Jalan tindakan:
Niatnya adalah untuk membuat dayung menyusuri Grand Canyon. Sukarela pergi dulu. Mula mendayung kira-kira tiga puluh kaki ke hulu dari ombak besar.
Keputusan:
Bot itu terbalik, bukan sebelah, tetapi berakhir dengan akhir. Peter Bregman cuba berenang ke permukaan tetapi tidak pasti ke arah mana naik. Akhirnya, tentang 50 kaki ke hilir, sungai meludahkan Peter. Apabila Peter kembali ke kayaknya, dia fikir saya akan lebih gementar dan teragak-agak, daripada sebelumnya. Tetapi ia adalah sebaliknya. Dia longgar, selesa, santai. Ketakutan dan ketidakpastian telah hilang. Peter berasa segar. Dia merasakan kelegaan kegagalan.
pelajaran:
Apabila Peter gagal, dia tahu dia boleh menangani kegagalan lain yang mungkin dilemparkan sungai kepadanya. Dia bukan sahaja tahu, dia rasa dia boleh. Daripada menggambarkan kejayaan Peter Bregman mencadangkan untuk menggambarkan kegagalan. Kemungkinan besar, acara itu tidak akan berjalan seteruk yang anda bayangkan. Jika kegagalan yang baru anda bayangkan adalah seteruk yang mungkin, maka mengapa tidak mencuba?
Selanjutnya:
Baca siaran Peter Bregman di http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html
Diterbitkan oleh:
redactie IVBM berdasarkan siaran HBR oleh Peter Bregman
KEGAGALAN CEMERLANG LAIN
Muzium Produk Gagal
Robert McMath - seorang profesional pemasaran - bertujuan untuk mengumpul perpustakaan rujukan produk pengguna. Tindakan itu bermula pada tahun 1960-an dia mula membeli dan memelihara sampel setiap [...]
Linie Aquavit dari Norway
Jalan tindakan: Konsep Linie Aquavit berlaku secara tidak sengaja pada tahun 1800-an. Aquavit (disebut 'AH-keh'veet' dan kadangkala dieja "akvavit") adalah minuman keras berasaskan kentang, berperisa dengan caraway. Jørgen Lysholm memiliki kilang penyulingan Aquavit di [...]
Provincie Zuid-Holland wint Brilliant Failure Award AI in de Publieke Sector 2024
Rabu 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen