ഉദ്ദേശം

നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാത്ത ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ദിനം സംഘടിപ്പിക്കുക, എന്നാൽ ഇതിനെക്കുറിച്ചുള്ള മനോഹരമായ വാക്കുകൾ പ്രായോഗികമാക്കുന്നു.

സമീപനം

മാനേജ്‌മെന്റ് ദിനത്തിന് മുമ്പുള്ള മാസങ്ങളിൽ, ഒരു വലിയ വിഭാഗം ഡയറക്ടർമാർ നേതൃത്വം മനസ്സിലാക്കുന്ന കാര്യങ്ങളും മിഡിൽ മാനേജർമാരിൽ നിന്ന് എന്ത് പെരുമാറ്റം കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്നും ചർച്ച ചെയ്തു.. ഈ ചർച്ചകളുടെ ഫലങ്ങൾ ഒരു വലിയ കൂട്ടം മിഡിൽ മാനേജർമാർക്ക് അവതരിപ്പിച്ചു. ഇതായിരുന്നു പ്രതികരണം; ഒപ്പം, സന്തോഷത്തോടെ, ഈ സ്വഭാവം കാണിക്കാനും അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ചെയ്യാനുള്ള ഇടം നൽകാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വിഷയത്തെ തുടർന്നുള്ള മാനേജ്‌മെന്റ് ദിനത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ വാക്കുകൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കാനും മിഡിൽ മാനേജർമാർ അവരുടെ സ്വന്തം റോൾ ഏറ്റെടുക്കാനും തീരുമാനിച്ചു.. ഈ ഗ്രൂപ്പിൽ നിന്നുള്ള നിരവധി ആളുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തിയാണ് അന്നത്തെ സജ്ജീകരണം നടത്തിയത്, അവർ അന്നത്തെ ഒരു പ്രധാന സ്ഥാനം വഹിക്കും.. ലീഡർഷിപ്പ് എന്ന പൊതു തീം കൂടാതെ, ആരംഭിക്കുന്ന പുതുക്കൽ പ്രക്രിയയ്ക്ക് ഉണ്ടാകാവുന്ന വ്യക്തിഗത അനന്തരഫലങ്ങളെക്കുറിച്ചായിരുന്നു ദിനം., ഒരു ചുരുങ്ങൽ 25%. പകൽ സമയത്ത്, നിങ്ങളുടെ ടീമിന് ഈ സന്ദേശം എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നത് നിങ്ങളിലാണ്, നിങ്ങളുടെ ടീമിലേക്ക് സന്ദേശം എങ്ങനെ എത്തിക്കാം, ആരാണ്, നിങ്ങൾക്ക് എന്താണ് വേണ്ടത്.

ഫലം

ഈ ദിവസത്തിന് തൊട്ടുമുമ്പ്, ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാർ വ്യക്തിഗത പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യത്യസ്ത ആശയവിനിമയ മാർഗം തിരഞ്ഞെടുത്തു, സംഘടനയെക്കുറിച്ച് സന്ദേശം പകർന്നു., മിഡിൽ മാനേജർമാരുടെ പങ്കാളിത്തമില്ലാതെ ഇൻട്രാനെറ്റ്, മാസ് മീറ്റിംഗുകൾ എന്നിവയിലൂടെ. മാനേജ്മെന്റ് ദിനത്തിൽ, പരമ്പരാഗതമായി പ്രസംഗവേദിയിൽ നിന്ന് സന്ദേശം വീണ്ടും പ്രഖ്യാപിച്ചു.

പാഠങ്ങൾ

മാനേജ്‌മെന്റ് ദിനത്തിനായുള്ള പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിൽ മിഡിൽ മാനേജർമാരുടെ സംഘം പുറത്തുവിട്ട ഊർജ്ജവും അതിൽ അവരുടെ പങ്കും വളരെ വലുതാണ്.. ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കാനും അപകടസാധ്യതകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനും ആളുകൾ ഉത്സുകരായിരുന്നു.

അഭിപ്രായങ്ങൾ വിടുക