எண்ணம்
கோகோ கோலா நிறுவனம் 80 களில் பிராண்ட் வேண்டும் கோக் சோடா ஃபார்முலாவை மாற்றுவதன் மூலம் புத்துயிர் பெறவும்.
அணுகுமுறை
ஒரு முழுமையான ஆராய்ச்சி கட்டம் மற்றும் டிட்டோ சுவை சோதனைகளுக்குப் பிறகு, நிறுவனம் வந்தது 1985 நன்கு அறியப்பட்ட ஒரு இனிமையான மாறுபாட்டுடன் கோக்.
முடிவு
புதிய மாறுபாடு அதிகாரப்பூர்வமற்ற முறையில் அழைக்கப்பட்டதால், மாற்றப்பட்ட ஃபார்முலாவுக்கு பொதுமக்களின் எதிர்வினை கடுமையாக இருந்தது மற்றும் 'புதிய கோக்', விரைவில் சந்தைப்படுத்தல் தோல்விகளில் ஒரு உன்னதமானதாக மாறியது.
பாடங்கள்
கோக் கோக்கின் அசல் சூத்திரத்தை மீண்டும் அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் விரைவாக பதிலளித்தார். இறுதியில், இந்த விரைவான பதில் விற்பனையை அதிகரிக்கவும் வழிவகுத்தது கோக்.
CEO Neville Isdell செய்த தவறுகளை முன்னிலைப்படுத்தி பங்குதாரர்களுக்கு கடுமையாக பதிலளித்தார். பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர கூட்டத்தில் அவர் கூறினார்: “எங்கள் உத்தியில் சில குறைபாடுகளை நீங்கள் காண்பீர்கள். நாம் அதிக ரிஸ்க் எடுப்பதால், வணிகச் செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக நாம் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டிய ஒன்று".
மேலும்:
எல்லோரும் தோல்வியடைய பயப்படுகிறார்கள். ஆனால் முன்னேற்றங்கள் உள்ளன, வணிகத்திலும், பெரும்பாலும் தோல்விகளைச் சார்ந்தது. சிறந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் தோல்விகளைத் தழுவி அவற்றிலிருந்து கற்றுக் கொள்கின்றன. தோல்விகள் வெற்றியைத் தூண்டுகின்றன.
இந்த வழக்கு பிசினஸ் வீக் கட்டுரையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஜூலை 2006.
நூலாசிரியர்: பாஸ் ருய்செனார்ஸ்
மற்ற புத்திசாலித்தனமான தோல்விகள்
நியமனம் புத்திசாலித்தனமான தோல்விகள் விருது பராமரிப்பு 2022: MindAffect இன் திருப்பம்
தியோ ப்ரூயர்ஸ் முக அங்கீகாரத்தின் அடிப்படையில் ஒரு அமைப்பை உருவாக்கினார். ஒரு பழைய நிறுவனத்தில் புதிய தொழில்நுட்பம் ஒரு விலையுயர்ந்த பழைய நிறுவனத்தில் விளைகிறது.
டிப்பி டி டைனோசர்
20ஆம் நூற்றாண்டில் இன்னும் இரண்டு உலகப் போர்கள் வரவிருந்தன. அப்போதும் கூட அமைதிக்கு உறுதி பூண்டவர்கள் இருந்தனர். ஆண்ட்ரூ கார்னகி என்ற பரோபகாரர் இருந்தார். அவர் ஒரு சிறப்பு திட்டம் வைத்திருந்தார் [...]
ஒலிம்பிக் 10.000 வான்கூவரில் உள்ள ஸ்வென் கிராமரில் இருந்து மீட்டர் (2010)
ஒலிம்பிக்கில் தங்கம் வெல்லும் எண்ணம் 10.000 வான்கூவரில் மீட்டர். Kemkers மற்றும் Kramer அணுகுமுறையின் அடிப்படையில் ஒரு முழுமையான தயாரிப்பில் ஒன்றாக வேலை செய்தனர்: 6 பல ஆண்டுகளாக தீவிர ஒத்துழைப்பு மற்றும் எண்ணற்ற விளைவாக [...]
