Intención
Entre 1947 en 1962 converteuse no mosquito da febre amarela (Templos dos exipcios) erradicado nunha zona non inferior a 11 millóns de quilómetros cadrados en América do Sur. Este mosquito volve transmitir agora varias enfermidades en gran cantidade, entre elas o virus do dengue (dengue), o virus da febre amarela, Chikungunya e o virus Zika. O éxito que se conseguiu coa erradicación do mosquito daquela, mediante un enfoque rigoroso eliminando as zonas de cría ou tratándoas con insecticidas, foi o punto de partida deste proxecto. Ao fregar sistematicamente xardín tras xardín en busca de auga estancada con precisión militar, fariamos agora, con grandes novas técnicas, iso podería ser moito mellor. Os custos do dengue en Aruba son altos e moitos coincidiron na necesidade destas accións. Comeza unha cita no Krasnapolsky de Amsterdam 2011 co entón ministro de Sanidade de Aruba, Dr. Richard Visser, que apoiaron plenamente o plan, ademais dunha inxección financeira do Aruba Bank para preparar un plan operativo, marchou o inicio desta aventura.
Enfoque
Nos Países Baixos fundamos unha empresa chamada Soper Strategies. Baixo esta bandeira un antigo soldado holandés e mais eu fomos traballar a Aruba. Falamos en marzo 2011 con moitas festas e explorou toda a zona (190 km2). Despois diso traballamos nun amplo plan e nun orzamento nos Países Baixos (5.4 millóns de euros) antes da cirurxía. O goberno viu isto como unha oportunidade perfecta para unha colaboración público-privada e, polo tanto, a illa podería liderar o camiño en todo o Caribe.. O éxito levaría irrevocablemente a máis éxito... un efecto bola de neve. Deberíamos 135 adestrando o home para loitar contra os mosquitos, especialmente as larvas en zonas de cría, e en equipos de 10 poñerse a traballar. Fixemos acordos coa dirección do porto e do aeroporto sobre a atención extra necesaria para evitar a reintrodución despois da eliminación. O guión estaba listo, como podería alguén non apoiar iso??
Resultado
Non se puido aumentar o importe obxectivo. Ao final, comprometeuse máis da metade da cantidade necesaria, pero iso foi todo. Tamén houbo festas, como o RIVM, que non crían que exterminar un mosquito fose posible. Unha presentación no VWS da Haia, onde falamos dun proceso no que participan militares precisión estaba a levarse a cabo entendíase como se quixeramos realizar unha operación militar. O sector turístico, que todo o mundo estaba convencido de que se unirían a aplaudir, mostrouse en gran parte escéptico: 'Xa pagamos impostos máis que suficientes e agora este tamén?’ Os que serían os primeiros en beneficiarse dunha illa sen dengue resístense. E en realidade non tanto contra o proxecto en si, así como contra o goberno que está fallando aos seus ollos. Ao final, o proxecto morreu dunha morte tranquila. Onde Aruba 2012 estaba lastrado polo dengue e pensouse que pararía alí, Xurdiron agora dúas novas enfermidades virais que supoñen unha ameaza para os habitantes da illa e para a principal fonte de ingresos da illa., o turismo.
Diminuír
Houbo moitas leccións. A parte superior 5:
1. A idea segue sendo tan boa, non asumas que todo o mundo o ve así.
2. Aínda que o concepto está probado, non podes asumir que os demais o miran do mesmo xeito.
3. Non pode ser rápido(ler): Debería haber moito máis tempo en "masaxes" a todos os actores. Os beneficios do 'lobbying', Non hai que subestimar a creación de apoio.
4. O que é unha prioridade para ti pode que non sempre sexa unha prioridade para os demais, por moi relevante que sexa a túa prioridade.
5. Quizais fomos moi cedo: Cinco anos despois, cada vez fálase máis de eliminar estes mosquitos exóticos e de ser considerados "normais"..
Nome: Bart Knols
Organización: Estratexias Soper
