Намір

Запровадження кооперативної системи мікрострахування в Непалі, під назвою Share&Догляд, з метою покращення доступу та якості медичної допомоги, включаючи профілактику та реабілітацію. З самого початку місцеве володіння та відповідальність за весь проект знаходиться в руках самої громади. Каруна підтримує сільські кооперативи фінансово та технічно протягом двох років, а потім два роки навчання та керівництва, щоб забезпечити загальну стійкість системи догляду.

Підхід

Каруна впровадила цю кооперативну систему мікрострахування у двох пілотних селах. З набутим досвідом цю модель потім буде відтворено у більшому масштабі в Непалі. Відповідно до свого бачення, Каруна багато інвестувала у розвиток потенціалу протягом перших двох років, чітка структура, розвиток лідерства та навчання, самозабезпечення та фінансово прозора система з щомісячною підзвітністю від місцевого кооперативу. Після важкого старту в одному з пілотних сіл через постійне непорозуміння щодо побудови лікарні (побачити блискучу невдачу Каруни 2010), не вдалося отримати від Share&Подбайте про постійну ініціативу. Попри всі зусилля, на кінець другого року був негативний баланс 7000 євро через високе використання ліків, непотрібні направлення до лікарні, безвідповідальне керівництво та слабке керівництво та відсутність внесків з боку місцевої та районної влади. Очікувалося, що Каруна заповнить фінансовий розрив і вирішить усі інші проблеми. Звичайно, велика частина залежності, яка виникла, була пов’язана з нашими власними помилками новачків. Роблячи це, ми не бачили бажання розвиватися чи навчатися серед місцевих лідерів. Після інтенсивних внутрішніх дискусій, ми вирішили підтримати Karuna's Share&Що ні 2 років зупинитися в цьому пілотному селі, тому що ми зрозуміли, що шанси на стійкий успіх дуже малі.

Результат

Це болісне рішення зупинитися в пілотному селищі мало непередбачувано позитивний вплив на керівництво та на (фінансовий) участь в інших навколишніх селах, де Каруна тим часом також започаткував цю систему мікрострахування. Відбувся явний перехід від залежності від Каруни до проактивності сільських лідерів, і є більші шанси на самозабезпеченість та надійність кооперативної системи мікрострахування..

Уроки

Момент навчання для Karuna як організації з розвитку полягає в тому, що ви повинні мати мужність зупинитися і відпустити проект і людей, якщо немає шансів на стійкий успіх. Це завжди ставить перед собою етичну дилему, тому що зупинка в короткостроковій перспективі відбувається за рахунок цільової групи. Експертні організації в процесі становлення, таке болюче рішення може мати позитивний вплив на більшу групу людей у довгостроковій перспективі та у більшому масштабі.

Автор: Фонд Каруна

ЛИШАЙТЕ КОМЕНТАРІ