Záměr
Mezi 1947 v 1962 se stal komárem žluté zimnice (Chrámy Egypťanů) vymýceno v oblasti ne menší než 11 milionů čtverečních kilometrů v Jižní Americe. Tento komár nyní opět ve velkém přenáší různé nemoci, včetně viru dengue (horečka dengue), virus žluté zimnice, chikungunya a virus Zika. Úspěch, kterého bylo v té době dosaženo vymýcením komára, prostřednictvím přísného přístupu odstraněním hnízdišť nebo jejich ošetřením insekticidy, byl výchozím bodem pro tento projekt. Tím, že s vojenskou přesností systematicky čistíme zahrádku za zahradou po stojaté vodě, bychom teď, se skvělými novými technikami, to by mohlo být mnohem lepší. Náklady na horečku dengue na Arubě jsou vysoké a mnozí se shodli na nutnosti těchto akcí. Začíná schůzka v Krasnapolském v Amsterdamu 2011 s tehdejším ministrem zdravotnictví Aruby, Dr. Richard Visser, kteří plán plně podpořili, kromě finanční injekce od Aruba Bank připravit operační plán, předznamenal začátek tohoto dobrodružství.
Přístup
V Holandsku jsme založili společnost s názvem Soper Strategies. Pod touto vlajkou jsme s bývalým holandským vojákem odjeli pracovat na Arubu. Mluvili jsme v březnu 2011 s mnoha party a prozkoumal celou oblast (190 km2). Poté jsme pracovali na rozsáhlém plánu a rozpočtu v Nizozemsku (5.4 milionů eur) před operací. Vláda to viděla jako perfektní příležitost pro partnerství veřejného a soukromého sektoru a ostrov by tak mohl být průkopníkem v celém Karibiku.. Úspěch by nevyhnutelně vedl k většímu úspěchu... efektu sněhové koule. Měli bychom 135 výcvik člověka v boji s komáry, zejména larvy v hnízdištích, a v týmech 10 jít do práce. Uzavřeli jsme dohody s vedením přístavu a letiště ohledně nutné zvláštní pozornosti, aby se zabránilo opětovnému zavedení po odstranění. Scénář byl připraven, jak by to někdo mohl nepodporovat??
Výsledek
Nepodařilo se navýšit cílovou částku. Nakonec byla zastavena více než polovina požadované částky, ale to bylo ono. Konaly se i večírky, jako RIVM, kteří nevěřili, že vyhubit komára je vůbec možné. Prezentace na VWS v Haagu, kde jsme hovořili o procesu zahrnujícím armádu přesnost bylo chápáno tak, jako bychom chtěli provést vojenskou operaci. Sektor cestovního ruchu, že všichni byli přesvědčeni, že skočí radostí, byl do značné míry skeptický: „Daně už platíme víc než dost a teď ještě tohle?“ Ti, kdo by byli první, kdo by profitoval z ostrova bez horečky dengue, se tomu brání. A vlastně ani ne tak proti samotnému projektu, stejně jako proti vládě, která v jejich očích selhává. Projekt nakonec zemřel tichou smrtí. Kde je Aruba 2012 byl obtěžkán horečkou dengue a předpokládalo se, že se tam zastaví, nyní se objevila dvě nová virová onemocnění, která představují hrozbu pro obyvatele ostrova a pro hlavní zdroj příjmů ostrova, cestovní ruch.
Snížit
Bylo mnoho lekcí. Vrchol 5:
1. Nápad je to pořád tak dobrý, Nepředpokládejte, že to tak vidí každý.
2. I když je koncept osvědčený, nemůžete předpokládat, že ostatní se na to dívají stejně.
3. Nemůže to být rychlé(ler): Na ‚masáž‘ všech aktérů mělo být mnohem více času. Výhody „lobbingu“, Vytvoření podpory není radno podceňovat.
4. Co je prioritou pro vás, nemusí být vždy prioritou pro ostatní, bez ohledu na to, jak relevantní je vaše priorita.
5. Možná jsme byli příliš brzy: O pět let později se stále více mluví o likvidaci těchto exotických komárů a považuje se to za „normální“.
název: Bart Knols
Organizace: Soper strategie
