ចេតនា

រឿងរបស់ CEO David Pottruck គឺជារឿងសំខាន់របស់មនុស្សជាច្រើន។;
អ្នកត្រូវបានបណ្តេញចេញពីមុខតំណែងពេញមួយយប់ ដែលជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃការពិត និងអត្តសញ្ញាណប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។. ក្នុងរយៈពេលដែលបន្ទាប់មក អ្នកត្រូវឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលខាងក្រោមក្នុងកម្រិតធំឬតិច:

តក់ស្លុតនិងមិនជឿ
ដឹង
ការព្យាបាល
សារឡើងវិញ

លោក David Pottruck (57) អ្វីដែលស្លាប់ 19 ខែកក្កដា 2004 នាយកប្រតិបត្តិ van Charles Schwab Corporation, ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក. ក្រុមហ៊ុនមានផលប័ត្រអតិថិជនច្រើនជាង $1 ពាន់ពាន់លាននិងជាង 13.000 មនុស្សដែលមានការងារធ្វើ.

គោលបំណងរបស់គាត់គឺដើម្បី, មួយផ្នែកដោយសារគោលនយោបាយទិញយកដ៏ឈ្លានពាន, ពង្រីកបន្ថែមទៀត និងបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនបន្ថែមទៀត.

វិធីសាស្រ្ត

Pottruck មានក្រុមហ៊ុននៅក្នុង 20 ជួយបង្កើតពេលវេលាជាច្រើនឆ្នាំ, ទីមួយជាប្រធានាធិបតី, បន្ទាប់មកជាសហនាយកប្រតិបត្តិនៃស្ថាបនិក Schwab និងក្រោយមកទៀត។ 14 ខែជា CEO. ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិ លោកមិនសូវមានការពេញចិត្តរបស់លោកទេ។.

ទីផ្សារ និង dotcom គាំងបាននាំមកនូវការបញ្ចប់ភ្លាមៗចំពោះការជួញដូរសកម្មជាច្រើនចំពោះ Schwab. Pottruck ព្យាយាមបង្វែរជំនោរ, ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតតាមរយៈជួរនៃការកាន់កាប់. យុទ្ធសាស្ត្រទិញយកដ៏គឃ្លើនរបស់គាត់មិនបានផលដែលចង់បាន។. តម្លៃភាគហ៊ុនបានជាប់គាំងនៅក្រោមកម្រិតខ្ពស់គ្រប់ពេលរបស់វា។ $ 50,17 ក្នុង 1999.

នៅទីបញ្ចប់ Pottruck មានអារម្មណ៍ថាមានការបង្ខំ 8.000 ដើម្បីបណ្តេញបុគ្គលិក. វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនដែលមានមោទនភាព, ដែល Pottruck បានជួយបង្កើតត្រូវបានខូចយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដោយ 'ការបញ្ឈប់ដ៏ធំ' នេះ។.

លទ្ធផល

បើក 19 ខែកក្កដា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានហៅកិច្ចប្រជុំ 'ប្រតិបត្តិ' ភ្លាមៗ, អ្វីមួយដែលជាធម្មតាកើតឡើងតែនៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំ. ពាក្យរបស់ស្ថាបនិក Charles Schwab, បានបញ្ចប់អាជីពសាជីវកម្មរយៈពេល 20 ឆ្នាំក្នុងរយៈពេលតិចជាង 20 វិនាទី. Pottruck ចងចាំ Schwab និយាយ “ក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងបាត់បង់ទំនុកចិត្តលើការដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការដឹកនាំរបស់អ្នក»។ ការលាលែងពីតំណែងបានចូលជាធរមានភ្លាមៗ.

Pottruck ភ្ញាក់ផ្អើល. មិនមែនអំពីការលាលែងនោះទេ។ – គាត់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីដំណើរការ និងមុខតំណែងមិនល្អរបស់ក្រុមហ៊ុន - ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវបានគេបណ្តេញចេញនៅនឹងកន្លែង.

កូនប្រុសបង្កើតដោយខ្លួនឯងរបស់កម្មករនៅរោងចក្រ Grumman Aircraft បានទទួលថ្មីមួយ, ទាក់ទាញតិចជាង, អត្តសញ្ញាណ; គាត់គ្រាន់តែជា CEO បន្ទាប់ដែលមិនអាចរក្សាក្បាលរបស់គាត់ពីលើទឹកនៅពេលដែលអាកាសធាតុអាក្រក់មកដល់.

