ਨਵਾਂ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਅਖੌਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੈਸਟ ਕਰੋ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ 'ਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕਿਹੜੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ/ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਕੀ ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ ਕਲਪਨਾਯੋਗ ਹੈ?? ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੁਸਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਇਰਾਦਾ

ਫਿਰ ਵਿੱਚ 2015 ਮਿਉਂਸਪੈਲਟੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਨਗਰਪਾਲਿਕਾ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਣ ਗਈ. ਪਰਵਰਿਸ਼ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਯੂਥ ਕੇਅਰ ਐਕਟ- ਅਤੇ ਵਧਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਫਿਰ ਯੂਥ ਐਕਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਨਵੇਂ ਯੂਥ ਐਕਟ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮੂਹਾਂ ਤੱਕ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਸਮੇਤ. ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ, ਯੂਥ ਐਕਟ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਨਵੇਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮੂਹਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਮਾਪਿਆਂ ਨੇ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਗਦਾਨ ਅਦਾ ਕੀਤਾ।. ਜੇਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬੱਚਾ ਘਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਖਰਚੇ ਘੱਟ ਹੋਣਗੇ, ਵਿਚਾਰ ਸੀ.

ਪਹਿਲਾਂ, ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਚਲਦੀ ਸੀ, ਬਾਰੇ 11 ਮਿਲੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ, ਖਜ਼ਾਨੇ ਨੂੰ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯੋਗਦਾਨ ਆਖਰਕਾਰ ਇਕੱਠੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਿਉਂਕਿ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਇਹ ਸਬੰਧਤ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਲਈ ਜਾਣਿਆ-ਪਛਾਣਿਆ ਤੱਥ ਸੀ. ਵਿਕੇਂਦਰੀਕਰਣ ਦਾ ਪਲ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਬਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਕੇ, ਤੋਂ 1 ਜਨਵਰੀ 2015 ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਯੋਗਦਾਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਖਤ ਨਿਗਰਾਨੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਪਹੁੰਚ

ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਮੈਕਰੋ ਬਜਟ 'ਤੇ, ਕਿ ਪ੍ਰਤੀ 2015 ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਤੋਂ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਤੱਕ ਜਾਵੇਗਾ, ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੀ ਯੋਗਦਾਨ ਸਕੀਮ ਦੀ ਰਕਮ ਕੱਟੀ ਗਈ ਸੀ. ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਰਕਮ ਖੁਦ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਏਜੰਸੀ CAK ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਸੀ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ: ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ. ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲਾ ਦੀ ਰਕਮ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ 45 ਮਿਲੀਅਨ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ ਦੀ ਇੱਕ ਰਕਮ ਲਈ ਆਇਆ ਸੀ 26 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਚ.

ਕੇਂਦਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਫਤਰ (ਸੀ.ਏ.ਕੇ) ਨਵੇਂ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਤਹਿਤ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਯੋਗਦਾਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ, CAK ਨੇ ਇੱਕ ICT ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ CAK ਰਕਮ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੇਗਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹ ਰਕਮ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾ ਨੂੰ ਜਾਵੇਗੀ.

ਯੁਵਾ ਐਕਟ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਸਦਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਹੋਈ (ਫਰਵਰੀ 2014) ਧਿਆਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਨਵੇਂ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਕੀਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਟੀਚਾ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ GGZ.

ਨਤੀਜਾ

ਦੀ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ 2014 ਨਗਰਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਨੇ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਪਿਆ. ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਸਿਰਫ ਪੰਦਰਾਂ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਸਨ ਜੋ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ 'ਤੇ ਪਾਸ ਹੁੰਦੀਆਂ ਸਨ, ਯੂਥ ਐਕਟ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਇਹ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਕਿ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਨ 400. CAK ਨੇ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੇ, ਪਰ ਆਈ.ਸੀ.ਟੀ. ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਸੀ, ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਫੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੀ।. ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ (te) ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਬੋਝ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ. ਦੇ ਪਤਝੜ ਵਿੱਚ 2014 GGZ ਨੇ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਕਿ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਉਹਨਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਤੱਕ ਵਧੇਗਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਵਿਰੋਧ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਸਦਨ ਨੇ ਇਸ ਸਕੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਹੋਰ ਜਾਂਚ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ।, ਜਨਵਰੀ ਵਿੱਚ ਸਟੇਟ ਸੈਕਟਰੀ ਵੈਨ ਰਿਜਨ ਕੀ ਹੈ 2015 ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ.

ਜਨਵਰੀ ਵਿੱਚ 2015 ਯੂਥ ਐਕਟ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ CAK ਅਤੇ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੂਚਨਾ ਦੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਾਰਨ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ।. GGZ ਵੱਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਬੱਚਿਆਂ ਵਾਲੇ ਮਾਪਿਆਂ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਵੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਕਿ ਘੱਟ ਆਮਦਨ ਵਾਲੇ ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਵਜੋਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਛੋਟ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਯੂਥ ਐਕਟ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ. ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੀ ਹੋਇਆ ਜਦੋਂ ਸਿਹਤ, ਕਲਿਆਣ ਅਤੇ ਖੇਡ ਮੰਤਰਾਲਾ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਗਿਆ, "ਮਾਪਿਆਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਕਾਨੂੰਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ", ਦੇਖਣ ਗਿਆ. ਨਗਰਪਾਲਿਕਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ 26 ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਮੈਕਰੋ ਬਜਟ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਿਲੀਅਨ. ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਸਾਧਨ ਲੱਭੇ ਗਏ ਹਨ.

ਘੱਟ

1. ਸਾਧਾਰਨ ਦਿੱਖ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁੱਦੇ ਸਿਆਸੀ ਮੁੱਦਾ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖੋ ਕਿ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ (ਨਵੇਂ) ਖਿਡਾਰੀ ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
2. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਟੀਚੇ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹੀ ਮਾਪ ਦੂਜੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
3. ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਤਬਦੀਲੀ ਆ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਟੌਤੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ. ਇੱਕ ਕਲੈਕਸ਼ਨ ਏਜੰਸੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ CAK ਨੂੰ ਪੜਾਅਵਾਰ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
4. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿਓ ਬਾਕਸ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੱਲ ਚੁਣਨ ਲਈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਸੀ.
5. ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਬਾਰੇ ਖੋਜ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਮਾਪਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਲਈ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਖਰਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝ ਹੈ. ਉਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਰੋਕਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਵੀ ਆਸਾਨ ਸੀ.
6. ਕਈ ਵਾਰ ਸਕੀਮਾਂ ਚੰਗੇ ਹੱਲਾਂ ਵਾਂਗ ਜਾਪਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇਰਾਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਦੇ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਬੋਝ ਮਿਲੇਗਾ.

ਨਾਮ: ਜੈਨਿਨ ਹਿਊਡੇਨ-ਟਿਮਰ
ਸੰਗਠਨ: ਸਿਹਤ, ਕਲਿਆਣ ਅਤੇ ਖੇਡ ਮੰਤਰਾਲਾ

ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਛੱਡੋ