די כוונה

אָרגאַניזירן אַ פאַרוואַלטונג טאָג ווו מיר טאָן ניט רעדן וועגן פירערשאַפט, אָבער שטעלן די שיין ווערטער וועגן דעם אין פיר.

דער צוגאַנג

אין די מאנאטן ביזן פארוואלטונגס-טאג, האט מען אינטערוויוירט א גרויסע צאל דירעקטאָרן איבער וואס זיי פארשטייען מיט פירערשאפט און וועלכע אויפפירונג זיי וואלטן געוואלט זען פון מיטל-פארוואלטער.. די רעזולטאטן פון די דיסקוסיעס זענען דערלאנגט צו אַ גרויס גרופּע פון ​​מיטל מאַנאַדזשערז. דער ענטפער צו דעם איז געווען; און, מיט הנאה, מיר וואָלט אויך ווי צו ווייַזן דעם נאַטור און געבן אונדז די פּלאַץ צו טאַקע טאָן דאָס. פארן פארוואלטונג טאג וואס וועט נאכפאלגן אויף דער טעמע, איז באשלאסן געווארן אז מיר וועלן אריינלייגן אונזערע ווערטער און אז מיטל-פארוואלטער וועלן נעמען זייער אייגענע ראלע. די סעטאַפּ פון דעם טאָג איז געמאכט מיט אַ נומער פון מענטשן פון דעם גרופּע וואָס וואָלט אויך פאַרנעמען אַ שליסל שטעלע אויף דעם טאָג. אין אַדישאַן צו די אַלגעמיינע טעמע פירערשאַפט, דער טאָג איז געווען וועגן די פּערסאַנעל קאַנסאַקווענסאַז וואָס אַן ינישיייטיד רינואַל פּראָצעס וואָלט האָבן, אַ שרינגקידזש פון 25%. בעשאַס דעם טאָג, די פאָקוס וואָלט זיין אויף זיך און טראכטן וועגן וואָס דעם אָנזאָג מיטל פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט, ווי צו ברענגען דעם אָנזאָג צו דיין מאַנשאַפֿט און וואָס און וואָס איר דאַרפֿן.

די רעזולטאטן

באלד פאר דעם טאג, האט די באָרד פון דירעקטאָרס אַפּטיד פֿאַר אַ אַנדערש קאָמוניקאַציע מאַרשרוט וועגן די פּערסאַנעל קאַנסאַקווענסאַז און דער אָנזאָג איז געווען אויסגעגאסן וועגן דער אָרגאַניזאַציע, דורך ינטראַנעט און מאַסע מיטינגז אָן די ינוואַלוומאַנט פון מיטל מאַנאַדזשערז. בעשאַס די הנהלה טאָג, די אָנזאָג איז געווען טראַדישאַנאַלי פּראָקלאַימעד פון די ביכל ווידער.

די לעקציעס

די ענערגיע באפרייט דורך די גרופּע פון ​​מיטל מאַנאַדזשערז אין מאכן די פּלאַנז פֿאַר די פאַרוואַלטונג טאָג און זייער ראָלע אין עס איז געווען ריזיק. מענטשן האבן געוואלט נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און אויך לויפן די ריסקס.

לאָזן באַמערקונגען