Зорилго

Бие махбодийн болон сэтгэцийн хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан бие даасан бүрэн автомат шүршүүрийн сандал зохион бүтээх, Тэд заавал эрүүл мэндийн мэргэжилтний хамт "заавал" биш бие даан шүршүүрт орох боломжтой болно.

Хандалт

Бид шүршүүрийн сандлыг хэрэгжүүлэхийн тулд гурван талтай ажиллахаар болсон. Төсөл нь Сизагийн хамтын ажиллагаа байв, бие бялдрын болон/эсвэл сэтгэцийн хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан халамжийн байгууллага, Ван Дорп нийт суулгагч болон Intertop, ариун цэврийн хэрэглэлийн бөөний худалдаа.

Бид арга барилынхаа хэд хэдэн алхмуудыг амжилттай гүйцэтгэсэн, тэгэхээр бидэнд байна:

Зорилтот хэрэглэгчид болон эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдсөний үндсэн дээр хэрэглэгчийн профайл үүсгэсэн.
Хэмнэх цаг/материал дээр үндэслэн эрүүл мэндийн байгууллагаас гаргасан бизнесийн хэрэг (алчуур гэх мэт.) болон холбогдох эрүүл мэндийн байгууллагын ажил таслалтын тоо.
Гурван талын хооронд байгуулсан гэрээ, эрүүл мэндийн байгууллага хөгжлийн түншээр оролцсон.
Прототип сандал бүтээхийн тулд дизайны компаниас тусламж хүссэн.
Тэтгэлэгт өргөдөл гаргаж, хүлээн авсан.

Гэхдээ боловсруулах явцад бүх зүйл өөрчлөгдөж, эргээд харахад харагдсан- зөв сонголт хийгээгүй:

Шүршүүрийн сандал нь бат бөх, удаан эдэлгээтэй материалаар хийгдсэн "эцсийн хувилбар" -аар хийгдсэн. Энэ нь бас үнэтэй хувилбар болсон. Үүний үр дүнд, энэ хооронд хэрэглэгчид болон бизнесийн хэрэг дээр анхаарлаа хандуулж, хөнгөн хувилбаруудыг турших зай байсангүй. Үүний үр дүнд бид хэтэрхий оройтсон тоог олж мэдсэн (тухайн үеийн мэдлэгээр) таамаглалыг хэтрүүлсэн.
хатаах, чухал тал, нарийн төвөгтэй болж хувирч, хөгжлийн явцад хойшлогдсон, эцэст нь яах вэ гацаа
Төлөвлөгөөг зорилтот бүлэгт зориулсан "Wellness duş"-аас "амьд тэсвэртэй угаалгын өрөө" болгон өөрчилсөн (гэртээ байгаа хүмүүс) үйлчлэх. Энэ нь анхаарлыг бууруулсан.
Нэг хүнийг эс тооцвол төслийн баг, төслийн удирдлагыг бүхэлд нь шинэчилсэн. Энэ нь сонгосон бодлого, хэрэгжилтийн тууштай байдалд ашиг тусаагүй.

Үр дүн

Бид бие даан шүршүүрт орох хүсэлтэй хүмүүст хүртээмжтэй шийдлийг гаргаж, эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүдэд зорилгодоо хүрэхэд хялбар болгохыг хүссэн.. Гэсэн хэдий ч бид үйл явцын энэ хэсэгт маш үнэтэй прототип шүршүүрийн сандалтай болсон, Энэ нь зорилтот бүлэгт хараахан тохирохгүй байсан. Биеийн хөгжлийн бэрхшээлтэй бүх хүмүүс сандал дээр таардаггүй, мөн хатаж чадсангүй. Нураах ажилгүй байшинд шүршүүрийн сандлыг байрлуулах модульчлагдсан хана нь чанаргүй болсон.

Төлөвлөсөн үр дүн, бизнесийн хэргээс авсан хатуу тоо баримтууд хэрэгжих боломжгүй болсон. Энэ тал дээр талууд хэрхэн хамтран ажилласан талаар санал зөрөлдөөн, цаашид хэрхэн ажиллах талаар санал зөрөлдөөн үүссэн..

Бага

Нэгээр илүү Хамгийн бага амьдрах чадвартай Бүтээгдэхүүн ажиллах, мөн бүтээгдэхүүний дизайнд, мөн хэрэглэгчтэй байнга туршиж үзээрэй, маш их зүйлийг сурч болно.
Машин жолоодох нь дээр, Тиймээс давтан завсрын санал хүсэлт дээр үндэслэн сургамж авч, тохируулга хий.
Төслийн эхэнд түншүүдийн хоорондын уялдаа холбоог нэмэгдүүлэх, Ингэснээр хамтын ажиллагаа эрх тэгш байх болно, эсвэл оролцогч тал бүрийн эцсийн ашиг сонирхол илүү тодорхой байна. Ямар ч байсан хэтэрхий их үйлчлүүлэгч байсан (халамжийн байгууллага) – ханган нийлүүлэгч (бусад намууд) нөхөрлөл гэхээсээ илүү харилцаа.
Процессын явцад бизнесийн хэргийг хэд хэдэн удаа туршиж үзээрэй, Мөн бусад эрүүл мэндийн байгууллагуудад. Энэ нь одоогийн ажлын явцыг харьцуулахтай холбоотой юм.
Үйл явцын эхэнд оруулсан мөнгөө бүх түншүүдэд хэрхэн буцааж олох боломжтойг тодорхой болго.
Хөрөнгө оруулах хамгийн их мөнгө/цагийн талаар урьдчилан тохиролцох.
Хэрхэн бие биедээ баяртай гэж хэлэхээ урьдчилан тохиролц.
Эрүүл мэндийн байгууллагын хувьд заавал байх ёстой үйл явцыг бүү эхлүүл эхлүүлэх үйлчлүүлэгч уулзалт, Учир нь энэ нь харилцааг анхнаасаа тэгш бус болгодог. Эрүүл мэндийн байгууллага анхны худалдан авалт хийх эрхтэй цаг товлох, энэ нь илүү боломжтой болгодог.