Η πρόθεση

Ο Hans van Breukelen είναι ο πιο επιτυχημένος τερματοφύλακας στην ιστορία της Ολλανδίας. Μεταξύ άλλων, αναδείχθηκε πρωταθλητής Ευρώπης και κατέκτησε το Ευρωπαϊκό Κύπελλο. Σε 1994 ξεκίνησε την καριέρα του στις επιχειρήσεις.
Ο Χανς έγινε διευθυντής της αλυσίδας λιανικής Breecom, ήταν ο εμπνευστής της Topsupport και διευθυντής τεχνικών υποθέσεων στην FC Utrecht. Αυτή τη στιγμή υποστηρίζει εταιρείες και ιδρύματα με διαδικασίες αλλαγής μέσω της εταιρείας του HvB Management.

HvB:
"Σχετικά με 16 πριν από χρόνια ξεκίνησα την Topsupport, μαζί με τον πρώην ποδηλάτη Maarten Ducrot. Στόχος μας ήταν να συνδέσουμε ταλαντούχους νέους κορυφαίους αθλητές με πρώην κορυφαίους αθλητές. Πιστεύουμε ότι οι πρώην κορυφαίοι αθλητές θα μπορούσαν να σημαίνουν πολλά για τα επερχόμενα ταλέντα με την εμπειρία της ζωής τους, υποστηρίζοντάς τους σε τεχνικά θέματα, τακτικός, φυσικός, νοητικό και συναισθηματικό επίπεδο. Η έμφαση δόθηκε στα αθλήματα που περιλάμβαναν λίγα χρήματα.

Κάναμε την ερώτηση στον εαυτό μας: τι χρειάζεται για να αφήσουμε τα νεαρά ταλέντα να βγάλουν το καλύτερο από τον εαυτό τους? Και αυτό από μια συνολική προοπτική. Έτσι ώστε ακόμα κι αν η κορυφαία αθλητική καριέρα δεν θα πετύχαινε, κοινωνικά καλά προετοιμασμένοι. Θέλαμε πολύ να σημαίνουμε κάτι για τους επόμενους κορυφαίους αθλητές με βάση τη δική μας εμπειρία.”

Η προσέγγιση

Σύντομα ανακαλύψαμε ότι έπρεπε να δημιουργήσουμε έναν προϋπολογισμό. Μεταξύ άλλων, έπρεπε να εκπαιδεύσουμε πρώην κορυφαίους αθλητές για να μπορέσουν να εξασκήσουν σωστά την προπόνησή τους σε επερχόμενα ταλέντα. Έτσι αρχίσαμε να αναζητούμε εταιρείες που ήθελαν να αγκαλιάσουν και να υποστηρίξουν αυτό το συνολικό concept.

Όταν πρόκειται για αθλήματα όπου μπορούν να βγουν λίγα χρήματα, τότε σύντομα θα καταλήξεις στα Ολυμπιακά αθλήματα. Και έτσι στο NOC-NSF. Wouter Huijbregts (τότε πρόεδρος του NOC-NSF εκδ.) ήταν πολύ ενθουσιασμένος στην αρχή. Αλλά τελικά η NOC-NSF θεώρησε σύντομα την πρωτοβουλία ως ανταγωνιστή.

Το αποτέλεσμα

Οι ίδιοι Wouter Huijbregts μας ενημέρωσαν αργότερα να μην ψαρέψουμε στη λίμνη χορηγών τους.

Η κορυφαία υποστήριξη διήρκεσε ενάμιση χρόνο. Αλλά αποδείχτηκε πολύ δύσκολο να πάρουμε την πρωτοβουλία από το έδαφος τώρα που το NOC-NSF μας έβλεπε ως ανταγωνιστή. Τέλος, το NOCNSF έλαβε το αναπτυγμένο μας πρόγραμμα 1 χρόνια υλοποιείται…

Τα μαθήματα

  1. Πρώτον, έμαθα ότι το NOC-NSF έχει στην πραγματικότητα τη μονοπωλιακή θέση όσον αφορά την υποστήριξη των Ολυμπιακών αθλητών στην Ολλανδία.. Υπάρχουν επίσης πολλά χρήματα από την κυβέρνηση σε αυτόν τον θεσμό. Εάν εσείς, ως επιχειρηματίας, θέλετε να γίνετε δυνατός για κορυφαίους αθλητές, πρέπει να το αντιμετωπίσετε άμεσα. Αυτό ισχύει για τη φάση στην οποία οι κορυφαίοι αθλητές είναι τα επερχόμενα ταλέντα, κατά την κορυφαία αθλητική τους περίοδο καθώς και για την περίοδο της μετέπειτα φροντίδας.
  2. Επιπλέον, έχω μάθει να μην υποτιμώ τη σημασία της «δικτύωσης» και του μάρκετινγκ σχέσεων. Αυτοί είναι ένας κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας για κάθε επιχειρηματία. Η ιδέα και ο τύπος σας είναι σημαντικά, αλλά το «Ποιος ξέρεις» είναι σχεδόν ακόμη πιο σημαντικό.
  3. Και τελικά: εάν θέλετε να εισέλθετε στον τομέα του κορυφαίου αθλητισμού από επιχειρηματική σκοπιά, πρέπει να περάσετε από τα σωστά κανάλια, σχηματίζουν καλές συμμαχίες και ενεργούν πολύ γρήγορα. Τα άλλα κόμματα είναι πολύ χαρούμενα να υιοθετήσουν τις ιδέες σας».

