චේතනාව
කුකීස් (උතුරු කිවු කොංගෝ මධ්‍යම සමුපකාරයේ) හි එකමුතුවකි 25 එම ගම්මාන සමුපකාරවල කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදන අලෙවි කිරීමේ වගකීම දරන ග්‍රාමීය සමුපකාර. 1990 ගණන්වල අවසානයේ, සාමාජික ගොවීන්ගේ අස්වැන්න මිලදී ගැනීම සහ එකතු කිරීම සංවිධානය කිරීම සඳහා සමුපකාර සමිතිවලට අවශ්ය ද්‍රවශීලතාව නොතිබුණි.. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස අලෙවිකරණය ඉතා අකාර්යක්ෂම විය. එබැවින් බෙල්ජියම් රාජ්‍ය නොවන සංවිධානය Vredeseilanden ණය ප්රාග්ධනය ලබා දීමට තීරණය කළේය.
උත්සාහය 1
ප්රවේශය
Vredeseilanden ණය ප්රාග්ධනය ගමේ සමුපකාරයකට ඩොලර් දහස් ගණනක අනුපිළිවෙලකට ලබා දුන්නේය.
COOCENKI කාලය තුළ ලබා ගත්තා 1998-2002 ණය ප්‍රාග්ධන ආකාරයෙන් මූල්‍ය ආධාර o.m. සාමාජික ගොවීන්ගේ අස්වැන්න ඉහළ කන්නයේ දී මිලදී ගැනීමට සහ අලෙවි කිරීමට තම ගමේ සමුපකාර වෙත ණය ලබා දීමට Vredeseilanden සමාගමට හැකි වේ.. ණයවල විශාලත්වයේ අනුපිළිවෙල ගමේ සමුපකාරයකට ඩොලර් දහස් ගණනක් විය.
ප්රතිඵලය
මෙතරම් විශාල මුදලක් කිසිදා කළමනාකරණය නොකළ සමුපකාර, කෙසේ වෙතත්, එය ආපසු ගෙවීමට අපොහොසත් විය, සහ මුල් ණය ප්රාග්ධනය හිරු තුළ හිම මෙන් දිය වී ගියේය.
උත්සාහය 2
ප්රවේශය
එම ස්ථානයේදීම ප්රාග්ධනය ගෙවීම සඳහා සමුපකාර වෙත පැමිණීමට නියෝජිතයෙකු පත් කරන ලදී. කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදන නිවැරදිව බෙදා හැරීම බොහෝ විට අසාර්ථක විය.
වසර ගණනාවක පැහැර හැරීමෙන් පසු, Coocenki අස්වැන්න ණය නතර කළ අතර ප්රාග්ධනය ඔහුගේ සාක්කුවේ තබාගෙන සමුපකාර වෙත පැමිණෙන පුද්ගලික නියෝජිතයෙකු බඳවා ගැනීමට තීරණය කළේය., එකතු කරන ලද කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදන ප්‍රමාණයට හරියටම අනුරූප වන මුදලක් සමුපකාර වෙත එම ස්ථානයේදීම ගෙවීමට.
ප්රතිඵලය
නමුත් නැවත නැවතත් හොඳ මිනිසා අන්ධ ලෙස විශ්වාස කළේ යම් ප්රමාණයකි “අසල” ලබා ගත හැකි විය. මක්නිසාද යත් ඔහුට එකවරම සෑම තැනකම සිටිය නොහැකි බැවින් ඔහුට බොහෝ විට එකම ස්ථානයට යාමට නොහැකි විය, ඔහු ගොවීන්ගේ වචනයට එකඟ විය, අදාළ මුදල ගෙවා ඇත, නමුත් බෝංචි හෝ බඩ ඉරිඟු ප්‍රමාණය කිසි විටෙක සම්පූර්ණයෙන් ලබා දුන්නේ නැත…
උත්සාහය 3
ප්රවේශය
මත පදනම් වූ සම්පූර්ණයෙන්ම නව ණය පද්ධතියක්. ඉතුරුම්, ඇණවුම් පෝරමය සහ භාරදීමෙන් පසු COOCENKI විසින් ආපසු ගෙවීම.
