Niyeta
Şirketa Coca-Cola di salên 80-an de marqe dixwest Coke bi guheztina formula soda ji nû ve zindî bikin.
Nêzîkatiya
Piştî qonaxek lêkolînê ya bêkêmasî û ceribandinên tamkirinê, pargîdanî ket hundur 1985 bi guhertoyek şîrîntir ya naskirî Coke.
Encam
Reaksiyona gel a li ser formula guhezbar xedar bû û wekî ku guhertoya nû bi nefermî jê re digotin 'Cokeya nû'., zû di nav flopsên kirrûbirrê de bû klasîkek.
Ders
Coke bi vegerandina formula orîjînal a Cokeyê zû bersiv da. Di dawiyê de, ev bersiva bilez jî bû sedema zêdebûna firotanê Coke.
CEO Neville Isdell bi ronîkirina xeletiyên hatine kirin bi tundî bertek nîşanî hîsedaran da. Di civîna hevparên salane de, wî got: "Hûn ê di stratejiya me de hin xeletiyan bibînin. Ji ber ku em bêtir rîskan digirin, ew tiştek e ku divê em wekî beşek ji pêvajoya karsaziyê qebûl bikin.".
Berdewam:
Her kes ditirse ku têk biçe. Lê serkeftin hene, di karsaziyê de jî, gelek caran bi têkçûnan ve girêdayî ye. Pargîdaniyên çêtirîn têkçûnên xwe hembêz dikin û ji wan fêr dibin. Têkçûn serketinê dişewitînin.
Ev doz li ser gotarek di Business Week de ye, Tîrmeh 2006.
Nivîskar: Weqfa Enstîtuya Têkçûnên Brilliant
DIN BRILLIANT FAILURES
Namzeta Xelata Xelata Birayên Birayî 2022: Veguherîna MindAffect
Theo Breuers pergalek li ser bingeha naskirina rû çêkiriye ku dema ku niştecîhek têkeve hundurê an ji hin deveran derkeve hişyar dike. Teknolojiya Nû Di Rêxistinek Kevin de Di Encama Rêxistinek Kevin a Biha de ye.
Dippy de dinosaur
Di sedsala 20-an de du şerên din ên cîhanê dihatin kirin. Wê demê jî kesên ku bi aştiyê ve girêdayî bûn hebûn. Filantropist Andrew Carnegie hebû. Planeke wî ya taybet hebû [...]
Olîmpiyadê 10.000 metre ji Sven Kramer li Vancouver (2010)
Mebesta bidestxistina Zêrîn di Olîmpiyadê de 10.000 metre li Vancouver. Nêzîkatiya Kemkers û Kramer bi hev re li ser amadekariyek bêkêmasî li ser bingeha: 6 bi salan hevkariyek zexm û bêhejmar encam girt [...]
