Aikomus

COOCESSES (Pohjois-Kivu Kongon keskusosuuskunta) on liitto 25 kyläosuuskunnat, joka vastaa näiden kyläosuuskuntien maataloustuotteiden markkinoinnista. Osuuskunnilla ei 1990-luvun lopulla ollut tarvittavaa likviditeettiä jäsenviljelijöiden sadon oston ja keräyksen järjestämiseen.. Tämän seurauksena markkinointi oli erittäin tehotonta. Belgialainen kansalaisjärjestö Vredeseilanden päätti siksi antaa luottopääomaa käyttöön.

Yrittää 1

Lähestyminen
Vredeseilanden tarjosi luottopääomaa tuhansien dollareiden luokkaa kyläosuuskuntaa kohden.
COOCENKI pääsi aikana 1998-2002 taloudellista tukea luottopääoman muodossa mm.. Vredeseilanden voi antaa kyläosuuskuntilleen lainaa jäsenviljelijöiden sadon ostamiseen ja markkinoimiseen sesonkiaikana. Lainojen suuruusluokka oli useita tuhansia dollareita kyläosuuskuntaa kohden.

Lopputulos
Osuuskunnat, jotka eivät koskaan olleet hoitaneet niin suuria summia, ei kuitenkaan pystynyt maksamaan sitä takaisin, ja alkuperäinen luottopääoma suli kuin lumi auringossa.

Yrittää 2

Lähestyminen
Agentti nimitettiin vierailemaan osuuskunnissa maksamaan pääomaa paikan päällä. Maataloustuotteiden oikea toimitus epäonnistui usein.
Useiden vuosien laiminlyönnin jälkeen Coocenki lopetti satohyvitykset ja päätti palkata yksityisen agentin, joka vieraili osuuskunnissa pääoma taskussaan., en ter plaatse aan de coöperaties een bedrag te betalen dat exact overeenkwam met de hoeveelheid gecollecteerde landbouwproducten.

Lopputulos
Maar herhaaldelijk geloofde de goede man blindelings dat een bepaalde hoeveelheidvlakbijbeschikbaar was. Omdat hij niet overal tegelijk kon zijn en ook niet dikwijls op dezelfde plaats kon terugkeren, geloofde hij de boeren op hun woord, betaalde het overeenkomstige bedrag, maar de hoeveelheid bonen of maïs werd nooit volledig geleverd

Yrittää 3

Lähestyminen
Een totaal nieuw systeem krediet o.b.v. spaargelden, bestelbon en terugbetaling door COOCENKI bij levering.
Het hele systeem werd opnieuw in vraag gesteld, en een nieuwe formule werd bedacht: een dorpscoöperatie die een aantal ton landbouwproducten kan verzamelen meldt dit nu aan COOCENKI die een bestelbon invult voor de opgegeven hoeveelheid. Tällä tilauslomakkeella kyläosuuskunta koputtaa paikallisen säästämisen ovelle- ja luotto-osuuskunta. Tämä varmistaa tilauslomakkeen aitouden COOCENKIn henkilökunnalta, ja antaa tarvittavan tunnustuksen, perustuu paikallisen väestön säästöihin. Osuuskunta maksaa tämän jäsenviljelijöille ja järjestää kuljetuksen keskusvarastolle. josta COOCENKI maksaa tavarat, ja osuuskunta voi käyttää sitä lainansa takaisinmaksuun. Win-win-tilanne kaikille: luotto-osuuskunta saa korkoa lyhytaikaisesta luotosta, kyläosuuskunta järjestää nopeasti markkinoinnin, tehokas ja riippumaton, ja liitto vähentää riskejä ja lisää tehokkuutta säästämällä seurantakustannuksissa.

Oppitunnit

On mahdollista toteuttaa kestävästi suuria liiketoimia ilman ulkomaista tukea.
Koska rahat tulivat ulkomailta, ja koska se nähtiin kollektiivisena nimettömänä velana, kukaan ei todellakaan tuntenut olevansa vastuussa sen asianmukaisesta hoidosta, eikä korvauksia suoritettu oikein. Ensimmäisen järjestelmän epäonnistumisen jälkeen, takaisinmaksu suoritetaan nyt itsenäiselle ja paikallisesti sulautetulle elimelle, joka myös myöntää luottoa maanviljelijöiden ja naapureiden säästöillä. Palautus on virheetön.
Ensimmäisen kauden velkoja ei ole vapautettu. Coocenki on kuitenkin luonut helpdeskin, joka kannustaa epäonnistuneita velallisia uusiin aloitteisiin ja tukee heitä tekemään näistä uusista toiminnoista kannattavaa ja siten maksamaan velkansa voitosta.. Mutta suurin oppimishetki on epäilemättä se, että on osoittautunut mahdolliseksi toteuttaa kestävästi suuria liiketoimia oman ympäristömme resursseilla ilman ulkomaista tukea.. Nykypäivään asti. Ilman tuota loistavaa epäonnistumista kymmenen vuotta sitten kukaan ei olisi saanut tietää.

COOCENKI on toimittanut tuotteita siitä lähtien 2007 suuria määriä papuja ja maissijauhoja YK:n maailman elintarvikeohjelmaan useita kertoja vuodessa. He eivät olisi koskaan menestyneet ilman tehokasta hankintajärjestelmää.

Edelleen:
Tuomariston raportista:

“Loistava epäonnistuminen hyvällä ja erittäin relevantilla tuloksella, on tärkeää määritellä ongelman omistajuus ja mennä omaan suuntaan.

Oppimisvaikutus on ollut laaja, erityisesti politiikan ja strategian alalla, ei vain COOCENKI/Vredeseilandenille vaan monille kehitysorganisaatioille. Tämä on epäonnistunut monille kehitysorganisaatioille (menneisyydessä) on joutunut käsittelemään. Oppimisvaikutus on tärkein: Paikallinen väestö ei ota ulkomaisten kansalaisjärjestöjen lainoja vakavasti, koska kansalaisjärjestö ei ole virallinen pankki tai luotto-osuuskunta.”

Kirjailija: Ivan Godfroid / Vredeseilanden & Toimittajat loistavat epäonnistumiset

MUITA loistavia epäonnistumisia

Vincent van Goghin loistava epäonnistuminen?

Epäonnistuminen Ehkä on hyvin rohkeaa antaa Vincent van Goghin kaltaiselle lahjakkaalle taidemaalarille paikka Brilliant Failures -instituutissa… Hänen elinaikanaan impressionistinen taidemaalari Vincent van Gogh ymmärrettiin väärin. [...]

Dinosauruksen dippi

Kaksi muuta maailmansotaa oli tulossa 1900-luvulla. Jo silloin oli ihmisiä, jotka olivat sitoutuneet rauhaan. Siellä oli filantrooppi Andrew Carnegie. Hänellä oli erityinen suunnitelma [...]

Miksi epäonnistuminen on vaihtoehto…

Ota yhteyttä työpajaan tai luentoon

Tai soita Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47