Намер

Інавацыйны цыкл ніколі не замыкаецца, назірае Монік Вахедзі Нікбахт – Ван дэ Сандэ, навуковы супрацоўнік Цэнтра ведаў па інавацыях у ахове здароўя ў Ратэрдамскім універсітэце прыкладных навук. Гэта галоўная прычына адсутнасці поспеху ў праграме анкалагічнага цэнтра Erasmus MC-Daniel den Hoed..

Падыход і вынік

Праграма накіравана на паляпшэнне бесперапыннасці і якасці медыцынскай дапамогі амбулаторным пацыентам з вострай паліятыўнай прамянёвай паказаннем.. Так як гэтых пацыентаў ужо няма – па-ранейшаму – былі дапушчаныя на два тыдні, гэта патрабавала кардынальна іншага матэрыяльна-тэхнічнага забеспячэння і арганізацыі догляду і кіраўніцтва. Адказнымі за распрацоўку былі два даследчыкі і міждысцыплінарная каманда, рэалізацыя і ацэнка праграмы. Новая праграма была распрацавана паводле прынцыпаў даследвання ўдзельных дзеянняў, у якой даследчыкі і медыцынскія работнікі цесна супрацоўнічаюць. Але толькі дзесяць працэнтаў пацыентаў трапілі ў новую праграму. Аказалася, што стварыць дастатковую падтрымку сярод усіх адпаведных ведамстваў не ўдалося; яны мелі іншыя прыярытэты і змагаліся з кадравымі зменамі. Вялікая праца была таксама абавязкам аднаго прафесіянала. Гэта дазволіла кола інавацый, ацэнка ўздзеяння і паляпшэнне не закрыты.

Урокі

Вахедзі Нікбахт робіць выснову, што для паспяховай інавацыі павінны быць задзейнічаны ўсе адпаведныя гульцы, падыход з удзелам можа палепшыць узаемадзеянне і – важны – ініцыятары павінны заручыцца падтрымкай кіраўніцтва.

Пакіньце каментарыі