មេរៀន

ហេតុអ្វីបានជាយើងគួរមានអារម្មណ៍យល់ចិត្តបុរសម្នាក់ដែលទទួលបានប្រាក់កម្រៃលើសលប់ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុននៅទ្រឹង?
តើយើងម្នាក់ៗអាចមានអ្វីដូចគ្នានឹងបុរសម្នាក់ដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិប្រហែលកន្លះពាន់លានដុល្លារ ហើយការជួបសមាជិកព្រឹទ្ធសភា និងការធ្វើដំណើរលើយន្តហោះឯកជនជារឿងពិតប្រចាំថ្ងៃរបស់នរណា?? ប្រហែលជាច្រើនជាងយើងគិត. ការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ និងសេដ្ឋកិច្ចនៃមាត្រដ្ឋាន និងការកើនឡើងនៃការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក កំពុងធ្វើឱ្យការលែងត្រូវការតទៅទៀតដោយបង្ខំ ក្លាយជាការពិតដែលកំពុងកើនឡើង.

ហើយយើងប្រហែលមិនស្ថិតក្នុងការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងដូចនាយកប្រតិបត្តិដែលត្រូវបានគេបណ្តេញចេញនោះទេ។. យើងក៏ទំនងជាមិនចាកចេញជាមួយនឹងរង្វាន់ដែលអាចប្រៀបធៀបបាន ឬការចាប់ដៃមាសដែរ។. ប៉ុន្តែការស៊ូទ្រាំនឹងការបណ្តេញចេញភ្លាមៗពីមុខតំណែងដែលជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃអត្តសញ្ញាណ និងការពិតប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។, សម្រាប់មនុស្សជាច្រើនបន្តលំនាំដូចគ្នា។.

