Calquera persoa que queira ampliar os pilotos exitosos nun ambiente administrativo complexo, debe aprender e adaptarse continuamente para involucrar a todas as partes relevantes e crear unha vontade de actuar.

Intención

Un cambio de segundo- á atención primaria de nenos con TDAH provocou moita conmoción entre os médicos xerais. O problema? Os médicos non se consideraban suficientemente competentes para tratar este grupo de forma adecuada e non terían tempo suficiente. Polo tanto, era necesario un novo enfoque, onde o médico de cabeceira sería relevado e a xuventude estaría mellor axudada. A resposta resultou ser un piloto cun médico de cabeceira enfermeira (POH)-Asistencia Mental Xuventude, que foi probado na rexión do grupo asistencial Syntein. Zorggroep Syntein é unha organización para o coidado en cadea dunha cooperativa de médicos xerais.

Enfoque

Comezamos nunha escala manexable e en 2017 primeiro fixo un piloto cun POH-GGZ Xuvenil nun gran médico xeral dun concello pequeno. Isto tivo moito éxito: Os médicos de cabeceira contentos, infancia feliz, e un aforro de custos visible para o municipio. Outros concellos e médicos xerais da comarca tamén se entusiasmaron e querían comezar cun POH-GGZ Xuventude.

Resultado

Facer acordos conxuntos dentro dunha comarca con 65 Os médicos de cabeceira e seis concellos diferentes resultaron extremadamente complicados. Non só tes o nariz na mesma dirección. Por exemplo, as contradicións organizativas locais son bastante grandes e existen importantes diferenzas culturais entre as autoridades municipais- e dominio sanitario. Administrativamente, nalgúns concellos parece ser un caos, sobre todo antes da época electoral. O delirio do día prevalece entón. O piloto no primeiro municipio tivo un gran éxito, pero o persoal responsable da política resultou ter moitas dificultades para ampliar o POH-GGZ para 2018. Tamén houbo concellos nos que os responsables políticos, pero os médicos de cabeceira en particular eran difíciles de convencer da utilidade dun POH-GGZ Youth tanto para os pacientes como para eles mesmos..

Despois dunha notable consulta entre os médicos de cabeceira e os concellos, onde se pasaron case todos os arquetipos que proporciona IvBM, conseguimos montar un POH-GGZ Xuventude en dous concellos polo momento. A outra (colaborando) os concellos aínda estaban demasiado divididos para iso. Alí, o plan quedou en suspenso ata despois das eleccións desta primavera e un 'reagrupamento' de médicos de cabeceira no transcurso de 2018. Non obstante, non existe un plan alternativo. Espérase que a POH-GGZ Xuventude aínda se poida implantar en varios concellos cunha mellor coordinación.

Diminuír

Como médico xeral adquires moitos coñecementos sobre o municipio, non só como organización (a xerarquía e a xerga, por exemplo) pero tamén como socio de cooperación e sobre os médicos xerais como colectivo. É instructivo saber o que se debe e non se debe facer para poder lanzar aínda máis un piloto. O tempo convértese no teu mellor amigo.

1. Agora está claro como podes conseguir compañeiros na mesma páxina, aínda que ás veces hai que intentar non querer iso sempre. Tamén podes apagar as liñas ti mesmo e servir en bocado. Ademais, pode ser mellor ter os médicos de cabeceira representados por unha persoa cun mandato claro;
2. Ás veces só tes que sentar ao redor da mesa con non demasiada xente, pero primeiro facer un inventario e só despois tomar decisións cunha delegación (médicos de cabeceira neste caso);
3. É importante que os concellos non o fagan, pero accesible máis como colectivo, e despois senta ao redor da mesa cos empregados con máis coñecementos. Ese non sempre é o rexedor, por certo;
4. Intenta recoñecer e ter en conta as diferenzas culturais entre concellos e profesionais sanitarios.

Nome: Saskia Benthem
Organización: grupo de coidados Syntein

DEIXA COMENTARIOS