जो कोई भी एक जटिल प्रशासनिक वातावरण में सफल पायलटों को बढ़ाना चाहता है, सभी संबंधित पक्षों को शामिल करने के लिए लगातार सीखना और समायोजित करना चाहिए और कार्रवाई करने की इच्छा पैदा करनी चाहिए.

इरादा

सेकंड की एक पारी- एडीएचडी वाले बच्चों की प्राथमिक देखभाल के कारण सामान्य चिकित्सकों में बहुत हंगामा हुआ. समस्या? डॉक्टर इस समूह का पर्याप्त इलाज करने के लिए खुद को सक्षम नहीं समझते थे और उनके पास पर्याप्त समय भी नहीं होता था. इसलिए एक नए दृष्टिकोण की तत्काल आवश्यकता थी, जहां जीपी को राहत मिलेगी और युवाओं की बेहतर मदद की जाएगी. जवाब एक अभ्यास नर्स GP . के साथ एक पायलट निकला (पोह)-मानसिक स्वास्थ्य देखभाल युवा, जिसका परीक्षण देखभाल समूह Syntein . के क्षेत्र में किया गया था. Zorggroep Syntein सामान्य चिकित्सकों के एक सहकारी की श्रृंखला देखभाल के लिए एक संगठन है.

पहुंच

हमने एक प्रबंधनीय पैमाने पर शुरुआत की और 2017 पहली बार एक छोटी नगर पालिका में एक बड़े सामान्य चिकित्सक में पीओएच-जीजीजेड यूथ के साथ एक पायलट किया. यह बहुत सफल रहा: जीपी खुश, बचपन खुश, और नगर पालिका के लिए दृश्यमान लागत बचत. क्षेत्र में अन्य नगर पालिकाओं और सामान्य चिकित्सक भी उत्साही हो गए थे और पीओएच-जीजीजेड युवाओं के साथ शुरुआत करना चाहते थे.

परिणाम

के साथ एक क्षेत्र के भीतर संयुक्त समझौते करना 65 जीपी और छह अलग-अलग नगर पालिकाएं बेहद जटिल निकलीं. आपको सिर्फ एक ही दिशा में नाक नहीं मिलती. उदाहरण के लिए, स्थानीय संगठनात्मक अंतर्विरोध काफी बड़े हैं और नगरपालिका अधिकारियों के बीच महत्वपूर्ण सांस्कृतिक अंतर हैं- और हेल्थकेयर डोमेन. प्रशासनिक तौर पर कुछ नगर पालिकाओं में अफरातफरी का माहौल नजर आ रहा है, खासकर चुनाव के समय से पहले. दिन का भ्रम तब प्रबल होता है. पहली नगर पालिका में पायलट बेहद सफल रहा, लेकिन जिम्मेदार नीति कर्मचारियों को पीओएच-जीजीजेड को आगे बढ़ाने में काफी कठिनाई का सामना करना पड़ा 2018. ऐसी नगर पालिकाएँ भी थीं जिनमें नीति अधिकारी, लेकिन जीपी को विशेष रूप से रोगियों और स्वयं दोनों के लिए पीओएच-जीजीजेड यूथ की उपयोगिता के बारे में समझाना मुश्किल था।.

सामान्य चिकित्सकों और नगर पालिकाओं के बीच एक उल्लेखनीय परामर्श के बाद, जहां आईवीबीएम द्वारा प्रदान किए जाने वाले लगभग सभी मूलरूपों को पारित किया गया था, क्या हम फिलहाल दो नगर पालिकाओं में एक पीओएच-जीजीजेड युवा स्थापित करने में कामयाब रहे हैं. अन्य (सहयोग) नगर पालिकाएँ अभी भी उसके लिए बहुत विभाजित थीं. वहां, इस वसंत के चुनावों के बाद तक योजना को रोक दिया गया था और इस दौरान ग्राम पंचायतों का एक 'पुनर्गठन' किया गया था। 2018. हालांकि, कोई वैकल्पिक योजना नहीं है. यह उम्मीद की जाती है कि बेहतर समन्वय के साथ अभी भी कई नगर पालिकाओं में पीओएच-जीजीजेड युवा स्थापित किए जा सकते हैं.

कम

एक सामान्य चिकित्सक के रूप में आपको नगर पालिका के बारे में बहुत कुछ ज्ञान प्राप्त होता है, सिर्फ एक संगठन के रूप में नहीं (पदानुक्रम और शब्दजाल, उदाहरण के लिए) लेकिन एक सहयोगी भागीदार के रूप में और एक समूह के रूप में सामान्य चिकित्सकों के बारे में भी. यह जानना शिक्षाप्रद है कि एक पायलट को आगे बढ़ाने में सक्षम होने के लिए क्या करना चाहिए और क्या नहीं करना चाहिए. समय आपका सबसे अच्छा दोस्त बन जाता है.

1. अब यह स्पष्ट है कि आप एक ही पृष्ठ पर सहकर्मियों को कैसे प्राप्त कर सकते हैं, हालाँकि कभी-कभी आपको कोशिश करनी पड़ती है कि हमेशा ऐसा न हो. आप खुद भी लाइन बंद कर सकते हैं और बाइट-रेडी परोस सकते हैं. इसके अलावा, एक स्पष्ट जनादेश के साथ एक व्यक्ति द्वारा जीपी का प्रतिनिधित्व करना बेहतर हो सकता है;
2. कभी-कभी आपको बस बहुत से लोगों के साथ मेज के चारों ओर बैठना पड़ता है, लेकिन पहले एक सूची बनाएं और उसके बाद ही प्रतिनिधिमंडल के साथ निर्णय लें (इस मामले में जी.पी);
3. यह महत्वपूर्ण है कि नगर पालिकाओं, लेकिन एक सामूहिक के रूप में अधिक पहुंच योग्य, और फिर सबसे अधिक ज्ञान वाले कर्मचारियों के साथ मेज के चारों ओर बैठें. वह हमेशा एल्डरमैन नहीं होता, वैसे;
4. नगर पालिकाओं और स्वास्थ्य पेशेवरों के बीच सांस्कृतिक अंतर को पहचानने और ध्यान में रखने का प्रयास करें.

नाम: सास्किया बेन्थेम
संगठन: देखभाल समूह Syntein

टिप्पणियां दें