Жаңа ережені немесе заңды енгізбес бұрын, өнімділік сынағы деп аталатын тапсырманы орындаңыз: Әртүрлі тараптарға әсері қандай? Қандай процестер/жүйелерді реттеу қажет? Ерекшеліктер бар ма?? Бұған қоса, сіз епті болуыңыз керек және жоспарларды үнемі түзеткіңіз келеді.

Ниет

содан кейін 2015 муниципалитеттерге мемлекеттік тапсырмаларды орталықсыздандыру жүзеге асырылды, Муниципалитеттер жастарға қамқорлық жасауға жауапты болды. Тәрбиесі бар отбасыларға арналған жастарға қамқорлық туралы заң- және өсіп келе жатқан проблемалар кейін Жастар туралы заңға өзгертілді. Жастар туралы жаңа заң басқа мақсатты топтарға таратылды, оның ішінде психикалық денсаулығында проблемалары бар жастар. Ескі заңнан қалған ережелердің бірі, ата-ананың үлесі, Жастар туралы заңда қабылданды және енді жаңа мақсатты топтарға да қолданылады. Іс жүзінде бұл келісім ата-аналар балаларының ауруханада тұру шығындарының бір бөлігін төлеу үшін жарна төлейтінін білдірді.. Баласы үйде тұрмаса, ата-ананың шығыны аз болар еді, идеясы болды.

Бұрын ата-ананың жарнасынан түскен қаражат ағылып келген, туралы 11 жылына млн, қазынаға. Бұл жарналардың көпшілігі дұрыс ақпарат берілмегендіктен, сайып келгенде жиналмады. Бұл мүдделі министрліктерге белгілі факт болды. Орталықсыздандыру сәті және онымен бірге жауапкершілік пен бюджеттің муниципалитеттерге ауысуы, түзету үшін ұсталды. Муниципалитеттерді қаржылық ынталандыруды жүзеге асыру арқылы, бастап 1 қаңтар 2015 ата-ана жарнасы схемасының орындалуын қатаң қадағалау. Бұл кейін кірістің өсуін тудырады.


Тәсіл

Жастарға көмек көрсетуге арналған макробюджет туралы, бұл пер 2015 орталық үкіметтен муниципалитеттерге дейін барады, ата-аналық жарна схемасының сомасы шегерілді. Муниципалитеттер бұл соманы CAK атқарушы агенттігі арқылы өздері алуы керек еді. Қысқаша: елеулі қаржылық ынталандыру. сомаға Қаржы министрлігі бәс тігеді 45 миллион, бірақ ақыры сома жетті 26 миллион сәйкестік.

Орталық аппараты (CAK) жаңа заң бойынша ата-ана жарнасы схемасын жүзеге асыруға кірісті. Мұны жүзеге асыру үшін CAK АКТ жүйесін құрды және CAK соманы жинаумен айналысады. Осыдан кейін түскен қаражат муниципалитетке аударылады.

Бұл тақырып Жастар заңының Өкілдер палатасында талқыланды (ақпан 2014) назар аударатын маңызды нүкте емес, өйткені бұл жаңа заңға енгізілуі мүмкін тұрақты спектакль ретінде қарастырылды. Нәтижесінде, схеманы жүзеге асырудағы және мүдделі топтарға қатысты маңызды өзгерістер мүдделі тараптарға бірден түсініксіз болды., муниципалитеттер және GGZ сияқты.


Нәтиже

Жазда 2014 муниципалитеттер ата-аналық жарнаны жинауды бастау керек екенін анықтады. Ескі заң бойынша ата-ананың жарнасын қабылдайтын он бес орган ғана болатын, Жастар туралы заң бойынша айналасындағылардан кем емес болып шықты 400. CAK муниципалитеттермен жұмыс сессияларын өткізді, бірақ әкімшілік процесті жеңілдетуге тиіс АКТ жүйесі әлі де жеткілікті жұмыс істемеді. Муниципалитеттер қарсылық көрсетеді, өйткені олар (сағ) үлкен әкімшілік ауыртпалықтарды алдын ала білді. күзінде 2014 GGZ ата-анасының салымы психиатриялық көмекке мұқтаж балаларға таралатынын анықтады. Үлкен қарсылық болды және Өкілдер палатасы схеманың салдарын одан әрі зерттеуге шақырды., қаңтарда қандай мемлекеттік хатшы Ван Райн 2015 уәде берді.

