Ætlunin

John de Mol stefndi á markaðshlutdeild upp á .. með metnaðarfullu sjónvarpsverkefni sínu ári eftir upphaf 10 prósent sem á að ná.

Nálgunin

De Mol fjárfesti upp á milljónir og keypti sjónvarpsstjörnur eins og Lindu de Mol, Beau van Erven Dorens, Jack Spijkerman, útsendingarrétt á úrvalsdeildarfótbolta og fjárfest í ótal nýjum sniðum.

Blanda af fótbolta, leikir, Hollenskt drama (Gooische konur, Van Speijk), spjallþættir, raunveruleikasápu með klámstjörnunni Kim Holland og dagskrá þar sem lík voru klippt.

Niðurstaðan

Áhorfstölur voru undir væntingum og sveifluðust á milli 6 inn 7 prósent. Jafnvel aðal mannfjöldinn, Eredivisie fótbolti, skoraði minna en búist var við. Dagskráin „Keppnin“ vakti mikla athygli á sunnudagskvöldið 2 milljón áhorfendur: 1 milljónum minna en Studio Sport áður.

Það fór heldur ekki vel með TÍU fjárhagslega. Mols-stöðin tapaði milljónum evra á ári. Fjölmiðlafræðingur Oskar Tijs hjá fjárfestingabankanum Kempen áætlar að De Mol árlega 125 inn 150 milljónir evra á meðal annars laun og útsendingarrétt.

Þrátt fyrir milljónafjárfestingu og þrátt fyrir úrval stjarna sem skoruðu á öðrum rásum, stjórnaði TIEN/Talpa ekki sjálfstætt.. TIEN hefur nú verið samþætt í hluta RTL Group. Talpa Media fékk hlut af 26,3 prósent í nýja RTL Hollandi.

Lærdómarnir

Hvers vegna hefur TEN/Talpa ekki gengið vel og hvað má læra af því?

Helsta gagnrýnin er sú að uppsetning rásarinnar var ekki skýr: TÍU reyndu að vera til staðar fyrir konur, karla og fjölskyldur. Til dæmis berðu saman prófílinn við Net5. Það hefur skýrt afmarkaðan markhóp: ungur, ríkar konur. „Því miður tókst Tien ekki að fá markhópinn skarpan“, að sögn fjölmiðlafræðingsins Oscar Tijs.

Marceline Beijer hjá fjölmiðlastofunni Kobalt: „Talpa virðist miða á þrjá markhópa í einu: með fótbolta á karla, með dramaþáttum um konur og um fjölskyldur með til dæmis Lotte. Það er óljóst. Auglýsendur vita ekki til hvers þeir eru að ná.“

Víða er sjónvarpsstöð John de Mol sýnd sem misheppnuð. Sjálfur er John de Mol ekki sammála. “Ég sagði alltaf að það tæki þrjú til fimm ár að komast þangað sem við vildum vera. Og ég hef alltaf sagt það 90% af nýju forritunum myndu mistakast”, að sögn fjölmiðlamógúlsins við borðið hjá Nova. “Tjónið sem við höfum orðið fyrir er allt reiknað, allt gekk eftir viðskiptaáætlun.”

Engu að síður viðurkennir hann að nokkrar reikningsvillur hafi verið gerðar, eins og að koma með NSE of snemma. “Það hefði verið betra að koma ekki fyrr en á öðru eða þriðja ári.” Hann segist líka hafa vanmetið hversu tryggt áhorfið er. “Margir stilltu sér upp í Vara klukkan átta á laugardaginn fyrir gamansama dagskrá. Eftir brottför Jack Spijkerman forritaði Vara Paul de Leeuw mjög snjallt. Það tekur greinilega lengri tíma að koma fólki út úr vananum.”

Og svo er það ímyndarvandamálið sem Talpa tengist svo oft. “Ég get ekki bent á það nákvæmlega. Vellíðan hefur verið þvinguð upp á okkur, Ég varð að segja væntanleg markaðshlutdeild á einum tímapunkti”, samkvæmt De Mol. Fjölmiðlamógúllinn telur ennfremur að hann sjálfur sé ímyndarvandamálið. “Fólk segir þetta oft við mig. Ég hef verið að tala um þetta í mörg ár, einnig í Endemol, með Joop van den Ende á sínum tíma. Ég bara neita að bæta ímynd mína. Ég er einhver sem vinn á bak við tjöldin og ég vil ekki vera orðstír. Mér finnst það ekki heimskulegt, kannski þrjóskur.”

Frekari:
Sjónvarpsverkefni John de Mol hefur framleitt fallegar seríur. Til dæmis var Talpa/TEN hrósað fyrir hina fjölmörgu hollensku dramaseríu. Þessar gimsteinar þurfa ekki að glatast, RTL hópurinn sýnir það aftur. Nú fyrir breiðari markhóp.

Heimildir a.o.: NRCN í mars næstkomandi 2007, Zappen.blog.nl.

Höfundur: ritstjórar IvBM

ÖNNUR SNILLDARBIL

Hver fjármagnar lífsstíl í hjartaendurhæfingu?

Varist kjúklingaegg vandamálið. Þegar veislur eru spenntar, en biðjið fyrst um sannanir, athugaðu hvort þú hafir burði til að leggja fram þá sönnunarbyrði. Og verkefni sem miða að forvörnum eru alltaf erfið, [...]

Hvers vegna bilun er valkostur…

Hafðu samband við okkur í vinnustofu eða fyrirlestur

Eða hringdu í Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47