Περαιτέρω:
Με βάση την εμπειρία με την Topsupport, ξεκίνησα μια νέα πρωτοβουλία που ονομάζεται N-EX-T. Αυτό σημαίνει «Νέα καριέρα για πρώην κορυφαίους αθλητές».

Είναι μια πρωτοβουλία για και από (πρώην-) κορυφαίοι αθλητές, που γεφυρώνει επίσης το χάσμα μεταξύ κορυφαίου αθλητισμού και επιχειρήσεων. Οι κορυφαίοι αθλητές συχνά καταλήγουν σε κενό μετά την καριέρα τους. Και δεν ξέρω τι να κάνω με μια νέα κατάσταση. Γι' αυτό εγώ, μαζί με τον Miel στο 't Zand
Ιδρύθηκε η N-EX-T. “Η ζωή μετά από μια αθλητική καριέρα μπορεί να είναι πολύ διασκεδαστική, να είναι συναρπαστικό και προκλητικό. Αν μπορούσες να συνεχίσεις να βάζεις στόχους για τον εαυτό σου. Πρόκειται για τη δημιουργία ευαισθητοποίησης μεταξύ πρώην κορυφαίων αθλητών, ή «ποιος είσαι, τι σου αρέσει και πώς θα το συνειδητοποιήσεις?«Τι ωραία θα ήταν αν οι κάτοικοι δεν στιγματίζονταν πλέον από έναν πομπό καρπού.

Έχουμε δοκιμάσει εκ των προτέρων με διάφορα μέρη, συμπεριλαμβανομένων των συνδικαλιστικών οργανώσεων, εάν η ιδέα προσφέρει προστιθέμενη αξία. Και φυσικά ελέγξαμε τι κάνει η NOC-NSF για αυτό. Δεν θέλω να είμαι σε ανταγωνιστική θέση σε σύγκριση με. υφιστάμενες πρωτοβουλίες. Θέλω να είμαι συμπληρωματικός. Στη συνέχεια, βάλαμε αρχικά το concept στην αγορά σε χαμηλό προφίλ. Δεν δημιουργεί ακόμη εισόδημα. Και έχουμε δώσει μεγαλύτερη έμφαση στην οικοδόμηση στρατηγικών συμμαχιών για να κερδίσουμε περισσότερα ερείσματα. Αυτό έχει τώρα, μετά από ενάμιση χρόνο, είχε ως αποτέλεσμα την υλοποίηση του εκπαιδευτικού έργου του FBO, VVCS και Proprof σε επαγγελματικούς ποδοσφαιρικούς οργανισμούς. Αυτό το κάνουμε σε συνεργασία με την ακαδημία του Κρόιφ.

Συγγραφέας/συνεντευκτής: Bas Ruyssenaars

Τα πράγματα πλέον κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση με το N-EX-T. Λειτουργώ ως φιγούρα και ο Miel van 't Zand είναι πλέον πλήρους απασχόλησης στη μισθοδοσία».

ΑΛΛΕΣ ΛΑΜΠΡΕΣ ΑΠΟΤΥΧΙΕΣ

Υποτροφία Βραβείο Brilliant Failures Award 2022: Το MindAffect's Turnaround

Ο Theo Breuers ανέπτυξε ένα σύστημα βασισμένο στην αναγνώριση προσώπου που προειδοποιεί όταν ένας κάτοικος εισέρχεται ή βγαίνει από συγκεκριμένες περιοχές. Το έργο απέτυχε λόγω της νομοθεσίας περί απορρήτου.

πάρτι στον αυτοκινητόδρομο

Η πρόθεση Ένα πάρτι γενεθλίων του γιου Louis (8) να γιορτάσουμε. Συνάντησε 11 παιδιά και δύο αυτοκίνητα σε μια υπαίθρια παιδική χαρά όπου το καθένα πήγε να κάνει έναν καταπέλτη (και χρησιμοποιήστε...) Η προσέγγιση Ένα πάρτι για την Παρασκευή το απόγευμα [...]

Ο Μακέιν για πρόεδρος

The Intention Old John McCain ήθελε να εκλεγεί Πρόεδρος των ΗΠΑ μέσω της σαγηνευτικής επίδρασης ενός ελκυστικού, νέος, δημοφιλής, βαθύς πιστός, Εντελώς Ρεπουμπλικανή γυναίκα στους συντηρητικούς Αμερικανούς τηλεθεατές [...]

Γιατί η αποτυχία είναι μια επιλογή…

Επικοινωνήστε μαζί μας για ένα εργαστήριο ή διάλεξη

Ή τηλεφωνήστε στον Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47