Niat

Atur dina manajemen ing ngendi kita ora ngomong babagan kepemimpinan, nanging sijine tembung ayu bab iki menyang laku.

Pendekatan

Ing sasi sadurunge dina manajemen, akeh direktur diwawancarai babagan apa sing dingerteni babagan kepemimpinan lan prilaku sing pengin dideleng saka manajer tengah.. Asil saka rembugan iki diwènèhaké marang klompok gedhe saka Managers tengah. Tanggapan iki yaiku; lan, kanthi seneng, Kita uga pengin nuduhake prilaku iki lan menehi ruang kanggo nindakake. Kanggo dina manajemen sing bakal ditindakake ing tema kasebut, diputusake yen kita bakal ngetrapake tembung-tembung kita lan manajer tengah bakal njupuk peran dhewe-dhewe.. Persiyapan dina digawe karo sawetara wong saka grup iki sing uga bakal manggoni posisi penting ing dina kasebut.. Saliyane tema Kepemimpinan umum, dina kasebut yaiku babagan konsekuensi personel sing bakal ditindakake dening proses pembaharuan sing diwiwiti., a shrinkage saka 25%. Sajrone awan, fokus ing awake dhewe lan mikir babagan apa tegese pesen iki kanggo tim sampeyan, carane nggawa pesen menyang tim lan sapa lan apa sing sampeyan butuhake.

Hasile

Sakcepete sadurunge dina iki, Dewan Direksi milih dalan komunikasi sing beda babagan konsekuensi personel lan pesen kasebut diwutahake babagan organisasi kasebut., liwat intranet lan rapat massa tanpa keterlibatan manajer tengah. Sajrone dina manajemen, pesen kasebut sacara tradisional diwartakake saka mimbar maneh.

Pawulangan

Energi sing diluncurake dening klompok manajer tengah kanggo nggawe rencana kanggo dina manajemen lan perane gedhe banget.. Wong pengin tanggung jawab lan uga ngalami risiko.

NINGGALKE KOMENTAR