តក់ស្លុតនិងមិនជឿ: ប្រតិកម្មដំបូងចំពោះការបាត់បង់គឺជាអារម្មណ៍ស្រវឹង ហើយការបដិសេធរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងការទទួលស្គាល់ការពិតនៃការបាត់បង់។. Pottruck មានអារម្មណ៍ខ្មាស់អៀន និងអាម៉ាស់. គាត់លែងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនសេវាហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងសេណារីយ៉ូកំណើនបដិវត្តន៍ទៀតហើយ.
ដឹង: ការយល់ដឹងអំពីការបាត់បង់បង្កើតអារម្មណ៍នៃភាពទទេ, ការខកចិត្ត, ការភ័យខ្លាច និងភាពអស់សង្ឃឹម។ សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលចូលចិត្តតំណែងជាអ្នកដឹកនាំរបស់គាត់ ការកាត់ក្បាលជាសាធារណៈនេះគឺជាការអាម៉ាស់យ៉ាងខ្លាំង. ការអត្ថាធិប្បាយខាងក្រោមពី Andy Grove របស់ Intel បានជួយគាត់យ៉ាងខ្លាំង: “តើអ្នកគិតថាការពិតដែលអ្នកមិនមែនជា CEO របស់ Schwab ទៀតទេ, មានន័យថាអ្នកមិនមែនជាមនុស្សល្អជាងនេះទៀត?” អ្នកគឺល្អដូចមនុស្សដូចជាអ្នកកាលពីមួយសប្តាហ៍មុន. រក្សាក្បាលរបស់អ្នកឱ្យខ្ពស់។”Pottruck បានមកដល់ការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ។. ជាជាងបន្ទោសអ្នកដទៃ គាត់បានសម្រេចចិត្តទទួលខុសត្រូវចំពោះរឿងដែលគាត់បានធ្វើខុស. គាត់ចង់ដោះស្រាយការបរាជ័យនេះឱ្យបានល្អជាងពេលដែលគាត់មានក្នុងអំឡុងពេលដ៏ងងឹតផ្សេងទៀតក្នុងជីវិតរបស់គាត់, ដូចជាការលែងលះរបស់គាត់ទាំងពីរ.
ការព្យាបាល និងការស្តារឡើងវិញ: នៅដំណាក់កាលនេះ ពិធីផ្សេងៗដែលទាក់ទងនឹងការបាត់បង់ក្នុងវប្បធម៌មួយត្រូវបានអនុវត្ត. ការបញ្ចប់អាជីពគឺពិបាកណាស់។, ពេលខ្លះវាត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយការខ្វះខាតនៃការបិទពិតប្រាកដ។ Pottruck មានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលបានការគាំទ្រច្រើនពីអតីតបុគ្គលិក, មិត្តភ័ក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ។ អ្នកស្គាល់គ្នាម្នាក់បានចែករំលែកបទពិសោធន៍នៃការបណ្តេញចេញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។: “ចំណាយពេលរបស់អ្នក។,” គាត់បានសរសេរ. “បិទទ្វារយ៉ាងរឹងមាំពីក្រោយអ្នក ហើយកុំមើលទៅក្រោយ”.”នឹងមានការកាន់ទុក្ខ”, លោក Howard Morgan បាននិយាយ, ទីប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានធ្វើការជាមួយ Pottruck និងអ្នកបើកបរដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញផ្សេងទៀត។. “ប៉ុន្តែមនុស្សជោគជ័យបានបណ្តោយឱ្យអតីតកាលកន្លងផុតទៅឱ្យលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន”. អ្នកមិនអាចសោកសៅ ហើយចាប់ផ្តើមឡើងវិញក្នុងពេលតែមួយបានទេ។, ព្រោះវាទាញការចាប់ផ្តើមថ្មី។”ដំបូង 6 អស់រយៈពេលជាច្រើនខែ Pottruck មានរោគសញ្ញាស្ត្រេសក្រោយ Schwab”, គាត់និយាយថា. “ទំនោរទីមួយគឺព្យាយាមបង្កើតជីវិតចាស់ឡើងវិញ. ក្រោយមកមានពេលច្រើនទៀតសម្រាប់ការឆ្លុះបញ្ចាំង. គាត់បានដឹងថានៅ Schwab គាត់សប្បាយចិត្តបំផុតនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុននៅតូច ហើយគាត់អាចប្រថុយប្រថានកាន់តែច្រើន។”វាត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ដើម្បីគិតអំពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ និងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានកាន់តែប្រសើរ។” ដូច្នេះគាត់សោកស្ដាយដែលគាត់មិនដែលរំពឹងទុកពេលវេលាអាក្រក់ជាងនេះទេ។. គាត់ក៏បានដឹងផងដែរថា គម្រោងចំនួនដ៏ច្រើនដែលគាត់បានបើកដំណើរការបានរារាំងក្រុមហ៊ុនពីការផ្តោតថាមពលរបស់ខ្លួនទៅលើគម្រោងដែលមានជោគជ័យបំផុត។. ហើយការសង្កត់ធ្ងន់របស់គាត់លើព័ត៌មានលម្អិតបានធ្វើឱ្យមានការពិបាកសម្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់ក្នុងការលូតលាស់ និងបង្កើតល្បឿន.
សារឡើងវិញ: ការឈ្លក់វង្វេងនឹងការខាតបង់បានរលត់ទៅហើយ បុគ្គលនោះអាចបន្តដំណើរជីវិតរបស់ខ្លួនបាន។. ការវិលត្រឡប់របស់ Pottruck ទៅកាន់ជីវិតសាធារណៈមិនមែនជា CEO នោះទេ។, ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាប្រធានថ្មី។ $ 200 ការចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍រាប់លានដែលមានឈ្មោះថា Eos Airlines. EOS ផ្តល់សេវាកម្មលំដាប់ទីមួយ, ត្រឹមតែរវាងទីក្រុងញូវយ៉ក និងទីក្រុងឡុងដ៍ប៉ុណ្ណោះ ក្នុងតម្លៃធ្វើដំណើរតាមថ្នាក់អាជីវកម្ម. Pottruck មានតួនាទីជាគ្រូបង្វឹក/អ្នកណែនាំដល់ CEO. ជីវិតនេះគឺសម្បូរបែបជាងជីវិតមុនរបស់គាត់ ហើយ Pottruck រំភើបចិត្តនៅពេលដែលគាត់ដឹងថាគាត់រីករាយនឹងវាប៉ុណ្ណា។. គាត់ត្រលប់មកវិញអស់ហើយ។, និងនៅក្នុងពាក្យរបស់ពួកគេ។, ប្រសើរជាងមុន។.

បន្ថែមទៀត:
http://www.fastcompany.com/magazine/98/pottruck.html

Jennifer Reingold. Jennifer គឺជាអ្នកនិពន្ធជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន Fast.

អ្នកនិពន្ធ: ការកែសម្រួល IvBM ដោយសហការជាមួយ. ក្រុមហ៊ុន Fast

ទុកមតិយោបល់