Niyeta

Hans van Breukelen di dîroka Hollandayê de golparêzê herî serkeftî ye. Di nav tiştên din de bû şampiyonê Ewropayê û bû şampiyona Ewropayê. Li 1994 karîyera xwe di bazirganiyê de dest pê kir.
Hans bû derhênerê zincîra firotanê Breecom, destpêkerê Topsupport û rêveberê karûbarên teknîkî li FC Utrecht bû. Ew naha bi pargîdaniya xwe Rêvebiriya HvB re piştgirî dide pargîdan û saziyan bi pêvajoyên guhertinê re.

HvB:
"Ji dor 16 sal berê min dest bi Topsupport kir, bi duçerxeya berê Maarten Ducrot re. Armanca me ew bû ku em lîstikvanên ciwan ên jêhatî bi werzîşvanên top berê ve girêbidin. Em bawer dikin ku werzîşvanên berê yên top bi ezmûna jiyana xwe ve bi piştgirîkirina wan di mijarên teknîkî de dikarin gelek wate bidin jêhatîbûna pêşerojê., hemdîn, cûsseyî, asta derûnî û hestyarî. Girîngî li ser werzîşên ku kêm drav tê de bû.

Me pirs ji xwe kir: çi hewce dike ku meriv jêhatîbûna ciwan ji xwe re çêtirîn derxe holê? Û ew ji perspektîfek tevahî. Ji ber vê yekê heke kariyera werzîşê ya top jî bi ser nekeve, ji aliyê civakî ve baş hatiye amadekirin. Me bi rastî dixwest ku li ser bingeha ezmûna xwe ji werzîşvanên pêşîn ên pêşeroj re wateyek hebe.”

Nêzîkatiya

Me zû dît ku divê em budçeyek çêbikin. Di nav tiştên din de, me neçar ma ku werzîşvanên berê yên top perwerde bikin da ku karibin bi rêkûpêk perwerdehiya xwe ya jêhatîbûna pêşeroj bikin.. Ji ber vê yekê me dest bi lêgerîna pargîdaniyên ku dixwestin vê konsepta tevahî hembêz bikin û sponsor bikin dest pê kir.

Dema ku dor tê werzişê ku hindik drav dikare were çêkirin, hingê hûn ê di demek nêzîk de li werzîşên Olîmpîk biqedin. Û wiha li NOC-NSF. Wouter Huijbregts (paşê serokê NOC-NSF ed.) di destpêkê de pir bi heyecan bû. Lê di dawiyê de NOC-NSF di demek kurt de însiyatîfê wekî hevrikek dît.

Encam

Heman Wouter Huijbregts paşê me agahdar kir ku em di hewza sponsorê xwe de masî nekin.

Piştgiriya top sal û nîvek berdewam kir. Lê ji ber ku NOC-NSF me wekî hevrik dît, pir dijwar derket ku însiyatîfê ji erdê derkeve.. Di dawiyê de NOCNSF bernameya me ya pêşkeftî wergirt 1 salan pêk anîn.…

Ders

  1. Pêşîn, ez fêr bûm ku NOC-NSF di rastiyê de xwediyê pozîsyona yekdestdar e dema ku ew piştgirî dide werzîşvanên Olîmpîk ên li Holandayê.. Ji aliyê hikûmetê ve jî gelek pereyên vê saziyê hene. Ger hûn, wekî karsazek, dixwazin xwe ji bo werzîşvanên top hêzdar bikin, divê hûn rasterast bi wê re mijûl bibin.. Ev hem ji bo qonaxa ku tê de werzîşvanên top jêhatî ne derbas dibe, di heyama werzîşê ya top û hem jî ji bo dema lênihêrîna paşerojê de.
  2. Wekî din, ez fêr bûm ku girîngiya 'torê' û kirrûbirra têkiliyê kêm nebînim. Ev ji bo her karsaziyek faktorek serfiraziyek girîng in. Têgîn û formula we girîng e, lê "Tu kê dizanî" hema girîngtir e.
  3. Û di dawiyê de: heke hûn dixwazin ji perspektîfek karsaziyek têkevin qada werzîşa top, divê hûn di kanalên rast re derbas bibin., tifaqên baş çêdikin û pir zû tevdigerin. Partiyên din tenê pir kêfxweş in ku ramanên we qebûl bikin.”

Berdewam:
Li ser bingeha ezmûna bi Topsupport re, min dest bi destpêşxeriya nû ya bi navê N-EX-T kir. Ev tê wateya 'kariyera nû ji bo werzîşvanên top berê'.

Ew însiyatîfek ji bo û ji hêla (berê) werzişvanên top, ku di heman demê de ferqa di navbera werzîşê û karsaziyê de pir dike. Werzîşvanên top bi gelemperî piştî kariyera xwe di valahiya xwe de diqedin. Û bi rastî nizanin bi rewşek nû re çi bikin. Ji ber vê yekê ez, bi Miel re li 't Zand
N-EX-T hate damezrandin. “Jiyana piştî kariyera werzîşê dikare pir xweş be, heyecan û dijwar be. Ger tenê we bikariba ji bo xwe armancên xwe bidomînin. Ew li ser afirandina hişmendiyê di nav werzişvanên top berê de ye, an 'tu kî yî, hûn çi hez dikin û hûn ê çawa vê yekê fêm bikin?Niştecîh dema ku ew di deriyê xelet re derbas dibin veguhezkarek destikê li xwe dikin ku agahdariyek ji pisporê lênihêrîna tenduristiyê re dişîne..

Me di serî de bi partiyên cihê, di nav de sendîkayan, ceriband, ka ev têgeh nirxa lêzêde pêşkêşî dike. Û bê guman me kontrol kir ku NOC-NSF li ser wê çi dike. Ez naxwazim li gorî wê di rewşek reqabetê de bim. destpêşxeriyên heyî. Ez dixwazim bibim temamker. Dûv re em pêşî têgînê di nav profîlek kêm de danî ser sûkê. Hê jî dahatê çênekirine. Û me zêdetir giranî daye avakirina hevbendiyên stratejîk da ku zêdetir cîh bi dest bixin. Niha wisa bûye, piştî sal û nîvekê, di encamê de projeya perwerdeya FBO pêk hat, VVCS û Proprof di nav rêxistinên futbolê yên profesyonel de. Em vê yekê bi hevkariya akademiya Cruyff dikin.

Nivîskar / hevpeyivîn: Weqfa Enstîtuya Têkçûnên Brilliant

Tişt niha bi N-EX-T di rêça rast de diçin. Ez wekî fîgur tevdigerim û Miel van 't Zand naha bi tevahî wextê li ser mûçeyê ye.

DIN BRILLIANT FAILURES

partiya otobanê

Niyeta A party rojbûna kurê Louis (8) pîroz kirin. Met 11 zarok û du otombîl derbasî qada lîstikê ya li derve bûn ku her yek ji bo çêkirina katapultekê diçû (û bikar bînin ...) Nêzîkatî A partiyek ji bo roja Înê piştî nîvro [...]

McCain ji bo serokkomar

Mebesta Kal John McCain dixwest ku bi bandora xapandinek balkêşek ji bo serokê Dewletên Yekbûyî were hilbijartin, ciwan, demane, bawermendê kûr, jina bi tevahî komarparêz li ser temaşevanên televîzyonên Amerîkî yên muhafezekar [...]

Çima têkçûn vebijarkek e…

Ji bo atolyeyek an dersekê bi me re têkilî daynin

An gazî Pawlos Îske bikin +31 6 54 62 61 60 / Weqfa Enstîtuya Têkçûnên Brilliant +31 6 14 21 33 47