ಉದ್ದೇಶ

ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸೌರಶಕ್ತಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮೈಕ್ರೋ ಫೈನಾನ್ಷಿಯರ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉಗಾಂಡಾದಲ್ಲಿ ಸೌರ ಶಕ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಹರಡುವಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು ಇದರ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ..

ವಿಧಾನ

ಗ್ರಾಮೀಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೈಕ್ರೋಫೈನಾನ್ಸರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ಗಂಭೀರ ಸೌರ ವಿತರಕರೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇನೆ.. ವಿಧಾನವನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಲಾಯಿತು 3 ಹಂತ: (1) ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಪುರಾವೆ, (2) ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ, ಒಳಗೆ (3) ಪ್ರತಿಕೃತಿ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇವೆ 6 ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು. ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಪಾತ್ರವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿತ್ತು.

ಫಲಿತಾಂಶ

ಮೂರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮೈಕ್ರೋಫೈನಾನ್ಸರ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಯಾವುದೇ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಬಹಳ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಕೂಡಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇದು ಆಯ್ದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕ್ಷೇತ್ರ ಕಛೇರಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಆ MFIಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಊಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಾಲದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಆಗ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಇನ್ನೂ ಬದ್ಧರಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಏನೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ದುರ್ಬಲ ಹಣಕಾಸುದಾರರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಯಶಸ್ಸು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಉಳಿತಾಯ ಗುಂಪುಗಳು, SACCO ಗಳು, ಡೈರಿ ರೈತರ ಗುಂಪುಗಳು, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಸಂಘಟಿತರಾಗಿ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಗುಂಪುಗಳೂ ಸಹ. ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿರುವ ಸೌರ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ಸಾಲದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ಆ ಉಳಿತಾಯದ ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಂಯೋಜಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದಾಗ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೋಯಿತು.- ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಗುಂಪುಗಳು. ಅವರಿಗೆ ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಜಂಟಿ ಗುಂಪು ಮಾರಾಟವಾಯಿತು.

ಪಾಠಗಳು

1. ಸೌರ ಶಕ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಸರಣದಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಫೈನಾನ್ಸರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಯೋಗ, ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸೌರಶಕ್ತಿ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಸಹಕಾರವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ..
2. ಮೈಕ್ರೋಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಶಕ್ತಿಯೇ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಲವಾದ MFI ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ವೈಫಲ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶವಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಸೌರಶಕ್ತಿಯ ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನವಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕದ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ.

ಮತ್ತಷ್ಟು:
ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಮಹಿಳೆ, ಕ್ರಿಸ್ಟಿನ್, ಮಕಾಸಾದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಣ್ಣ ಸೌರ ವಿದ್ಯುತ್ ವಿತರಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಸಾಲದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕ UML ನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಸಣ್ಣ ಶಾಖಾ ಕಚೇರಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಂತರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಲಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿದರು “ಮನೆ-ಸುಧಾರಣೆ ಸಾಲಗಳು”. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, UML ನ ಮುಖ್ಯ ಕಛೇರಿಯು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸೌರ ಸಾಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವಿಫಲವಾಯಿತು.. ಹಾಗಾಗಿ ಇದು ಕೆಲವು ನೂರು ಕಿಮೀ ದೂರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿತು, ಕೇಂದ್ರ ಕಛೇರಿಯೂ ಗಮನಿಸದೆ, ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್ಟೀನ್ ಅವರ ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

ಲೇಖಕ: ಫ್ರಾಂಕ್ ವ್ಯಾನ್ ಡೆರ್ ವ್ಲುಟೆನ್

ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