ዓላማው

ዓላማው በኡጋንዳ የፀሃይ ሃይል ስርአቶችን ስርጭትን ለማፋጠን በፀሀይ ሃይል የሚሰሩ ኩባንያዎች በሃገር አቀፍ ደረጃ እና በሀገሪቱ ውስጥ ካሉ ምርጥ ማይክሮ ፋይናንሰሮች መካከል ሽርክና በመፍጠር ነው።.

አቀራረቡ

በገጠር ገበያ ልማት ላይ ከታለመ ማይክሮ ፋይናንስ ጋር ወደ ራሳቸው አጋርነት ፕሮጀክት እንዲገቡ ከሁሉም ከባድ የፀሐይ አከፋፋዮች ጋር ተወያይቻለሁ።. አቀራረቡ የተከፋፈለ ነበር። 3 ደረጃ: (1) በመስክ ላይ ያለውን የንግድ ሞዴል ማረጋገጫ, (2) ማደግ, ውስጥ (3) ማባዛት.

መጨረሻ ላይ እንደዚህ ያሉ አሉ 6 ሽርክና ተጀምሯል. ፕሮጀክቶቹን ከጀመርን በኋላ የእኛ ሚና በክትትልና በማሰልጠን ላይ ያተኮረ ነበር።.

ውጤቱ

ከሶስቱ ምርጥ ማይክሮ ፋይናንስ ድርጅቶች ጋር ያለው ትብብር ምንም ውጤት አላስገኘም።. አስተዳደሩ በጣም ቀናተኛ ነበር እናም ይህ በተመረጡት ምርጥ የመስክ ቢሮዎች ውስጥም ፈነጠቀ. ነገር ግን የተሳተፉት ኩባንያዎች ራሳቸው ብዙም አልሰሩም።, ምክንያቱም እነዚያ MFIs ምርቶቻቸውን ይሸጣሉ ብለው ስለገመቱ ነው።. ይሁን እንጂ በምርጥ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ያሉ የብድር ኃላፊዎች ለዕድገት ወይም ለአዳዲስ ምርቶች ምንም ፍላጎት አልነበራቸውም. ከሁሉም በላይ, እነሱ ቀድሞውኑ ጥሩ እየሰሩ ነበር. ከዚያ ዳይሬክተሩ አሁንም በጣም ቁርጠኝነት ሊኖረው ይችላል, ነገር ግን በሜዳ ውስጥ ምንም ነገር አይከሰትም ማለት ይቻላል.

በሌላ በኩል ከደካማ ፋይናንሰሮች ጋር በቀጥታ በሚሰሩ ኩባንያዎች ብዙ ስኬት ነበረው።, እንደ መደበኛ እና መደበኛ ያልሆነ የቁጠባ ቡድኖች, SACCOs, የወተት ተዋጽኦዎች ቡድኖች, ራሳቸውን በፈቃደኝነት ያደራጁ እና በፈቃደኝነት ገንዘብ የሚሰበስቡ ቡድኖች እንኳን. በተለይም በዘርፉ የሶላር ኩባንያዎች ተወካይ ከብድር ኃላፊዎች ወይም የመስክ አስተባባሪዎች ጋር በቀጥታ ሲሰራ ጥሩ ነበር.- እና የብድር ቡድኖች. ለእነሱ የጋራ የቡድን ሽያጭ ዓይነት ሆነ.

ትምህርቶቹ

1. በፀሃይ ኃይል ስርአቶች ስርጭት ውስጥ ከማይክሮ ፋይናንስ ባለሙያዎች ጋር የተሳካ ትብብር, በእውነቱ በሶላር ኢነርጂ ኩባንያ ተወካይ እና በፋይናንስ ረገድ ከዋና ተጠቃሚዎች ጋር በሚገናኙት መካከል ባለው አስደሳች እና ከባድ ትብብር ላይ ብቻ የተመካ ነው.
2. የማይክሮ ክሬዲት ድርጅት ጥንካሬ በራሱ ምንም ፋይዳ የለውም. ነገር ግን ከጠንካራ MFI አጋር ጋር የበለጠ የመሳካት እድል ነበረው።, ምክንያቱም በፀሃይ ሃይል ፖለቲካዊ ጠቀሜታ ላይ የበለጠ ትኩረት እና በመስክ ላይ ባለው ግንኙነት ላይ ያነሰ ነበር.

ተጨማሪ:
በሥዕሉ ላይ በግራ በኩል ያለው ሴት, ክርስቲን, በማካሳ ውስጥ በጣም ጥሩ አነስተኛ የፀሐይ ኃይል አከፋፋይ ነው።. ከገበያ መሪው ዩኤምኤል ጋር በቀጥታ ከብድር መኮንኖች ጋር በመስራት ጥሩ አጋርነት ለመፍጠር ተሳክቶላታል።. ከዚያም የአነስተኛ ቅርንጫፍ ቢሮው ሥራ አስኪያጅ ብድሩን በአርዕስቱ ሥር አስመዘገበ “የቤት ማሻሻያ ብድሮች”. በተመሳሳይ የዩኤምኤል ዋና መሥሪያ ቤት በፀሃይ ብድር በምርጥ ኢንዱስትሪያቸው ለመሥራት ያደረጋቸው ሙከራዎች ከምንም በላይ ከመሬት ሊወጡ አልቻሉም።. ስለዚህ በጥቂት መቶ ኪ.ሜ ርቀት ላይ ሰርቷል, ዋናው መሥሪያ ቤት እንኳን ሳያስተውል, እና ለክርስቲን መልካም ስራ አመሰግናለሁ.

ደራሲ: ፍራንክ ቫን ደር Vleuten

አስተያየቶችን ይተው