行動方針:
作物の購入と収集のために協同組合に融資資金を提供する.
1. Vredeseilandenは、協同組合が自由に使用できるローン資本を分配しました. 初期ローン, しかし, 返済されなかった.
2. 協同組合を訪問し、現場で資本を分配するためにエージェントが任命されました. しかし、農産物の配達は信頼できませんでした.
3. オーバーホールされたクレジットシステムが導入されました, 節約に基づく, COOCENKIを介した注文の領収書と配達時の返済.
結果:
いつが魅力? 3回目の試みはうまくいきました! WINWIN: マーケティングが容易でリスクが低い効率的な買い戻しスキーム, クレジットと限られたコストに基づいて構築.
レッスン:
持続可能な建設が可能, 外国の支援なしでの大規模な商業取引.
によって公開:
エディトリアルブリリアントフェイルズ
その他の輝かしい失敗
失敗した製品の博物館
ロバート・マクマス - マーケティングの専門家 - 消費者製品のリファレンスライブラリを蓄積することを目的としています. 行動方針は1960年代から始まり、彼はすべてのサンプルを購入して保存し始めました。 [...]
ノルウェーのリニーアクアビット
行動方針: リニーアクアビットのコンセプトは1800年代に偶然に起こりました. アクアビット ('AH-keh' veet 'と発音され、時々つづられます "アクアビット") じゃがいもベースのお酒です, キャラウェイ風味. JørgenLysholmはAquavit蒸留所を所有していました [...]
ブリリアントフェイルアワードケア – 20 11月 2024
水曜日 20 11 月には、Institute for Brilliant Failures によって、10 回目となるヘルスケア向け Brilliant Failure Awards が開催されます。