განზრახვა

ნეპალში კოოპერატიული მიკროდაზღვევის სისტემის დანერგვა, სახელწოდებით Share&ზრუნვა, ჯანდაცვის ხელმისაწვდომობისა და ხარისხის გაუმჯობესების მიზნით, მათ შორის პრევენცია და რეაბილიტაცია. თავიდანვე ადგილობრივი საკუთრება და პასუხისმგებლობა მთელ პროექტზე თავად საზოგადოების ხელშია. კარუნა მხარს უჭერს სოფლის კოოპერატივებს ფინანსურად და ტექნიკურად ორი წლის განმავლობაში, რასაც მოჰყვება ორწლიანი ტრენინგი და ხელმძღვანელობა, რათა უზრუნველყოს ზრუნვის სისტემის მთლიანი მდგრადობა..

მიდგომა

კარუნამ ეს კოოპერატიული მიკროდაზღვევის სისტემა დანერგა ორ საპილოტე სოფელში. მიღებული გამოცდილებით, ეს მოდელი ნეპალში უფრო ფართო მასშტაბით განმეორდება. თავისი ხედვის შესაბამისად, კარუნამ პირველი ორი წლის განმავლობაში ბევრი ინვესტიცია ჩადო შესაძლებლობების განვითარებაში, მკაფიო სტრუქტურა, ლიდერობისა და სწავლის შესაძლებლობების განვითარება, თვითდაჯერებულობა და ფინანსურად გამჭვირვალე სისტემა ადგილობრივი კოოპერატივის ყოველთვიური ანგარიშვალდებულებით. ერთ-ერთ საპილოტე სოფელში რთული დაწყების შემდეგ აშენდება საავადმყოფოს შესახებ მუდმივი გაუგებრობის გამო (იხილეთ კარუნას ბრწყინვალე მარცხი 2010), ვერ მოვახერხე გაზიარებიდან მიღება&იზრუნეთ მდგრადი ინიციატივის გაკეთებაზე. მიუხედავად ყველა მცდელობისა, მეორე წლის ბოლოს იყო უარყოფითი ბალანსი 7000 ევრო მედიკამენტების მაღალი მოხმარების გამო, არასაჭირო საავადმყოფოს მიმართვები, უპასუხისმგებლო მენეჯმენტი და სუსტი ხელმძღვანელობა და არანაირი წვლილი ადგილობრივი და რაიონული ხელისუფლების მხრიდან. კარუნა ფინანსური ხარვეზის დაფარვას და ყველა სხვა პრობლემის გადაჭრას ელოდა. რა თქმა უნდა, დამოკიდებულების დიდი ნაწილი ჩვენივე ახალბედა შეცდომების გამო იყო. ამით ჩვენ ვერ დავინახეთ განვითარებისა და სწავლის უნარის ნება ადგილობრივ ლიდერებში. ინტენსიური შიდა დისკუსიების შემდეგ, ჩვენ გადავწყვიტეთ მხარი დავუჭიროთ კარუნას წილს&რაც არა 2 წლები უნდა გაჩერდეს ამ საპილოტე სოფელში, რადგან მივხვდით, რომ მდგრადი წარმატების შანსი ძალიან მცირე იყო.

Შედეგი

საპილოტე სოფელში გაჩერების ამ მტკივნეულმა გადაწყვეტილებამ არაპროგნოზირებად დადებითად იმოქმედა ხელმძღვანელობაზე და მათზე (ფინანსური) მონაწილეობა მიმდებარე სხვა სოფლებში, სადაც კარუნამ ამასობაში დაიწყო მიკროდაზღვევის სისტემა. აშკარად გადაინაცვლა კარუნაზე დამოკიდებულებიდან სოფლის ლიდერების პროაქტიურობაზე და მეტია კოოპერატივის მიკროდაზღვევის სისტემის თვითდამკვიდრებისა და მომავლის მტკიცებულების შანსი..

Გაკვეთილები

კარუნას, როგორც განვითარების ორგანიზაციის სასწავლო მომენტი არის ის, რომ თქვენ უნდა გქონდეთ გამბედაობა, შეაჩეროთ და გაუშვათ პროექტი და ხალხი, თუ არ არის მდგრადი წარმატების შანსი.. ეს ყოველთვის აყენებს ეთიკურ დილემას, რადგან მოკლევადიან პერიოდში გაჩერება სამიზნე ჯგუფის ხარჯზე ხდება. თუმცა, ასეთ მტკივნეულ გადაწყვეტილებას შეუძლია დადებითი გავლენა მოახდინოს ადამიანთა დიდ ჯგუფზე გრძელვადიან პერსპექტივაში და უფრო ფართო მასშტაბით..

ავტორი: კარუნას ფონდი

კომენტარების დატოვება