Намерение
Между 1947 в 1962 се превърна в комар от жълта треска (Храмове на египтяните) изкоренени в район не по-малък от 11 милиона квадратни километра в Южна Америка. Сега този комар отново пренася различни болести в големи количества, включително вируса на денга (денга), вирусът на жълтата треска, чикунгуня и вирусът Зика. Успехът, постигнат навремето с унищожаването на комара, чрез строг подход чрез премахване на местата за размножаване или третирането им с инсектициди, беше отправната точка за този проект. Чрез систематично измиване на градина след градина за застояла вода с военна прецизност, бихме ли сега, със страхотни нови техники, това може да е много по-добре. Разходите за денга в Аруба са високи и мнозина се съгласиха с необходимостта от тези действия. Започнете среща в Krasnapolsky в Амстердам 2011 с тогавашния министър на здравеопазването на Аруба, д-р. Ричард Висер, който напълно подкрепи плана, в допълнение към финансова инжекция от Aruba Bank за изготвяне на оперативен план, постави началото на това приключение.
Приближаване
В Холандия основахме компания, наречена Soper Strategies. Под този флаг един бивш холандски войник и аз отидохме да работим в Аруба. Говорихме през март 2011 с много партита и проучи цялата област (190 km2). След това работихме по обширен план и бюджет в Холандия (5.4 милиона евро) преди операция. Правителството видя това като перфектна възможност за публично-частно партньорство и следователно островът може да поведе пътя в Карибите. Успехът неотменимо би довел до още успех... ефект на снежна топка. Ние трябва 135 обучение на човек за борба с комарите, особено ларви в местата за размножаване, и в екипи на 10 захващай се за работа. Сключихме споразумения с ръководството на пристанището и летището относно допълнителното внимание, необходимо за предотвратяване на повторно въвеждане след елиминиране. Сценарият беше готов, как може някой да не го подкрепи??
Резултат
Неуспешно повишаване на целевата сума. В крайна сметка е заложена повече от половината от необходимата сума, но това беше. Имаше и купони, като RIVM, които не вярваха, че унищожаването на комара изобщо е възможно. Презентация на VWS в Хага, където говорихме за процес, включващ военни прецизност трябваше да се извърши се разбираше така, сякаш искахме да проведем военна операция. Туристическият сектор, че всички бяха убедени, че ще се присъединят към аплодисментите, беше до голяма степен скептичен: „Вече плащаме повече от достатъчно данъци, а сега и това?Тези, които първи биха се възползвали от остров без денга, се съпротивляват. И всъщност не толкова срещу самия проект, както и срещу правителството, което се проваля в техните очи. В крайна сметка проектът умря тихо. Където е Аруба 2012 беше натежала от денга и се смяташе, че ще спре дотук, сега се появиха две нови вирусни заболявания, които представляват заплаха за жителите на острова и за основния източник на доходи за острова, туризма.
По-малко
Имаше много уроци. Върха 5:
1. Идеята все още е много добра, не приемайте, че всички го виждат по този начин.
2. Въпреки че концепцията е доказана, не можете да предположите, че другите гледат на това по същия начин.
3. Не може да е бързо(лер): Трябваше да има много повече време за "масажиране" на всички актьори. Ползите от „лобирането“, Създаването на подкрепа не е за подценяване.
4. Това, което е приоритет за вас, може не винаги да е приоритет за другите, без значение колко подходящ е вашият приоритет.
5. Може да сме подранили: Пет години по-късно все повече се говори за елиминирането на тези екзотични комари и смятането им за „нормални“.
Име: Барт Нолс
организация: Soper стратегии
