អ្នកនិពន្ធ: ម៉ារី Wijnroks, ក្រសួងការបរទេស

ចេតនា

ពីរឆ្នាំបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមស៊ីវិលបង្ហូរឈាមនៅក្នុង 1992 នៅ El Salvador, បានចាប់ផ្តើមកម្មវិធីសុខភាពដែលផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយប្រទេសហូឡង់នៅក្នុងក្រុងចំនួនប្រាំមួយ។. វាជាអ្វីដែលគេហៅថាគម្រោងពហុប៊ី, ដែលធ្វើឡើងដោយអង្គការសុខភាព Pan American (ប៉ាហូ). កម្មវិធីនេះមានគោលដៅពីរ:

ការកសាងឡើងវិញនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខាភិបាលដែលរងការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដោយសង្គ្រាម;
ការកែលម្អស្ថានភាពសុខភាពតាមរយៈការថែទាំសុខភាពបឋមដែលមានការចូលរួម (PHC) វិធីសាស្រ្ត.

កម្មវិធីនេះក៏មានគោលបំណងចូលរួមចំណែកក្នុងដំណើរការនៃការកសាងឡើងវិញ និងការផ្សះផ្សាឡើងវិញផងដែរ។. សង្គ្រាមបានធ្វើឲ្យអែលសាល់វ៉ាឌ័រមានភាពពុះកញ្ជ្រោលខ្លាំង. តាមគំនិតដែលថាសុខភាពគឺជាតំបន់អព្យាក្រឹតនយោបាយ, យើងចង់លើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងរដ្ឋាភិបាល និងអង្គការសង្គម តាមរយៈ PHC.

វិធីសាស្រ្ត

កម្មវិធី PHC របស់យើងបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការរៀបចំផែនការថ្នាក់ក្រោម, សម្រាប់ការរៀបចំសហគមន៍ និងការចូលរួម និងសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរវិស័យ. ជាងនេះទៅទៀត វាសមឥតខ្ចោះទៅក្នុងគោលនយោបាយផ្លូវការរបស់ក្រសួងសុខាភិបាល Salvadoran. ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវលើការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ, ដូច្នេះហើយក៏សម្រាប់បង្កើតការសិក្សាមូលដ្ឋានអំពីស្ថានភាពចាប់ផ្តើមនៅក្នុងក្រុង. ចំពោះបញ្ហានេះ យើងបានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកម៉ៅការដោយដឹងខ្លួនដោយបទពិសោធន៍តិចតួចបំផុត។: សាកលវិទ្យាល័យ El Salvador. ជាឧទាហរណ៍ យើងចង់ចូលរួមជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ ដែលផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកសុខាភិបាល Salvadoran ភាគច្រើននៅក្នុងកម្មវិធីរបស់យើង និងនៅក្នុងគំនិត PHC ។, ខណៈពេលដែលពង្រឹងសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវរបស់ខ្លួន។. អ្នកទំនាក់ទំនងរបស់ខ្ញុំគឺ – ចូលរួម និងលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង – ព្រឹទ្ធបុរសនៃមហាវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រ.

លទ្ធផល

រហូតដល់ 1996 កម្មវិធីបានដំណើរការល្អ។. ប៉ុន្តែនៅក្នុងការបោះឆ្នោតក្រុង គណបក្សស្តាំនិយមរបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសុខាភិបាលបានចាញ់ក្រុមប្រឆាំងឆ្វេងនិយមនៅក្នុងក្រុងចំនួនបួននៃ "របស់យើង" ចំនួនប្រាំមួយ។. រដ្ឋមន្ត្រីបានចេញមុខទទួលខុសត្រូវលើយុទ្ធនាការនយោបាយរបស់គណបក្សលោកនៅក្នុងក្រុងទាំងនោះ ហើយកំពុងស្វែងរកអ្នកទទួលខុសត្រូវ។. នោះបានក្លាយជាក្រុមគម្រោងរបស់យើង។. យើងនឹងអនុវត្តការឃោសនាកុម្មុយនិស្ត. ហើយយើងក៏នឹងបានដាក់ហោប៉ៅលើសពីថវិកាកម្មវិធី. ជាការពិតណាស់ដោយអយុត្តិធម៌, ដោយសារតែកិច្ចព្រមព្រៀងលើតម្លៃលើសគឺជាផ្នែកស្តង់ដារនៃកិច្ចសន្យាជាមួយអង្គការពហុភាគីដូចជា PAHO ជាដើម។. លទ្ធផល: ការបណ្តេញចេញពីក្រុមរបស់យើងភ្លាមៗ និងការបញ្ចប់គម្រោង (វាបានឈប់នៅក្នុង 1997). ខ្ញុំខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់បានចាកចេញ 1998 ដើម្បីធ្វើការជាអ្នកជំនាញផ្នែកសុខភាពសម្រាប់ក្រសួងការបរទេសនៅទីក្រុងឡាអេ. … លទ្ធផលដែលមិនបានរំពឹងទុកនៅក្នុង 2009 ការបោះឆ្នោតនៅ El Salvador ត្រូវបានឈ្នះជាលើកដំបូង ដោយគណបក្សឆ្វេងនិយម. លទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរនយោបាយរបស់អ្នកយាមនៅកំពូលរបស់រដ្ឋាភិបាលគឺជាលទ្ធផល. ហើយនៅក្នុង 2010 ខ្ញុំបានចូលជាលើកដំបូងចាប់តាំងពីខ្ញុំចាកចេញ 1998 ត្រឡប់ទៅ El Salvador. ក្នុងនាមជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតជំងឺអេដស៍ ខ្ញុំបានដឹកនាំបេសកកម្មមួយរបស់ក្រុមប្រឹក្សា UNAIDS. នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅក្រសួងសុខាភិបាល ខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងដែលបានជួបព្រឹទ្ធបុរសចាស់នៃសាលាពេទ្យ. លោកបានក្លាយទៅជាអនុរដ្ឋមន្ត្រីទទួលបន្ទុកគោលនយោបាយវិស័យ. គាត់បានប្រាប់ខ្ញុំថា កម្មវិធី PHC របស់យើងគឺជាប្រភពដ៏សំខាន់នៃការបំផុសគំនិតសម្រាប់គោលនយោបាយវិស័យថ្មី។. រដ្ឋមន្ត្រីថ្មី។ (សាកលវិទ្យាធិការនៃសាកលវិទ្យាល័យនៅពេលនោះ។) ថែមទាំងបានណែនាំកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរវិស័យនៅថ្នាក់ជាតិ.

មេរៀន

ការជ្រើសរើសអ្នកផ្តល់សេវាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់តិចបំផុតសម្រាប់ការសិក្សាមូលដ្ឋានបានប្រែទៅជាអស្ចារ្យដោយអចេតនា. មិនត្រឹមតែសាកលវិទ្យាល័យអាចទទួលបានបទពិសោធស្រាវជ្រាវប៉ុណ្ណោះទេ។, ប៉ុន្តែវាបានចាប់ផ្តើមដំណើរការដ៏សំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគិតអំពីសុខភាព.
ការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដត្រូវចំណាយពេលយូរ ហើយមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំគឺចាំបាច់
តាមពិតមិនមានតំបន់ 'អព្យាក្រឹតនយោបាយ' ទេ។. វិធីសាស្រ្ត 'PHC' របស់យើងគឺស្របតាមគោលនយោបាយរបស់គណបក្សកាន់អំណាចនៅលើក្រដាស. ប៉ុន្តែគាត់មានហេតុផលផ្សេងទៀត ហើយចង់រក្សាស្ថានភាពដដែល.

ទុកមតិយោបល់