النية

دورة الابتكار لا تنتهي أبدًا, تلاحظ مونيك وحيدي نيكباخت - فان دي ساندي, باحث في مركز المعرفة لابتكار الرعاية الصحية بجامعة روتردام للعلوم التطبيقية. هذا هو السبب الرئيسي لعدم نجاح برنامج تابع لمركز أورام إيراسموس إم سي- دانيال دن هود..

النهج والنتيجة

يهدف البرنامج إلى تحسين استمرارية وجودة الرعاية للمرضى الخارجيين الذين يعانون من مؤشرات إشعاع ملطفة حادة.. لأن هؤلاء المرضى لم يعودوا – كما كان من قبل – تم قبولهم لمدة أسبوعين, وهذا يتطلب لوجستيات مختلفة جذريًا وتنظيمًا للرعاية والإرشاد. كان اثنان من الباحثين وفريق متعدد التخصصات مسؤولين عن التطوير, تنفيذ وتقييم البرنامج. تم تطوير البرنامج الجديد وفقًا لمبادئ البحث التشاركي, حيث يعمل الباحثون والمتخصصون في الرعاية الصحية معًا بشكل وثيق. لكن 10 بالمائة فقط من المرضى انتهى بهم الأمر في البرنامج الجديد. وتبين أن الأمر لم ينجح بشكل جيد لخلق دعم كاف بين جميع الإدارات ذات الصلة; كانت لديهم أولويات أخرى وكانوا يعانون من تغييرات الموظفين. كان الكثير من العمل أيضًا مسؤولية محترف واحد. سمح هذا بدائرة الابتكار, لم يتم إغلاق تقييم الأثر والتحسين.

الدروس

يخلص Vahedi Nikbakht إلى أنه من أجل ابتكار ناجح ، يجب إشراك جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة, يمكن للنهج التشاركي تحسين المشاركة و – مهم – يحتاج المبادرون إلى تأمين دعم الإدارة.

ترك تعليقات