Die bedoeling

KOEKIES (van Sentrale Koöperasie van Noord-Kivu Kongo) is 'n unie van 25 dorpskoöperasies wat verantwoordelik is vir die bemarking van die landbouprodukte van daardie dorpskoöperasies. Aan die einde van die 1990's het die koöperasies nie die nodige likiditeit gehad om die aankoop en afhaal van die oes van die lidboere te organiseer nie. As gevolg hiervan was bemarking baie ondoeltreffend. Die Belgiese NRO Vredeseilanden het dus besluit om kredietkapitaal beskikbaar te stel.

Poging 1

Die benadering
Vredeseilanden het kredietkapitaal in die orde van duisende dollars per dorpskoöperasie beskikbaar gestel.
COOCENKI het in die tydperk 1998-2002 finansiële ondersteuning in die vorm van kredietkapitaal vanaf o.m. Vredeseilanden om lenings aan sy dorpskoöperasies te kan gee om die oes van die lidboere in die hoogseisoen te koop en te bemark.. Die orde van grootte van die lenings was etlike duisende dollars per dorpskoöperasie.

Die resultaat
Die koöperasies wat nog nooit sulke groot bedrae reggekry het nie, het egter versuim om dit terug te betaal, en die oorspronklike kredietkapitaal het soos sneeu in die son gesmelt.

Poging 2

Die benadering
’n Agent is aangestel om die koöperasies te besoek om kapitaal ter plaatse uit te betaal. Korrekte aflewering van landbouprodukte het dikwels misluk.
Na etlike jare van wanbetaling het Coocenki die oeskrediete gestaak en besluit om 'n private agent te huur wat die koöperasies met die kapitaal in sy sak sou besoek., en om die koöperasies ter plaatse 'n bedrag te betaal wat presies ooreenstem met die hoeveelheid landbouprodukte wat ingesamel is.

Die resultaat
Maar herhaaldelik het die goeie man blindelings geglo dat 'n sekere hoeveelheid “naby” beskikbaar was. Omdat hy nie oral op een slag kon wees nie, en ook nie dikwels na dieselfde plek kon terugkeer nie, hy het die boere op hulle woord geneem, die ooreenstemmende bedrag betaal het, maar die hoeveelheid bone of mielies is nooit ten volle gelewer nie…

Poging 3

Die benadering
N totaal nuwe stelsel van krediet gebaseer op. spaargeld, bestelvorm en terugbetaling deur COOCENKI by aflewering.
Die hele stelsel is weer bevraagteken, en 'n nuwe formule is uitgedink: 'n dorpskoöperasie wat etlike tonne landbouprodukte kan insamel, rapporteer dit nou aan COOCENKI wat 'n bestelvorm vir die gespesifiseerde hoeveelheid invul. Met hierdie bestelvorm klop die dorpskoöperasie aan die deur van die plaaslike spaargeld- en kredietkoöperasie. Dit verifieer die egtheid van die bestelvorm met die personeel van COOCENKI, en gee die nodige krediet, gebaseer op die besparings van die plaaslike bevolking. Die koöperasie betaal die lidboere hiermee en reël die vervoer na die sentrale pakhuis. Waarop die goedere deur COOCENKI betaal word, en die koöperasie kan dit gebruik om sy lening terug te betaal. 'n Wen-wen situasie vir almal: die kredietkoöperasie verdien rente op 'n korttermynlening, die dorpskoöperasie reël vinnig bemarking, effektief en onafhanklik, en die vakbond verminder sy risiko's en verhoog sy doeltreffendheid deur opvolgkoste te bespaar.

Die lesse

Dit is moontlik om grootskaalse kommersiële transaksies volhoubaar op te rig sonder buitelandse ondersteuning.
Omdat die geld uit die buiteland gekom het, en omdat dit as 'n kollektiewe anonieme skuld gesien is, niemand het regtig verantwoordelik gevoel vir die behoorlike bestuur daarvan nie en die terugbetaling is nie korrek gedoen nie. Na die mislukking van die eerste stelsel, die vergoeding gaan nou aan 'n outonome en plaaslik ingebedde liggaam, wat ook krediet toestaan ​​met die spaargeld van boere en bure. Die terugbetaling is foutloos.
Die bedrae verskuldig vanaf die eerste tydperk is nie kwytgeskeld nie. Coocenki het egter 'n hulptoonbank geskep om mislukte debiteure aan te moedig om nuwe inisiatiewe te neem en hulle te ondersteun om hierdie nuwe aktiwiteite winsgewend te maak en sodoende hul skuld uit die winste te delg.. Maar die grootste leerervaring is ongetwyfeld dat dit moontlik geblyk het om grootskaalse kommersiële transaksies volhoubaar op te stel sonder buitelandse ondersteuning deur hulpbronne uit jou eie omgewing te gebruik.. Tot vandag toe. Sonder daardie briljante mislukking tien jaar gelede sou niemand dit uitgevind het nie.

COOCENKI verskaf sedertdien 2007 groot hoeveelhede bone en mieliemeel verskeie kere per jaar aan die VN se Wêreldvoedselprogram. Hulle sou nooit daarin geslaag het sonder 'n doeltreffende aankoopstelsel nie.

Verder:
Uit die jurieverslag:

“'n Briljante mislukking met 'n goeie en baie relevante resultaat, die belangrikheid daarvan om probleemeienaarskap en selfbestuur te definieer.

Die leereffek het 'n groot omvang gehad, veral op die gebied van beleid en strategie, nie net vir COOCENKI/Vredeseilanden nie maar vir baie ontwikkelingsorganisasies. Dit is 'n mislukking wat baie ontwikkelingsorganisasies (in die verlede) moes hanteer. Die leereffek is hoofsaaklik: die plaaslike bevolking neem nie lenings van buitelandse NRO's ernstig op nie, want die NRO is nie 'n amptelike bank of krediet-unie nie.”

Skrywer: Ivan Godfroid / Peace Islands & Redakteurs Briljante Mislukkings

LAAT OPMERKINGS