මුළු පද්ධතියම නැවතත් ප්රශ්න කළා, සහ නව සූත්‍රයක් සකස් කරන ලදී: කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදන ටොන් කිහිපයක් එකතු කළ හැකි ගමේ සමුපකාරයක් දැන් මෙය COOCENKI වෙත වාර්තා කරන අතර ඔහු නියමිත මුදල සඳහා ඇණවුම් පෝරමයක් පුරවයි. මෙම ඇණවුම් පෝරමය සමඟ ගමේ සමුපකාරය දේශීය ඉතිරිකිරීමේ දොරට තට්ටු කරයි- සහ ණය සමුපකාරය. මෙය COOCENKI හි කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ ඇණවුම් පෝරමයේ සත්‍යතාව තහවුරු කරයි, සහ අවශ්ය ණය ලබා දෙයි, දේශීය ජනගහනයේ ඉතුරුම් මත පදනම්ව. සමුපකාරය සාමාජික ගොවීන්ට මෙය ගෙවා මධ්‍යම ගබඩාවට ප්‍රවාහනය සංවිධානය කරයි. COOCENKI විසින් භාණ්ඩ ගෙවනු ලබන මත, සහ සමුපකාරයට තම ණය ගෙවීම සඳහා මෙය භාවිතා කළ හැකිය. සෑම කෙනෙකුටම ජයග්‍රාහී තත්වයක්: ණය සමුපකාරය කෙටි කාලීන ණයක් සඳහා පොලී උපයයි, ගමේ සමුපකාරය ඉක්මනින් අලෙවිකරණය සංවිධානය කරයි, ඵලදායී සහ ස්වාධීන, සහ පසු විපරම් වියදම් ඉතිරි කර ගැනීමෙන් සංගමය එහි අවදානම් අඩු කර එහි කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරයි.
පාඩම්
විදේශීය සහාය නොමැතිව තිරසාර ලෙස මහා පරිමාණ වාණිජ ගනුදෙනු පිහිටුවීමට හැකිය.
මොකද පිටරටින් සල්ලි ආපු නිසා, සහ එය සාමූහික නිර්නාමික ණයක් ලෙස සැලකූ බැවිනි, එහි නිසි කළමනාකාරීත්වය පිළිබඳ වගකීම කිසිවෙකුට හැඟී නොතිබූ අතර ආපසු ගෙවීම නිවැරදිව සිදු නොවීය. පළමු පද්ධතියේ අසාර්ථක වීමෙන් පසුව, ප්‍රතිපූරණය දැන් ස්වයංක්‍රීය සහ දේශීයව කාවැද්දූ ආයතනයකට යයි, ගොවීන්ගේ සහ අසල්වාසීන්ගේ ඉතුරුම් සමඟ ණය ලබා දෙයි. ආපසු ගෙවීම දෝෂ රහිතව සිදු කෙරේ.
පළමු කාලපරිච්ඡේදයේ සිට ගෙවිය යුතු මුදල් නිදහස් කර නැත. කෙසේ වෙතත්, Coocenki විසින් අසාර්ථක ණය ගැතියන් නව මුලපිරීම් කිරීමට දිරිමත් කිරීමට සහ මෙම නව ක්‍රියාකාරකම් ලාභදායී කිරීමට සහ එම ලාභයෙන් ඔවුන්ගේ ණය ගෙවීමට උපකාර කිරීම සඳහා උපකාරක කවුළුවක් නිර්මාණය කර ඇත.. නමුත් ලොකුම ඉගෙනීමේ අත්දැකීම නම්, තමන්ගේ පරිසරයෙන් ලැබෙන සම්පත් භාවිතා කරමින් විදේශීය සහයෝගයකින් තොරව තිරසාර ලෙස මහා පරිමාණ වාණිජ ගනුදෙනු පිහිටුවීමට හැකි බව ඔප්පු කර තිබීමයි.. අද දක්වා. වසර දහයකට පෙර එම දීප්තිමත් අසාර්ථකත්වය නොමැතිව කිසිවෙකු සොයා නොගනු ඇත.
