ກ່ອນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ລະບຽບການຫຼືກົດຫມາຍໃຫມ່, ເຮັດການທົດສອບການປະຕິບັດອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ: ຜົນກະທົບຂອງພາກສ່ວນຕ່າງໆແມ່ນຫຍັງ? ຂະບວນການ / ລະບົບໃດຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບ? ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນໃດໆທີ່ສາມາດຄິດໄດ້ບໍ?? ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມວ່ອງໄວແລະຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປ່ຽນແຜນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຄວາມຕັ້ງໃຈ

ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນ 2015 ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງລັດໃຫ້ແກ່ເທດສະບານ, ເທດສະບານໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການດູແລຊາວຫນຸ່ມ. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການດູແລໄວໜຸ່ມສຳລັບຄອບຄົວທີ່ມີການລ້ຽງດູ- ແລະບັນຫາທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຖືກປ່ຽນເປັນກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍຊາວຫນຸ່ມ. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຊາວໜຸ່ມສະບັບໃໝ່ໄດ້ຂະຫຍາຍໄປສູ່ກຸ່ມເປົ້າໝາຍອື່ນໆ, ລວມທັງໄວຫນຸ່ມທີ່ມີບັນຫາສຸຂະພາບຈິດ. ຫນຶ່ງໃນກົດລະບຽບຈາກກົດຫມາຍເກົ່າ, ການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່, ໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາໃນກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍຊາວຫນຸ່ມແລະໃນປັດຈຸບັນຍັງໄດ້ນໍາໃຊ້ກັບກຸ່ມເປົ້າຫມາຍໃຫມ່. ໃນທາງປະຕິບັດ, ການຈັດການຫມາຍຄວາມວ່າພໍ່ແມ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນເພື່ອຈ່າຍສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າທີ່ພັກອາໄສຂອງລູກຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນໂຮງຫມໍ.. ພໍ່ແມ່ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍລົງຖ້າລູກຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ເຮືອນ, ແມ່ນຄວາມຄິດ.

ກ່ອນຫນ້ານີ້, ລາຍໄດ້ຈາກການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່ໄດ້ໄຫຼລົງ, ປະມານ 11 ລ້ານຕໍ່ປີ, ກັບຄັງເງິນ. ການປະກອບສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ຈໍານວນຫຼາຍໃນທີ່ສຸດບໍ່ໄດ້ຖືກເກັບກໍາເພາະວ່າຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ໄດ້ຖືກຖ່າຍທອດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຂອງກະຊວງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃນປັດຈຸບັນຂອງການກະຈາຍອໍານາດແລະກັບມັນປ່ຽນຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະງົບປະມານຂອງເທດສະບານ, ໄດ້ຖືກຍຶດເພື່ອແກ້ໄຂນີ້. ໂດຍ realizing ເປັນແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບເທດສະບານ, ຈາກ 1 ມັງກອນ 2015 ການຊີ້ນໍາຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່. ນີ້ຈະສ້າງລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ວິທີການ

ກ່ຽວກັບງົບປະມານມະຫາພາກສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອໄວຫນຸ່ມ, ວ່າຕໍ່ 2015 ຈະໄປຈາກລັດຖະບານກາງໄປຫາເທດສະບານ, ຈໍານວນເງິນຂອງໂຄງການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່ໄດ້ຖືກຫັກອອກ. ເທດສະບານຕ້ອງໄດ້ຮັບຈໍານວນນີ້ດ້ວຍຕົນເອງໂດຍຜ່ານອົງການ CAK. ໃນສັ້ນ: ແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນ. ກະຊວງການເງິນວາງເດີມພັນໃນຈໍານວນ 45 ລ້ານ, ແຕ່ໃນທີ່ສຸດກໍມາຮອດຈໍານວນ 26 ລ້ານນັດ.

ຫ້ອງວ່າການປົກຄອງສູນກາງ (CAK) ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດໂຄງການການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍໃຫມ່. ເພື່ອຮັບຮູ້ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, CAK ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບ ICT ແລະ CAK ຈະເບິ່ງແຍງການເກັບເງິນ. ຫຼັງຈາກນີ້, ລາຍໄດ້ຈະໄປເທດສະບານ.

ຫົວຂໍ້ດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືຢູ່ໃນສະພາຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍຊາວຫນຸ່ມ (ເດືອນກຸມພາ 2014) ບໍ່ແມ່ນຈຸດສໍາຄັນຂອງຄວາມສົນໃຈ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນການປະຕິບັດປົກກະຕິທີ່ສາມາດຖືກລວມເຂົ້າໃນກົດຫມາຍໃຫມ່. ດັ່ງນັ້ນ, ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການແລະກ່ຽວກັບກຸ່ມເປົ້າຫມາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນບໍ່ຊັດເຈນໃນທັນທີຕໍ່ກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ., ເຊັ່ນ: ເທດສະບານ ແລະ GGZ.

