Зорилго
Шинээр баригдах эрүүл мэндийн төвд эмийн сангийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэх, Амжилтанд хүрэх магадлал бага, хамгийн бага нөөц нь шинэлэг арга барилыг шаарддаг. Миний туршлага дээр үндэслэн, холбогдох мэдлэг, сүүлийн жилүүдэд бий болгосон сүлжээ, гэхдээ цэцэглэн хөгжиж буй эмийн санг бий болгох боломжтой байх ёстой гэдгийг би мэдэж байсан..
Хандалт
Хамтдаа ойрхон- Би роботжуулалт, өргөн хүрээг хамарсан автоматжуулалтыг тууштай авч үзэж, холбогдох оролцогч талуудтай хамтран ажиллаж, хамтран ажилласан., Их мэдээлэл in Тооцоолох, эмийн сангийн шинэ шинэлэг загвар. IGZ-аас энэ нь аюулгүй бөгөөд хамгийн багадаа ердийн ажлын аргатай адил сайн гэдгийг мэргэжлийн зааварчилгааны дагуу батлахыг хүссэн технологи. Эрүүл мэндийн салбарын олон шинэчлэл энд гацсан. Шинэ юу байна, нотлоход хэцүү. IGZ-тэй хамтран ажиллах олон жижиг алхмуудыг боловсруулж, тохиролцсоноор бид шинэ үзэл баримтлалд хүрсэн. Ердийн хөдөлмөрийг сайжруулж, технологиор сольсон, өвчтөний эргэн тойронд илүү ойр хамтран ажиллах орон зайг бий болгож, өвчтөнтэй байнга холбоотой байх боломжтой эм зүйчийг бий болгох.
Үр дүн
Эмийн эмчилгээний энэхүү шинэ хэлбэр нь өвчтөнүүдэд хувийн хандлагын улмаас илүү тааламжтай байсан бөгөөд илүү сайн үр дүнг харуулсан..
Өвчтөнүүдэд эерэг үр дүн гарсан ч бөөний худалдаачид хамтран ажиллах хүсэлгүй байв. Эм зүйч дахин бие даасан, бие даасан болох тухай ойлголт, тэдний сонирхолд нийцээгүй байж магадгүй. Эрүүл мэндийн даатгалынхан ч хамтарч ажиллаагүй, учир нь шинэ зүйл, одоо байгаа хайрцаг болон тогтоосон төлбөрийн бүтцэд тохирохгүй байна. Энэ шалтгааны улмаас хамгийн бага хувь хэмжээг тогтоосон бөгөөд шинээр үүссэн тусламж үйлчилгээний төлбөрийг төлөөгүй, эм зүйн дасгалжуулагч гэх мэт, эмч нартай хамт тасралтгүй үзлэг шинжилгээ, гэртээ асаргаа.
"Өрсөлдөгчид" эсэргүүцэв. Тэрээр мэргэжлийн удирдамжаас гажсан тул IGZ-д хэд хэдэн удаа гомдол гаргасан. Эдгээр гомдлын нэгийг шинэ байцаагч дагаж мөрдөхөд энэ нь эцэстээ буруу болсон. IGZ систем нь энэ эмийн санд өмнө нь таван удаа очиж үзсэн тул тэргүүлэх ач холбогдолтой байсан. Би түүний хувьд танихгүй хүн байсан. Файл байхгүй байсан. Тэр тодорхой нөхцөл байдлын талаар сайн мэдэхгүй байв, Тэр таван гэрээнд эсвэл бидний хийсэн гэрээнд түүний өмнөх даргатай хийсэн олон жижиг алхмууд. Тиймээс тэрээр зөвхөн нөхцөл байдлыг мэргэжлийн удирдамжаас ихээхэн хазайсан гэж харж болно. Бүх томилгоонд дараалал үүссэн. Алсын хяналт, арчилгааг хүлээж авахаа больсон. Тэгээд хуучирсан удирдамжийн дагуу ажил хийхээс өөр аргагүй болсон. Үүний үр дүнд бизнес ашиггүй болж, би эмийн санг зарахаар шийдсэн. Тэр байцаагч дараа нь бүртгэлээс гадуур Тэрээр дүгнэлт хийхдээ томоохон алдаа гаргаснаа илэрхийлсэн, үүнийг цаашид өөрчилж чадахгүй.
Бага
Энэ үйл явдал болон миний замд таарсан хүмүүсээс болж, Эцэст нь яагаад боломжгүй зүйл боломжтой болсон нь тодорхой болов. Тэгээд яагаад буруу болов. Чухал сургамжууд:
- Контекстийг анхаарч үзээрэй, Утга нь тодорхой нөхцөл байдалд ямар нэгэн зүйл боломжтой эсэх, яагаад гэдгийг ойлгох боломжийг олгодог.
- Зөвийг нь аваарай оюун ухаан тогтсон, зөв мэдлэг, хэрэгслийг ашиглах.
- Шинэчлэл, шинэчлэл нь жижиг алхмуудыг хийх явдал юм, Энэ бол шинэлэг зүйлд хүрэх цорын ганц арга зам юм.
- Цаг хугацаа чухал: Хэрэв чи (te) эрт байна, дараа нь та удирдагчидтай хамтран ажиллах ба/эсвэл тэдний амлалтаар дамжуулан энэ эрсдлийг даах ёстой. Хамгаалагч солигдох үед, Энэ тохиолдолд шинэ байцаагч, дахин нэг удаа дэмжлэг болон бичлэгийн гэрээг баталгаажуулах.
Миний одоогийн ашиглаж болох ойлголт, сургамжууд бизнес барих. Хүсч байна: "Хэрэв амьдрал чамд нимбэг өгдөг бол, нимбэгтэй ус хий.”
Нэр: Мишель ван Бек
Байгууллага: Бизнес эрхлэгчдийн халамж
