ຄວາມຕັ້ງໃຈ

ຈັດຕັ້ງວັນບໍລິຫານທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາ, ແຕ່ເອົາຄໍາເວົ້າທີ່ສວຍງາມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ເຂົ້າໄປໃນການປະຕິບັດ.

ວິທີການ

ໃນເດືອນທີ່ນໍາໄປສູ່ວັນບໍລິຫານ, ຜູ້ອໍານວຍການຈໍານວນຫລາຍໄດ້ຖືກສໍາພາດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈໂດຍຜູ້ນໍາແລະພຶດຕິກໍາທີ່ເຂົາເຈົ້າຢາກເຫັນຈາກຜູ້ຈັດການກາງ.. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການສົນທະນາເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີຕໍ່ກຸ່ມໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຈັດການກາງ. ການຕອບສະຫນອງຕໍ່ເລື່ອງນີ້ແມ່ນ; ແລະ, ກະລຸນາ, ພວກເຮົາຍັງຢາກຈະສະແດງພຶດຕິກໍານີ້ແລະໃຫ້ພວກເຮົາມີພື້ນທີ່ເພື່ອເຮັດຕົວຈິງ. ສໍາລັບມື້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຫົວຂໍ້, ມັນໄດ້ຖືກຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຮົາຈະປະຕິບັດຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຮົາແລະຜູ້ຈັດການລະດັບກາງຈະປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງຕົນເອງ.. ການຈັດຕັ້ງວັນດັ່ງກ່າວມີຂຶ້ນກັບຄົນຈຳນວນໜຶ່ງຈາກກຸ່ມນີ້ ຜູ້ທີ່ຈະດຳລົງຕຳແໜ່ງສຳຄັນໃນມື້ນັ້ນ.. ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ, ມື້ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ຂະບວນການປ່ຽນ ໃໝ່ ທີ່ລິເລີ່ມຈະມີ., ການຫົດຕົວຂອງ 25%. ໃນລະຫວ່າງມື້, ສຸມໃສ່ຕົວທ່ານເອງແລະຄິດກ່ຽວກັບຂໍ້ຄວາມນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານ, ວິທີການນໍາເອົາຂໍ້ຄວາມໄປຫາທີມງານຂອງທ່ານແລະໃຜແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.

ຜົນ

ບໍ່ດົນກ່ອນວັນນີ້, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານໄດ້ເລືອກເສັ້ນທາງການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນຂອງບຸກຄະລາກອນແລະຂໍ້ຄວາມໄດ້ຖືກຖອກອອກມາກ່ຽວກັບອົງການຈັດຕັ້ງ., ຜ່ານ intranet ແລະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ໂດຍບໍ່ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ຈັດການກາງ. ໃນລະຫວ່າງມື້ການຄຸ້ມຄອງ, ຂໍ້ຄວາມໄດ້ຖືກປະກາດຕາມປະເພນີຈາກແທ່ນປາໄສອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.

ບົດຮຽນ

ພະລັງງານທີ່ປ່ອຍອອກມາໂດຍກຸ່ມຂອງຜູ້ຈັດການລະດັບກາງໃນການວາງແຜນສໍາລັບວັນບໍລິຫານແລະບົດບາດຂອງພວກເຂົາໃນນັ້ນແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ.. ປະຊາຊົນຕ້ອງການຮັບຜິດຊອບແລະຍັງດໍາເນີນການຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ອອກ ຄຳ ເຫັນ