Зорилго

Манлайллын тухай ярьдаггүй менежментийн өдөрлөг зохион байгуул, гэхдээ энэ тухай сайхан үгсийг амьдрал дээр хэрэгжүүлээрэй.

Хандлага

Удирдлагын ажил эхлэхээс өмнөх саруудад олон тооны захирлууд манлайлал гэж юуг ойлгож байгаа, дунд шатны менежерүүдээс ямар зан авирыг хармаар байгаагаа ярилцсан.. Эдгээр хэлэлцүүлгийн үр дүнг дунд шатны удирдах ажилтнуудын томоохон бүлэгт танилцуулсан. Үүний хариу нь ийм байв; болон, баяртайгаар, Бид бас энэ зан үйлийг харуулж, үүнийг бодитоор хийх орон зайг өгөхийг хүсч байна. Энэ сэдвийн дараа болох менежментийн өдөр бид үгээ ажил хэрэг болгох, дунд шатны менежерүүд өөрсдийн үүрэг ролийг хэрэгжүүлэхээр шийдсэн.. Тухайн өдөр чухал байр суурийг эзэлдэг энэ бүлгийн хэд хэдэн хүмүүстэй хамтран тухайн өдрийн тохиргоог хийсэн.. Манлайлал гэсэн ерөнхий сэдвээс гадна энэ өдөр шинэчлэгдэх үйл явц нь боловсон хүчний үр дагаврын тухай байв., -ийн агшилт 25%. Өдрийн туршид анхаарлаа өөртөө төвлөрүүлж, энэ мессеж танай багийн хувьд ямар утгатай болохыг бодох болно, хэрхэн мессежийг хамт олондоо хүргэх, хэнд юу хэрэгтэй вэ.

Үр дүн

Энэ өдрийн өмнөхөн захирлуудын зөвлөл боловсон хүчний үр дагаврын талаар өөр харилцааны замыг сонгож, байгууллагын тухай мессеж цацагдсан., дунд шатны менежерүүдийн оролцоогүйгээр дотоод сүлжээ, олон нийтийн уулзалтаар дамжуулан. Удирдлагын өдрийн үеэр уламжлал ёсоор индэр дээрээс дахин тунхаглав.

Хичээлүүд

Удирдлагын өдрийн төлөвлөгөөг гаргахад дунд шатны менежерүүдийн гаргасан эрч хүч, түүнд гүйцэтгэх үүрэг асар их байсан.. Хүмүүс хариуцлага хүлээж, эрсдэлд орохыг хүссэн.

СЭТГЭГДЭЛ үлдээнэ үү