意向

音乐产业的激进创新: “信徒”至少可以 10 捐出欧元来制作 CD 唱片 艺术家因此成为产品的“股东”.

该方法

开发了一个互联网平台，乐队可以在该平台上向公众展示自己. 那时人们可以 (小的) 有助于制作 CD. “投资者”收到一张CD和部分收益.
来自世界各地的乐队报名参加, 他们中的一些人筹集了足够的钱去工作室旅行. 在荷兰，前欧洲电视网的参赛者 Hind 是最知名的艺术家，他可以资助这样一张 CD 唱片。.

结果

结尾 2010 宣布 Sellaband 破产了. 对于已经有办法而另一人正在离开的创始人来说太糟糕了. 对风险投资家 Prime Technology Ventures 来说太糟糕了, 死 2.6 百万欧元注销. 策展人将公司卖给了一家德国音乐制作人.

即使公司破产, 但也有人说要输出创意.

Sellaband 因其震撼音乐产业的革命性理念而受到国际关注.

课程

危机是否也扼杀了荷兰的创意产业, 其中决策者对经济新引擎寄予厚望? 我们如何建立并留住创新型公司？? 这类公司的早期阶段是否有太多的炒作? 我们只是从互联网泡沫经验中学到的东西还不够吗?

此外，后来发现质量标准太低了. 上面没有过滤器. 所以任何一个长得好看但唱得不好的女孩, 设法为CD筹款. 大多数潜在股东是年龄在 40.

进一步:
Sellaband 的创始人根据他的经验制定了一项新计划. 他创立了 AfricaUnisgned.com, 一个与 Sellaband 非常相似的非洲音乐网站, 但仅限于数字音乐.

作者: 辉煌失败研究所基金会

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