नियत

एक व्यवस्थापन दिन व्यवस्थित गर्नुहोस् जहाँ हामी नेतृत्वको बारेमा कुरा गर्दैनौं, तर यसको बारेमा सुन्दर शब्दहरू व्यवहारमा राख्दै.

दृष्टिकोण

व्यवस्थापन दिवस सम्मको महिनाहरूमा, धेरै संख्यामा निर्देशकहरूले उनीहरूले नेतृत्वबाट के बुझ्छन् र उनीहरूले मध्य व्यवस्थापकहरूबाट कस्तो व्यवहार हेर्न चाहन्छन् भनेर छलफल गरे।. यी छलफलहरूको नतिजा मध्य प्रबन्धकहरूको ठूलो समूहलाई प्रस्तुत गरियो. यस्तो प्रतिक्रिया थियो; र, खुशी संग, हामी पनि यो व्यवहार देखाउन चाहन्छौं र हामीलाई वास्तवमा यो गर्न ठाउँ दिन चाहन्छौं. विषयवस्तुमा पछ्याउने व्यवस्थापन दिवसको लागि, हामीले हाम्रो भनाइलाई व्यवहारमा उतार्ने र मध्य व्यवस्थापकहरूले आ-आफ्नो भूमिका निर्वाह गर्ने निर्णय गरियो।. दिनको सेटअप यस समूहका धेरै व्यक्तिहरूसँग बनाइएको थियो जसले त्यो दिन प्रमुख स्थान ओगटेका थिए।. सामान्य विषयवस्तु नेतृत्वको अतिरिक्त, दिन कर्मचारी नतिजाहरूको बारेमा थियो जुन एक प्रारम्भिक नवीकरण प्रक्रिया हुनेछ।, को संकुचन 25%. दिनको समयमा, फोकस आफैमा हुनेछ र तपाईंको टोलीको लागि यो सन्देशको अर्थ के हो भनेर सोच्नुहोस्, तपाईंको टोलीमा सन्देश कसरी ल्याउने र कसलाई र तपाईंलाई के चाहिन्छ.

परिणाम

यस दिनको केही समय अघि, सञ्चालक समितिले कर्मचारीको नतिजाको बारेमा फरक संचार मार्ग रोज्यो र संगठनको बारेमा सन्देश खन्यायो।, मध्य प्रबन्धकहरूको संलग्नता बिना इन्ट्रानेट र सामूहिक बैठकहरू मार्फत. व्यवस्थापन दिवसको समयमा, परम्परागत रूपमा पुन: मञ्चबाट सन्देश घोषणा गरिएको थियो.

पाठहरु

व्यवस्थापन दिवसको योजना बनाउन मध्य व्यवस्थापकहरूको समूहले जारी गरेको ऊर्जा र यसमा उनीहरूको भूमिका ठूलो थियो।. मानिसहरू जिम्मेवारी लिन र संलग्न जोखिमहरू पनि चलाउन उत्सुक थिए.

टिप्पणी छोड्नुहोस्