COOCENKI සිට සපයා ඇත 2007 බෝංචි සහ බඩ ඉරිඟු විශාල ප්‍රමාණයක් එක්සත් ජාතීන්ගේ ලෝක ආහාර වැඩසටහනට වසරකට කිහිප වතාවක්. කාර්යක්ෂම මිලදී ගැනීමේ පද්ධතියක් නොමැතිව ඔවුන් කිසි විටෙකත් සාර්ථක නොවනු ඇත.
තව දුරටත්:
ජූරි වාර්තාවෙන්:
“හොඳ සහ ඉතා අදාළ ප්රතිඵලය සමඟ දීප්තිමත් අසාර්ථකත්වය, ගැටළු හිමිකාරිත්වය සහ ස්වයං මෙහෙයවීම නිර්වචනය කිරීමේ වැදගත්කම.
ඉගෙනීමේ බලපෑම විශේෂයෙන් ප්‍රතිපත්ති සහ උපායමාර්ග ක්ෂේත්‍රයේ විශාල විෂය පථයක් ඇත, COOCENKI/Vredeseilanden සඳහා පමණක් නොව බොහෝ සංවර්ධන සංවිධාන සඳහා. මෙය බොහෝ සංවර්ධන සංවිධාන අසාර්ථකයි (අතීතයේ) සමඟ කටයුතු කිරීමට සිදු විය. ඉගෙනීමේ බලපෑම ප්රධාන වශයෙන් වේ: රාජ්‍ය නොවන සංවිධානය නිල බැංකුවක් හෝ ණය දෙන සංගමයක් නොවන නිසා දේශීය ජනතාව විදේශීය රාජ්‍ය නොවන සංවිධානවලින් ණය බැරෑරුම් ලෙස නොසලකයි.”
කර්තෘ: අයිවන් ගොඩ්ෆ්‍රොයිඩ්/සාම දූපත් & සංස්කාරකවරුන්ගේ දීප්තිමත් අසාර්ථකත්වය
වෙනත් දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම්
නාමයෝජනා දීප්තිමත් අසාර්ථක සම්මාන සත්කාර 2022: MindAffect හි හැරීම
පදිංචිකරුවෙකු ඇතැම් ප්‍රදේශවලට ඇතුළු වන විට හෝ පිටවන විට අනතුරු අඟවන මුහුණු හඳුනාගැනීම මත පදනම් වූ පද්ධතියක් Theo Breuers විසින් නිර්මාණය කරන ලදී.. පැරණි සංවිධානයක නව තාක්ෂණය මිල අධික පැරණි සංවිධානයක ප්රතිඵලයක්.
වින්සන්ට් වැන්ගෝ විශිෂ්ට අසාර්ථකයි?
අසාර්ථකත්වය Vincent van Gogh වැනි දක්ෂ චිත්‍ර ශිල්පියෙකුට දීප්තිමත් අසාර්ථකත්වයන් පිළිබඳ ආයතනයේ ස්ථානයක් ලබා දීම සමහර විට ඉතා නිර්භීත විය හැකිය...ඔහුගේ ජීවිත කාලය තුළ, හැඟීම්වාදී චිත්‍ර ශිල්පී Vincent van Gogh වරදවා වටහාගෙන ඇත. [...]
ඩිපි ඩි ඩයිනෝසෝරයා
20 වැනි සියවසේදී තවත් ලෝක යුද්ධ දෙකක් පැමිණීමට නියමිතව තිබුණි. එදත් සාමය වෙනුවෙන් කැපවුණු මිනිස්සු හිටියා. Andrew Carnegie නම් දානපතියෙක් හිටියා. ඔහුට විශේෂ සැලැස්මක් තිබුණා [...]
