fundit, ata po bënin mirë. Atëherë drejtori mund të jetë akoma kaq i përkushtuar, por pothuajse asgjë nuk ndodh në fushë.

Nga ana tjetër, pati shumë sukses me kompanitë që punonin drejtpërdrejt me financues më të dobët, siç janë grupet formale dhe joformale të kursimeve, SACCO, grupet e fermerëve të qumështit, edhe grupe që organizoheshin vullnetarisht dhe mblidhnin para vullnetarisht. Het ging vooral goed als de vertegenwoordiger van de zonne-energie bedrijven in het veld direct samenwerkte met de loan officers of veld-coordinatoren van die spaar- en credietgroepen. Voor hun werd het een soort gezamenlijk groeps-verkoop.

Mësimet

Een succesvolle samenwerking met microfinanciers in de verspreiding van zonne-energie systemen, was eigenlijk alleen afhankelijk van een enthousiaste en serieuze samenwerking tussen de vertegenwoordiger van het zonne-energie bedrijf in het veld en degenen die de contacten met de eindgebruikers over financiering onderhouden.
De sterkte van de microkrediet organisatie zelf deed niet ter zake. Wel was er bij een sterkere MFI partner een grotere kans op mislukking, doordat er meer focus was op het politiek belang van zonne-energie en minder op de aansluiting in het veld.

Me tutje:
Zonja në të majtë në foto, Kristina, është një tregtar shumë i mirë i vogël i energjisë diellore në Makasa. Ajo arriti të zhvillojë një partneritet të mirë me liderin e tregut UML duke punuar drejtpërdrejt me oficerët e kredisë. Menaxheri i zyrës së degës së vogël i regjistroi më pas kreditë nën titullin “kredi për përmirësimin e shtëpisë”. Në të njëjtën kohë, përpjekjet e zyrës qendrore të UML për të filluar punën me kreditë diellore në industrinë e tyre më të mirë dështuan fare.. Pra, funksionoi disa qindra km larg, pa e vënë re as zyra qendrore, dhe falë punës së mirë të Christine.

Autori: Frank van der Vleuten

LËNI KOMENTE