எண்ணம்

நேபாளத்தில் கூட்டுறவு மைக்ரோ காப்பீட்டு முறையை அறிமுகப்படுத்துகிறது, ஷேர் என்ற பெயரில்&பராமரிப்பு, சுகாதாரத்தின் அணுகல் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன், தடுப்பு மற்றும் மறுவாழ்வு உட்பட. ஆரம்பத்திலிருந்தே, முழு திட்டத்திற்கான உள்ளூர் உரிமையும் பொறுப்பும் சமூகத்தின் கைகளில் உள்ளது. கருணா கிராம கூட்டுறவுகளுக்கு நிதி மற்றும் தொழில்நுட்ப ரீதியில் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு ஆதரவளித்து இரண்டு வருட பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டல் மூலம் பராமரிப்பு முறையின் ஒட்டுமொத்த நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்கிறார்..

அணுகுமுறை

கருணா இந்த கூட்டுறவு நுண் காப்பீட்டு முறையை இரண்டு முன்னோடி கிராமங்களில் செயல்படுத்தினார். பெற்ற அனுபவத்தின் மூலம், இந்த மாதிரியானது நேபாளத்தில் பெரிய அளவில் மீண்டும் உருவாக்கப்படும். கருணா தனது பார்வைக்கு ஏற்ப, முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில் திறன் மேம்பாட்டில் நிறைய முதலீடு செய்துள்ளார், ஒரு தெளிவான அமைப்பு, தலைமை மற்றும் கற்றல் திறன் மேம்பாடு, தன்னம்பிக்கை மற்றும் உள்ளூர் கூட்டுறவு மூலம் மாதாந்திர பொறுப்புக்கூறலுடன் நிதி ரீதியாக வெளிப்படையான அமைப்பு. கட்டப்படவிருக்கும் மருத்துவமனையைப் பற்றிய தொடர்ச்சியான தவறான புரிதலின் காரணமாக பைலட் கிராமம் ஒன்றில் கடினமான தொடக்கத்திற்குப் பிறகு (கருணாவின் அற்புதமான தோல்வியைப் பார்க்கவும் 2010), பகிர்விலிருந்து பெற முடியவில்லை&ஒரு நிலையான முன்முயற்சியை மேற்கொள்வதில் கவனம் செலுத்துங்கள். அனைத்து முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், இரண்டாம் ஆண்டின் இறுதியில் எதிர்மறை இருப்புநிலை இருந்தது 7000 மருந்துகளின் அதிக பயன்பாடு காரணமாக யூரோக்கள், தேவையற்ற மருத்துவமனை பரிந்துரைகள், பொறுப்பற்ற நிர்வாகம் மற்றும் பலவீனமான தலைமை மற்றும் உள்ளூர் மற்றும் மாவட்ட அரசாங்கத்தின் பங்களிப்புகள் இல்லை. கருணா நிதி இடைவெளியைக் குறைத்து மற்ற எல்லாப் பிரச்சினைகளையும் தீர்த்து வைப்பார் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. நிச்சயமாக, வளர்ந்த சார்புகளில் பெரும்பாலானவை எங்கள் சொந்த புதுமையான தவறுகளால் ஏற்பட்டது. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், உள்ளூர் தலைவர்களிடையே மேம்பாடு அல்லது கற்றல் திறனுக்கான விருப்பத்தை நாங்கள் காணவில்லை. தீவிர உள் விவாதங்களுக்குப் பிறகு, கருணாவின் பங்கை ஆதரிக்க முடிவு செய்தோம்&எது இல்லை 2 இந்த பைலட் கிராமத்தில் நிறுத்த பல ஆண்டுகள், ஏனெனில் நிலையான வெற்றிக்கான வாய்ப்பு மிகவும் சிறியது என்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம்.

முடிவு

பைலட் கிராமத்தில் நிறுத்துவதற்கான இந்த வேதனையான முடிவு, தலைமை மற்றும் தி (நிதி) கருணா இதற்கிடையில் இந்த நுண் காப்புறுதி முறையைத் தொடங்கிய சுற்றுப்புற கிராமங்களிலும் பங்கேற்பு. கருணாவைச் சார்ந்திருப்பதில் இருந்து கிராமத் தலைவர்களின் சார்பு நடவடிக்கைக்கு தெளிவான மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது மற்றும் கூட்டுறவு நுண் காப்பீட்டு முறையின் தன்னம்பிக்கை மற்றும் எதிர்காலத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்..

பாடங்கள்

கருணா ஒரு அபிவிருத்தி அமைப்பாக கற்கும் தருணம், நிலையான வெற்றிக்கான வாய்ப்பு இல்லை என்றால், திட்டத்தையும் மக்களையும் நிறுத்துவதற்கும் கைவிடுவதற்கும் நீங்கள் தைரியம் வேண்டும்.. இது எப்போதும் ஒரு நெறிமுறை சங்கடத்தை ஏற்படுத்துகிறது, ஏனெனில் குறுகிய காலத்தில் நிறுத்துவது இலக்கு குழுவின் இழப்பாகும். எனினும், இத்தகைய வலிமிகுந்த முடிவு, நீண்ட காலத்திலும், பெரிய அளவிலும் ஒரு பெரிய குழுவில் நேர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்தும்.

நூலாசிரியர்: கருணா அடித்தளம்

கருத்துகளை விடுங்கள்