La intenco

La celo estis akceli la disvastiĝon de sunenergiaj sistemoj en Ugando forĝante partnerecojn inter la sunenergiaj kompanioj sur nacia nivelo kaj la plej bonaj mikrofinancistoj en la lando..

La aliro

Mi eniris diskutojn kun ĉiuj seriozaj sunaj distribuistoj por lasi ilin eniri sian propran partnerecprojekton kun mikrofinancisto celanta kamparan merkatan disvolviĝon.. La aliro estis dividita en 3 fazo: (1) pruvo de la komerca modelo en la kampo, (2) altskalo, en (3) reproduktado.

En la fino estas tiaj 6 partnerecoj komenciĝis. Post komenci la projektojn, nia rolo koncentriĝis pri monitorado kaj trejnado.

La rezulto

La partnerecoj kun la tri plej bonaj mikrofinancistoj apenaŭ donis rezultojn. La administrado estis tre entuziasma kaj tio ankaŭ radiis en la elektitaj plej bonaj kampaj oficejoj. Tamen, la implikitaj kompanioj ne multe faris mem, ĉar ili ŝajne supozis ke tiuj MFIoj vendos siajn produktojn. Tamen, la pruntoficistoj en la plej bonaj industrioj tute ne interesiĝis pri kresko aŭ novaj produktoj. Post ĉio, ili fartis bone. Tiam la direktoro povas ankoraŭ esti tiel engaĝita, sed preskaŭ nenio okazas sur la kampo.

Aliflanke, estis multe da sukceso kun la kompanioj kiuj laboris rekte kun pli malfortaj financistoj, kiel ekzemple formalaj kaj neformalaj ŝpargrupoj, SACCOoj, grupoj de laktofarmistoj, eĉ grupoj kiuj organizis sin memvole kaj kolektis monon memvole. Ĝi iris precipe bone kiam la reprezentanto de la sunaj kompanioj en la kampo laboris rekte kun la pruntoficistoj aŭ kampaj kunordigantoj de tiu ŝparaĵo.- kaj kreditgrupoj. Por ili ĝi fariĝis speco de komuna grupvendo.

La lecionoj

1. Sukcesa kunlaboro kun mikrofinancistoj en la disvastigo de sunenergiaj sistemoj, vere nur dependis de entuziasma kaj serioza kunlaboro inter la reprezentanto de la kompanio de suna energio en la kampo kaj tiuj, kiuj interrilatas kun la finaj uzantoj pri financado..
2. La forto de la mikrokredita organizo mem estis sensigniva. Estis tamen pli granda ŝanco de fiasko kun pli forta MFI-partnero, ĉar estis pli da fokuso pri la politika graveco de suna energio kaj malpli pri la ligo en la kampo.

Plue:
La sinjorino maldekstre en la bildo, Christine, estas tre bona malgranda sunenergiokomercisto en Makasa. Ŝi sukcesis disvolvi bonan partnerecon kun la merkatgvidanto UML laborante rekte kun la pruntoficistoj. La manaĝero de la malgranda branĉoficejo tiam registris la pruntojn sub la rubriko “dom-plibonigaj pruntoj”. Samtempe, la provoj de la ĉefsidejo de UML komenci labori kun sunaj pruntoj en sia plej bona industrio tute ne ekis.. Do ĝi funkciis kelkcent km for, sen la ĉefoficejo eĉ rimarki, kaj dankon al la bona laboro de Christine.

Aŭtoro: Frank van der Vleuten

Lasu komentojn