ຜົນໄດ້ຮັບ

ໃນ summer ຂອງ 2014 ເທດສະບານໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າພວກເຂົາຕ້ອງເລີ່ມເກັບກໍາການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່. ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍເກົ່າ, ມີພຽງແຕ່ສິບຫ້າອໍານາດການປົກຄອງທີ່ໄດ້ຜ່ານການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່, ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍຊາວຫນຸ່ມ, ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າບໍ່ມີຫນ້ອຍກ່ວາປະມານ 400. CAK ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເຮັດວຽກກັບເທດສະບານ, ແຕ່ລະບົບ ICT ທີ່ຈະອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຂະບວນການບໍລິຫານ ຍັງບໍ່ພຽງພໍ. ເທດສະບານຕໍ່ຕ້ານເພາະວ່າພວກເຂົາ (ຢູ່) ຄາດຄະເນພາລະທາງບໍລິຫານອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ໃນການຫຼຸດລົງຂອງ 2014 GGZ ຄົ້ນພົບວ່າການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່ຈະຂະຫຍາຍໄປຫາເດັກນ້ອຍທີ່ຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານຈິດຕະສາດ. ມີການຄັດຄ້ານຢ່າງໃຫຍ່ຫລວງ ແລະສະພາຜູ້ແທນລາຊະດອນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສືບສວນຕື່ມອີກກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງໂຄງການດັ່ງກ່າວ., ລັດຖະມົນຕີກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ທ່ານ Van Rijn ໃນເດືອນມັງກອນ 2015 ສັນຍາ.

ລວມທັງໃບປິວແລະການສໍາພາດໃນສື່ມວນຊົນພາກພື້ນ 2015 ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຊາວໜຸ່ມໄດ້ຖືກນຳສະເໜີ, ແຕ່ການປະຕິບັດການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່ບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຍ້ອນການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງ CAK ກັບເທດສະບານ.. ມີການຕໍ່ຕ້ານຫຼາຍຈາກ GGZ. ການສຶກສາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ມີການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເຫມີສໍາລັບພໍ່ແມ່ທີ່ມີເດັກນ້ອຍໃນການດູແລທີ່ຢູ່ອາໄສ. ມັນຍັງເກີດຂື້ນວ່າພໍ່ແມ່ທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າບໍ່ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນຈາກພັນທະທີ່ຈະຈ່າຍໂດຍຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນທີ່ສຸດ, ມັນໄດ້ຖືກຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຍົກເລີກການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່ທັງຫມົດ, ຫນຶ່ງປີຫຼັງຈາກກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍຊາວຫນຸ່ມໄດ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້. ນີ້ເກີດຂຶ້ນພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ, ສະຫວັດດີການແລະກິລາຍ້າຍອອກນອກກອບຂອງຈິດໃຈທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, "ການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກົດຫມາຍ", ໄດ້ໄປເບິ່ງ. ເທດສະບານຕ້ອງການຢາກຍົກເລີກ 26 ລ້ານຕໍ່ປີຜ່ານງົບປະມານມະຫາພາກສໍາລັບການດູແລຊາວຫນຸ່ມ. ວິທີການສໍາລັບການນີ້ໄດ້ຖືກພົບເຫັນ.

ຫນ້ອຍລົງ

ບັນຫາການປະຕິບັດທີ່ເບິ່ງງ່າຍດາຍສາມາດກາຍເປັນບັນຫາທາງດ້ານການເມືອງ. ສະນັ້ນຈົ່ງເບິ່ງໃຫ້ດີວ່າສະຖານະການໃຫມ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນແນວໃດ, ເຊິ່ງ (ໃໝ່) ຜູ້ນເຂົ້າມາໃນພາກສະຫນາມແລະສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນພາກສະຫນາມ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄໍາຖາມແມ່ນວ່າທ່ານສາມາດສະຫນອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ທ່ານບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ໃຊ້ມາດຕະການສໍາລັບຫຼາຍກຸ່ມເປົ້າຫມາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າມາດຕະການດຽວກັນສາມາດແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບກຸ່ມອື່ນ.
ຕິດຕໍ່ສື່ສານໃນເວລາທີ່ການປ່ຽນແປງກໍາລັງມາແລະຄໍານຶງເຖິງໄລຍະເວລາການຫຼຸດຜ່ອນ. ອົງການເກັບກຳຂໍ້ມູນຄື CAK ຕ້ອງການອີກ 5 ປີເພື່ອຍົກເລີກ.
ໃຫ້ຕົວທ່ານເອງພື້ນທີ່ເພື່ອ ອອກຈາກກ່ອງ ເລືອກການແກ້ໄຂ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່.
ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບການປະກອບສ່ວນຂອງພໍ່ແມ່ໄດ້ສະຫນອງຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍ. ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ພໍ່ແມ່ມີຕໍ່ລູກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດ້ວຍຂໍ້ມູນນັ້ນມັນຍັງງ່າຍກວ່າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຢຸດເຊົາ.
ບາງຄັ້ງແຜນການເບິ່ງຄືວ່າເປັນການແກ້ໄຂທີ່ດີ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເປັນຈຸດປະສົງ. ແນ່ນອນ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ເທດສະບານຈະໄດ້ຮັບພາລະການບໍລິຫານຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.

ຊື່: Janine Huiden-Timmer
ອົງການຈັດຕັ້ງ: VWS ກະຊວງ

ອອກ ຄຳ ເຫັນ