Қаңтар айында 2015 Жастар туралы заң енгізілді, бірақ CAK пен муниципалитеттер арасындағы ақпарат алмасуға байланысты ата-аналық жарна схемасына өзгерістер енгізу сәтсіз аяқталды.. ГГЗ тарапынан үлкен қарсылық болды. Зерттеу интернатта балалары бар ата-аналар үшін әрқашан үнемдеуге болмайтынын көрсетті. Сондай-ақ табысы аз ата-аналар әдепкі бойынша төлеу міндеттемесінен босатылмағаны белгілі болды. Соңында ата-аналық жарнаны толығымен алып тастау туралы шешім қабылданды, Жастар туралы заң күшіне енгеннен кейін бір жыл өткен соң. Бұл Денсаулық сақтау, әл-ауқат және спорт министрлігі қалыптасқан ой шеңберінен шыққан кезде ғана болды, «Ата-ананың жарнасы заңның бір бөлігі болып табылады», көруге барды. Муниципалитеттер оны жойғысы келді 26 Жастарды қолдауға арналған макробюджет арқылы жылына млн. Бұл үшін құралдар табылды.

Азайту

  1. Қарапайым көрінетін өнімділік мәселелері саяси мәселеге айналуы мүмкін. Сондықтан жаңа жағдайдың қандай болатынын жақсылап қараңыз, қай (жаңалары) ойыншылар алаңға шығады және далада не болады. Сосын бәрін дұрыс қамтамасыз ете аласың ба деген сұрақ туындайды.
  2. Бірнеше мақсатты топтар үшін өлшемді жай ғана пайдалана алмайсыз, өйткені басқа топ үшін бірдей өлшем әртүрлі болуы мүмкін.
  3. Қандай өзгеріс болатынын уақытында хабарлаңыз және қысқарту кезеңін ескеріңіз. CAK сияқты коллекторлық агенттік тоқтатылуы үшін тағы бес жыл қажет.
  4. Өзіңізге орын беріңіз қораптан тыс шешімін таңдау. Бұл жағдайда ата-ананың жарнасы тоқтатылды.
  5. Ата-аналардың қосқан үлесін зерттеу көптеген ақпарат берді. Ата-ананың баласы үшін қандай шығындарға түсетіні туралы көбірек түсінік бар. Бұл ақпаратпен тоқтату туралы шешім қабылдау оңайырақ болды.
  6. Кейде схемалар жақсы шешімдер сияқты көрінеді, бірақ олар ойлағандай болмайды. Әрине, муниципалитеттер әкімшілік жүктемені көбірек алады деген ниет емес еді.

Аты-жөні: Джанин Хуйден-Тиммер
Ұйым: Денсаулық сақтау, әл-ауқат және спорт министрлігі

БАСҚА ЖАРҚЫН САТЫСТЫҚТАР

Ауру, бірақ жүкті емес

Ешқашан әркім толық ақпараттанды деп ойламаңыз, әсіресе жаңа ақпарат болған кезде. Әркім өз шешімін қабылдай алатын білім ортасын қамтамасыз етіңіз. нені тексеріңіз [...]

Қамқорлық және үкімет - жақсы және дәйекті күтім тең құқылы қарым-қатынастан пайда әкеледі

Ниет 2008 Мен денсаулық сақтау компаниямды бастадым, ұлттық қамтумен психикалық және физикалық әл-ауқатқа арналған мультидисциплинарлық көмек көрсетуші. Мақсаты екі дәрет арасында қалған адамдарға көмек көрсету болды [...]

Кардиологиялық реабилитацияда өмір салтын кім қаржыландырады?

Тауық-жұмыртқа мәселесінен сақ болыңыз. Кештер қызған кезде, бірақ алдымен дәлел сұра, осы дәлелдеу ауыртпалығын қамтамасыз ету үшін қаражатыңыздың бар-жоғын тексеріңіз. Ал алдын алуға бағытталған жобалар қашанда қиын, [...]

Неліктен сәтсіздік - бұл таңдау…

Семинар немесе дәріс үшін бізге хабарласыңыз

Немесе Пол Искеге қоңырау шалыңыз +31 6 54 62 61 60 / Керемет сәтсіздіктер институты қоры +31 6 14 21 33 47