ഉദ്ദേശം

നിർമിക്കുന്ന പുതിയ ആരോഗ്യ കേന്ദ്രത്തിൽ ഫാർമസി പ്രവർത്തനം വികസിപ്പിക്കുന്നു, വിജയസാധ്യതകളും കുറഞ്ഞ വിഭവങ്ങളും നൂതനമായ ഒരു സമീപനം ആവശ്യമായി വരുന്നിടത്ത്. എന്റെ അനുഭവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പ്രസക്തമായ അറിവും സമീപ വർഷങ്ങളിൽ ഞാൻ കെട്ടിപ്പടുത്ത ശൃംഖലയും, എന്നിരുന്നാലും, അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഒരു ഫാർമസി സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നത് സാധ്യമാകണമെന്ന് എനിക്കറിയാമായിരുന്നു.

സമീപനം

അടുത്ത്- പ്രസക്തമായ പങ്കാളികളുമായുള്ള ആശയവിനിമയം, റോബോട്ടൈസേഷന്റെയും ദൂരവ്യാപകമായ ഓട്ടോമേഷന്റെയും പ്രതിബദ്ധതയോടും പരിഗണനയോടും കൂടി ഞാൻ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, ബിഗ് ഡാറ്റ ന് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്, ഒരു പുതിയ നൂതന ഫാർമസി മോഡൽ. പ്രൊഫഷണൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് സാധാരണ പ്രവർത്തന രീതി പോലെ സുരക്ഷിതവും കുറഞ്ഞത് നല്ലതുമാണെന്ന് തെളിയിക്കാൻ IGZ ആവശ്യപ്പെടുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ. ആരോഗ്യരംഗത്തെ പല നൂതനാശയങ്ങളും ഇവിടെ കുടുങ്ങിക്കിടക്കുന്നു. പുതിയതെന്താണ്, തെളിയിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. IGZ-മായി ഇടപഴകുന്നതിൽ നിരവധി ചെറിയ ഘട്ടങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുകയും അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട്, ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ ആശയത്തിലേക്ക് എത്തി. പതിവ് തൊഴിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു, രോഗിക്ക് ചുറ്റും കൂടുതൽ അടുത്ത സഹകരണത്തിനും രോഗിയുമായി നിരന്തരം 1-ഓൺ-1 സമ്പർക്കത്തിൽ കഴിയുന്ന ഒരു ഫാർമസിസ്റ്റിനുമായി ഇടം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

ഫലമായി

ഈ പുതിയ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കെയർ വ്യക്തിഗത സമീപനം കാരണം രോഗികൾക്ക് കൂടുതൽ ആസ്വാദ്യകരമായി അനുഭവപ്പെടുകയും മികച്ച ഫലങ്ങൾ കാണിക്കുകയും ചെയ്തു..

രോഗികൾക്ക് അനുകൂലമായ ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടായിട്ടും മൊത്തക്കച്ചവടക്കാർ സഹകരിക്കാൻ തയ്യാറായില്ല. ഫാർമസിസ്റ്റ് വീണ്ടും സ്വതന്ത്രനും സ്വതന്ത്രനുമാകുന്ന ഒരു ആശയം, അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായിരിക്കില്ല. ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികളും സഹകരിച്ചില്ല, കാരണം പുതിയ എന്തെങ്കിലും, നിലവിലുള്ള ബോക്സിലും സ്ഥാപിത ഫീസ് ഘടനയിലും യോജിക്കുന്നില്ല. ഇക്കാരണത്താൽ, ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നിരക്ക് നൽകപ്പെട്ടു, ഉയർന്നുവന്ന പരിചരണത്തിന്റെ പുതിയ രൂപങ്ങൾക്ക് പണമടച്ചില്ല, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കോച്ചിംഗ് പോലുള്ളവ, ഡോക്‌ടർമാർക്കൊപ്പം തുടർച്ചയായ പരിശോധനയും വീട്ടിലെ പരിചരണവും.

