எண்ணம்

தலைமைத்துவத்தைப் பற்றி பேசாத நிர்வாக தினத்தை ஏற்பாடு செய்யுங்கள், ஆனால் இதைப் பற்றிய நல்ல வார்த்தைகளை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்.

அணுகுமுறை

நிர்வாக நாளுக்கு முந்தைய மாதங்களில், ஏராளமான இயக்குநர்கள் தலைமைத்துவத்தால் அவர்கள் என்ன புரிந்துகொள்கிறார்கள் மற்றும் நடுத்தர மேலாளர்களிடமிருந்து என்ன நடத்தையைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி நேர்காணல் செய்யப்பட்டனர்.. இந்த விவாதங்களின் முடிவுகள் நடுத்தர மேலாளர்களின் ஒரு பெரிய குழுவிற்கு வழங்கப்பட்டது. இதற்கு பதில் வந்தது; மற்றும், தயவு செய்து, இந்த நடத்தையை நாங்கள் காட்ட விரும்புகிறோம் மற்றும் உண்மையில் அவ்வாறு செய்வதற்கான இடத்தை எங்களுக்கு வழங்க விரும்புகிறோம். கருப்பொருளைப் பின்பற்றும் நிர்வாக நாளுக்கு, நாங்கள் வார்த்தைகளை செயல்பாட்டில் வைப்போம் என்றும் நடுத்தர மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த பங்கை எடுப்பார்கள் என்றும் கருதப்பட்டது.. அன்றைய தினம் ஒரு முக்கிய பதவியை வகிக்கும் இந்தக் குழுவைச் சேர்ந்த பலரைக் கொண்டு அன்றைய அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. தலைமைத்துவத்தின் பொதுவான கருப்பொருளுக்கு கூடுதலாக, இந்த நாள் தொடங்கப்பட்ட புதுப்பித்தல் செயல்முறையை ஏற்படுத்தும் பணியாளர்களின் விளைவுகளைப் பற்றியது., ஒரு சுருக்கம் 25%. பகலில், இந்தச் செய்தி உங்கள் குழுவிற்கு என்ன அர்த்தம் என்பதை ஒன்றாகவும் ஒன்றாகவும் சிந்திப்பதில் கவனம் செலுத்தப்படும், உங்கள் குழுவிற்கு செய்தியை எவ்வாறு கொண்டு வருவது மற்றும் யார், என்ன செய்ய வேண்டும்.

முடிவு

இந்த நாளுக்கு சற்று முன்பு, முக்கிய நிர்வாகம் பணியாளர்களின் விளைவுகளைப் பற்றி வேறுபட்ட தகவல்தொடர்பு வழியைத் தேர்ந்தெடுத்தது மற்றும் நிறுவனத்தைப் பற்றிய செய்தி கொட்டப்பட்டது., நடுத்தர மேலாளர்களின் ஈடுபாடு இல்லாமல் இன்ட்ராநெட் மற்றும் வெகுஜன கூட்டங்கள் மூலம். நிர்வாக நாளில், செய்தி மீண்டும் பாரம்பரியமாக பிரசங்கத்தில் இருந்து அறிவிக்கப்பட்டது.

பாடங்கள்

மேலாண்மை தினத்திற்கான திட்டங்களை உருவாக்கும் போது நடுத்தர மேலாளர்கள் குழுவால் வெளியிடப்பட்ட ஆற்றல் மற்றும் இதில் அவர்களின் பங்கு மகத்தானது.. மக்கள் பொறுப்பை ஏற்க விரும்பினர் மற்றும் அதில் உள்ள அபாயங்களையும் இயக்கினர்.

கருத்துகளை விடுங்கள்