Sebelum memperkenalkan peraturan atau undang-undang baru, lakukan apa yang disebut tes kinerja: Apa dampaknya bagi berbagai pihak?? Proses/sistem mana yang perlu disesuaikan? Apakah ada pengecualian?? Selain itu, Anda harus gesit dan ingin terus menyesuaikan rencana.

Niat

lalu di 2015 terjadi desentralisasi tugas pemerintahan ke kotamadya, Kotamadya menjadi bertanggung jawab untuk perawatan pemuda. Undang-Undang Peduli Pemuda untuk Keluarga dengan Asuhan- dan masalah tumbuh kembang kemudian diubah menjadi UU Pemuda. Undang-Undang Pemuda yang baru diperluas ke kelompok sasaran lainnya, termasuk remaja dengan masalah kesehatan mental. Salah satu peraturan dari undang-undang lama, kontribusi orang tua, diadopsi dalam Undang-Undang Pemuda dan sekarang juga diterapkan pada kelompok sasaran baru. Dalam praktiknya, pengaturan tersebut berarti bahwa orang tua membayar iuran untuk membayar sebagian biaya akomodasi anak-anak mereka di rumah sakit.. Orang tua akan memiliki biaya lebih sedikit jika anak mereka tidak tinggal di rumah, adalah idenya.

Sebelumnya, hasil sumbangan orang tua mengalir, tentang 11 juta per tahun, ke perbendaharaan. Banyak dari kontribusi ini pada akhirnya tidak dikumpulkan karena informasi yang benar tidak diteruskan. Ini adalah fakta yang diketahui oleh kementerian terkait. Momen desentralisasi dan dengan itu peralihan tanggung jawab dan anggaran ke kotamadya, disita untuk memperbaiki ini. Dengan mewujudkan insentif keuangan untuk kotamadya, dari 1 Januari 2015 pengawasan yang lebih ketat akan diberikan untuk pelaksanaan skema iuran orang tua. Ini kemudian akan menciptakan peningkatan pendapatan.


Pendekatan

Tentang anggaran makro untuk bantuan pemuda, itu per 2015 akan pergi dari pemerintah pusat ke kota, jumlah skema kontribusi orang tua dipotong. Kotamadya harus menerima sendiri jumlah ini melalui lembaga pelaksana CAK. Pendeknya: insentif keuangan yang signifikan. Kementerian Keuangan bertaruh pada jumlah 45 juta, tetapi akhirnya mencapai jumlah 26 juta pertandingan.

Kantor Administrasi Pusat (CAK) mulai menerapkan skema kontribusi orang tua di bawah undang-undang baru. Untuk merealisasikannya, CAK membuat sistem ICT dan CAK akan mengurus pengumpulannya. Setelah ini, hasilnya akan pergi ke kotamadya.

Hal itu dibahas di DPR tentang UU Kepemudaan (Februari 2014) bukan titik perhatian yang penting, karena dipandang sebagai pertunjukan biasa yang dapat dimasukkan dalam undang-undang baru. Akibatnya, perubahan penting dalam pelaksanaan skema dan terkait dengan kelompok sasaran yang bersangkutan tidak segera jelas bagi para pemangku kepentingan, seperti kotamadya dan GGZ.


Hasil

Di musim panas 2014 kotamadya menemukan bahwa mereka harus mulai mengumpulkan kontribusi orang tua. Di bawah undang-undang lama, hanya ada lima belas otoritas yang meneruskan kontribusi orang tua, di bawah Undang-Undang Pemuda, ternyata tidak kurang dari sekitar 400. CAK mengadakan sesi kerja dengan pemerintah kota, namun sistem TIK yang seharusnya memudahkan proses administrasi masih belum berjalan dengan baik. Kota menolak karena mereka (pada) meramalkan beban administrasi yang besar. di musim gugur 2014 GGZ menemukan bahwa kontribusi orang tua akan meluas ke anak-anak yang membutuhkan bantuan psikiatris. Ada perlawanan besar dan Dewan Perwakilan Rakyat mendesak penyelidikan lebih lanjut mengenai implikasi skema tersebut, apa Sekretaris Negara Van Rijn pada bulan Januari 2015 berjanji.

Di Januari 2015 UU Pemuda diperkenalkan, tetapi implementasi perubahan skema iuran orang tua gagal karena pertukaran informasi antara CAK dan pemerintah kota. Ada banyak perlawanan dari GGZ. Studi menunjukkan bahwa tidak selalu ada penghematan biaya untuk orang tua dengan anak-anak dalam perawatan perumahan. Juga muncul bahwa orang tua dengan pendapatan rendah tidak dibebaskan dari kewajiban untuk membayar sebagai standar. Pada akhirnya, diputuskan untuk menghapus kontribusi orang tua secara keseluruhan, satu tahun setelah UU Pemuda mulai berlaku. Ini hanya terjadi ketika Kementerian Kesehatan, Kesejahteraan dan Olahraga bergerak di luar kerangka berpikir yang ada, “Kontribusi orang tua adalah sesuatu yang merupakan bagian dari undang-undang”, pergi untuk melihat. Pemerintah kota ingin menghapus 26 juta per tahun melalui anggaran makro untuk perawatan pemuda. Sarana untuk ini ditemukan.

Mengurangi

  1. Masalah kinerja yang tampak sederhana bisa menjadi masalah politik. Jadi perhatikan baik-baik seperti apa situasi barunya, yang (yang baru) pemain datang ke lapangan dan apa yang terjadi di lapangan. Dan kemudian pertanyaannya adalah apakah Anda dapat memberikan semuanya dengan benar.
  2. Anda tidak bisa begitu saja menggunakan ukuran untuk beberapa kelompok sasaran, karena ukuran yang sama bisa berbeda untuk kelompok lain.
  3. Komunikasikan dalam waktu mana perubahan akan datang dan pertimbangkan periode pengurangan. Agen penagihan seperti CAK perlu lima tahun lagi untuk berhenti.
  4. Beri diri Anda ruang untuk keluar dari kotak pilih solusi. Dalam hal ini yang menghentikan kontribusi orang tua.
  5. Penelitian tentang kontribusi orang tua telah memberikan banyak informasi. Ada lebih banyak wawasan tentang biaya yang dikeluarkan orang tua untuk anak mereka. Dengan informasi itu juga lebih mudah untuk membuat keputusan untuk berhenti.
  6. Terkadang skema tampak seperti solusi yang baik, tapi ternyata tidak seperti yang diinginkan. Tentu saja, tidak dimaksudkan bahwa kotamadya akan menerima lebih banyak beban administrasi.

Nama: Janine Huiden-Timmer
Organisasi: Kementerian VWS

KEGAGALAN BRILIAN LAINNYA

Sakit tapi tidak hamil

Jangan pernah berasumsi bahwa semua orang mendapat informasi lengkap, terutama ketika ada informasi baru. Menyediakan lingkungan pengetahuan di mana setiap orang dapat membuat keputusannya. periksa apa [...]

Siapa yang membiayai gaya hidup dalam rehabilitasi jantung?

Waspadalah terhadap masalah ayam-telur. Saat pesta sedang heboh, tapi minta buktinya dulu, periksa apakah Anda memiliki sarana untuk memberikan beban pembuktian itu. Dan proyek yang ditujukan untuk pencegahan selalu sulit, [...]

Mengapa kegagalan adalah sebuah pilihan…

Hubungi kami untuk lokakarya atau kuliah

Atau hubungi Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruysenaars +31 6 14 21 33 47