'മത്സരാർത്ഥികൾ' എതിർത്തു. പ്രൊഫഷണൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിച്ചതിനാൽ അവൾ പലതവണ IGZ-ന് പരാതി സമർപ്പിച്ചു. ഈ പരാതികളിൽ ഒന്ന് പുതിയ ഇൻസ്‌പെക്ടർ പിന്തുടർന്നപ്പോൾ കാര്യങ്ങൾ തെറ്റി. IGZ സിസ്റ്റം ഈ ഫാർമസിയിലേക്ക് മുമ്പ് അഞ്ച് സന്ദർശനങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചിരുന്നു, അതിനാൽ മുൻഗണനയുണ്ട്. ഞാൻ അദ്ദേഹത്തിന് അപരിചിതനായിരുന്നു. ഫയലൊന്നും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. നിർദ്ദിഷ്ട സാഹചര്യം അദ്ദേഹത്തിന് പരിചിതമായിരുന്നില്ല, ആ അഞ്ച് ഉടമ്പടികളിലോ അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കിയ കരാറുകളിലോ ഞാൻ അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുൻഗാമിയുമായി എടുത്ത നിരവധി ചെറിയ ഘട്ടങ്ങൾക്കൊപ്പം. അതിനാൽ പ്രൊഫഷണൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് കാര്യമായി വ്യതിചലിക്കുന്ന ഒന്നായി മാത്രമേ അദ്ദേഹത്തിന് സാഹചര്യത്തെ കാണാൻ കഴിയൂ. എല്ലാ നിയമനങ്ങളിലും ഒരു വരി ഉണ്ടായിരുന്നു. വിദൂര നിരീക്ഷണവും പരിചരണവും ഇനി സ്വീകരിച്ചില്ല. പിന്നീട് കാലഹരണപ്പെട്ട മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ അനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ ഞാൻ നിർബന്ധിതനായി. തൽഫലമായി, ബിസിനസ്സ് ലാഭകരമല്ല, ഫാർമസി വിൽക്കാൻ ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു. അത് പിന്നീട് ഇൻസ്പെക്ടർ അനൗദ്യോഗികമായ അദ്ദേഹം വിധിയിൽ വലിയ പിഴവ് വരുത്തിയതായി സൂചിപ്പിച്ചു, ഇനി അത് മാറ്റാൻ കഴിയില്ല.

ക്ലാസുകൾ

സംഭവവും എന്റെ വഴിയിലുള്ള ആളുകളും കാരണം, എന്തുകൊണ്ടാണ് അസാധ്യമായത് സാധ്യമായതെന്ന് ഒടുവിൽ വ്യക്തമായി. പിന്നെ എന്തുകൊണ്ട് അത് തെറ്റിപ്പോയി. പ്രധാനപ്പെട്ട പാഠങ്ങളാണ്:

1. സന്ദർഭത്തിനായി ഒരു കണ്ണുണ്ടായിരിക്കുക, ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ എന്തെങ്കിലും സാധ്യമാണോ, എന്തുകൊണ്ട് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ച അർത്ഥം നൽകുന്നു.
2. ശരിയായത് എടുക്കുക മാനസികാവസ്ഥ, ശരിയായ അറിവും ഉപകരണങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുക.
3. നവീകരണവും നവീകരണവും ചെറിയ ചുവടുകൾ എടുക്കുന്നതാണ്, അതുവഴി മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് പുതുമകൾ ലഭിക്കുകയുള്ളൂ.
4. സമയം നിർണായകമാണ്: നിങ്ങൾ എങ്കിൽ (ചെയ്തത്) നേരത്തെ ആകുന്നു, തുടർന്ന് സൂപ്പർവൈസർമാരുമായുള്ള സഹകരണം കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ പ്രതിബദ്ധതയിലൂടെ നിങ്ങൾ ഈ അപകടസാധ്യത കവർ ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കണം. കാവൽക്കാരൻ മാറുമ്പോൾ, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു പുതിയ ഇൻസ്പെക്ടർ, വീണ്ടും പിന്തുണ ഉറപ്പാക്കുകയും കരാറുകൾ രേഖപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

എനിക്ക് എന്റെ കറന്റ് ഉപയോഗിക്കാനാകുന്ന ഉൾക്കാഴ്ചകളും പാഠങ്ങളും ബിസിനസ്സ് പണിയുക. ആഗ്രഹിക്കുന്നു: 'ജീവിതം നിങ്ങൾക്ക് നാരങ്ങകൾ നൽകിയാൽ, നാരങ്ങാവെള്ളം ഉണ്ടാക്കുക.

പേര്: മൈക്കൽ വാൻ ബീക്ക്
സംഘടന: സംരംഭക പരിചരണം

അഭിപ്രായങ്ങൾ വിടുക