Зорилго

Олон өвчтөн эмийн хэрэглээний талаар бүрэн мэдлэг, ойлголттой байдаггүй. Өвчтөнүүд болон эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүд эмнэлэгт очихдоо эмийн талаар мэдээлэл дутмаг байдаг. Таблет програм нь өвчтөн болон эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүдийг эмийн талаар илүү сайн мэдээлэлтэй байлгах зорилготой байсан. Энэ шийдэл нь эмийн хэрэглээний талаарх эрүүл мэндийн сүлжээн дэх харилцаа холбооны өргөн хүрээг хамарсан нэгдлээс харагдсан. Таблет програм нь дараах хэрэгцээг хангах ёстой: эмийн бүртгэл, эм сканнердах, эмийн өдрийн тэмдэглэл, багц ухуулах хуудасны нийт тойм болон дэлгэц. Таблет аппликейшн нь цаг хугацаатай байх ёстой- мөн байршлаас хамааралгүй болж, юу нь үргэлж тодорхой байх болно, хэзээ зааж өгсөн.

Хандалт

Эрүүл мэндийн тулалдаанд хамтдаа нэгдээрэй 2015 үйлчлүүлэгчийн зөвлөл болон Rijnstate-ийн гарааны инновацийн удирдлага, нэгдүгээр байр авах боломжийн төлөө. Хэрэв ялсан бол энэ санаагаа зургаан сарын турш оюутнуудын багтай хамтран хөгжүүлэх байсан. Өргөн дизайнтай учраас, өвчтөнүүд болон үйлдвэрүүд мөн оролцсон, хүлээлт өндөр байсан.

Эрүүл мэндийн тулалдааны эхний байранд үнэхээр чирсний дараа 2015 буруу болсон. Цаашид хөгжих замд олон асуудал саад болж байсан, тиймээс энэ нь хангалттай анхаарал төвлөрүүлээгүй, бизнесийн хүрээнийхэнтэй хамт олон хайгуул хийсэн бөгөөд энэ нь хэцүү байсан 1 үйл ажиллагааны тодорхой төлөвлөгөөний дагуу авах. МХХТ-ийн салбарын нарийн төвөгтэй байдал, төлөвлөсөн шийдлийн бизнесийн жишээн дэх орлогын загварын талаархи ялгаатай санаанууд, ахиц дэвшилд саад болсон. Бид таблетын програмын дизайныг гаргахын тулд олон тооны оюуны довтолгоо хийсэн. Их бага зөвшилцөлд хүрсэн дизайны дараа бид гар хөгжүүлэх, гэхдээ дахин тодорхой төлөвлөгөө, холбогдох төлөвлөлтийг гаргахад хэцүү байсан. Оюуны довтолгооны хуралдаан болон бүтээн байгуулалтын үе шатанд оролцсон байгууллагуудын төлөөлөгчдийн бүрэлдэхүүнд олон өөрчлөлт орсон нь хамтарсан хэрэгжилтийг улам хүндрүүлсэн..

Үр дүн нь гайхалтай бүтэлгүйтэл байв, үр дүн алга, туршилтын тохиргоо ч биш. -аас дээш дараа 2 олон жил ярьсан ба бизнесийн зураг Хэсэг хугацааны дараа төслийн баг задарч, зөвхөн гайхалтай санаа үлдлээ.

<h2>Үр дүн</h2>

Үр дүн нь гайхалтай бүтэлгүйтэл байв, Бид туршилтын тохиргоог ч гаргаж чадаагүй. -аас дээш дараа 2 Олон жилийн яриа, бизнесийн зураг авалтын үеэр төслийн баг задарч, зөвхөн нэг гайхалтай санаа, бүхэл бүтэн багц бий. хичээл сурсан дууссан.

  1. Эцсийн дүндээ үр дүнд хүрээгүй дөрвөн шалтгаан бий:
    Хүн бүрийн хүлээлт, хамрах хүрээ маш өөр байсан. Энэ нь талуудын өргөн хүрээний оролцоотой холбоотой юм.
  2. Янз бүрийн шалтгааны улмаас байж болно (харааны ялгаа, боломжит түншүүдийн найдвартай байдлын талаархи эргэлзээ, шийдэмгий байдлын дутагдал, эрх ашгийг төлөөлсөн гишүүд дэлхийн корпорацууд Байгууллагын хэлтэс хоорондын санал бодлын зөрүүг сурталчлах шаардлагатай байв) тодорхой шийдвэр гаргаагүй, бие биенээ өнгөрөөсөн ажил их байсан.
  3. Төрөл бүрийн оролцогч талуудын МХХТ-ийн нөөцийг нэгтгэх шаардлагатай байв. Үүнийг тодорхой заагаагүй тул технологийг үр дүнтэй нэгтгэх боломжгүй байв.
  4. Төслийн туршид оролцогч талуудын дунд маш их ротаци явагдсан.

Бага

  1. Төслийн эхэнд янз бүрийн талуудтай хүсэл зоригийн захидал бичихийг зөвлөж байна. Ийм гэрээг хийснээр хүлээлт тодорхой болж, нийтлэг зорилгоо тохиролцож болно.
  2. Ингэснээр энэ нь а ёстой ийм хөгжлийг зөв чиглүүлэх. Энэхүү удирдамж нь төслийн багийн чадамжид анхаарлаа төвлөрүүлж, дараа нь хариу өгөх ёстой. Энэ нь манлайллыг харуулах, авах явдал юм, багийн гишүүдийн өөрчлөлтөөс болж баг доторх тасалдлыг шингээх, хангалттай мэдлэг олгох, мандаттай хүмүүс байгаа, багийн гишүүдийн хүлээлтийг удирдах ба хамгийн сүүлд гэхдээ наад зах нь биш хувь хүний ​​ашиг сонирхлыг удирдах сонирхогч талууд (тойрог).
  3. Хангалттай анхаарлаа төвлөрүүлэх нь маш чухал сургамж болсон. Мэдээжийн хэрэг МХХТ-ийн салбарт, янз бүрийн байгууллагуудаас давж гарсан санаачлагууд (өгөгдөл солилцох) энэ хамаатай. Жижиг хайгуулуудыг скрам маягийн аргаар зохион байгуулах нь маш их үр дүнд хүрэх байсан.
  4. Хамтарсан алсын харааны төлөө ажиллах хүсэл эрмэлзлийг удирдах, ялангуяа байгууллагын хэлтэс, энэ тохиолдолд ахиц дэвшлийг ихээхэн хурдасгасан.
  5. Энэхүү төсөл нь өвчтөний төлөөлөл төслийн багт гүйцэтгэх үүрэг, гүйцэтгэхийг хүсдэг чухал ойлголтуудыг өгсөн. Энэ тохиолдолд голчлон эцсийн хэрэглэгчийн хувьд оролтод анхаарлаа хандуулах ёстой байсан. хар тугалга төслөөс гарах болно.
  6. Эцэст нь, А замын зураг бүх оролцогч талуудад таатай байна. Энэ нь хэн, хэзээ, яагаад оролцсон тухай ойлголтыг өгдөг.

Нэр: Вероник ван Хугмод
Байгууллага: Рейн муж

Яагаад бүтэлгүйтэх нь сонголт юм…

Бидэнтэй холбоо барьж семинар эсвэл лекц уншина уу

Эсвэл Пол Искийг дуудаарай +31 6 54 62 61 60 / Бас Руйсенаарс +31 6 14 21 33 47