ఉద్దేశం

1960వ దశకంలో, ఆమ్‌స్టర్‌డామ్ మునిసిపాలిటీ బిజ్ల్‌మెర్‌మీర్ ప్రాంతంలో నివసించడానికి మరియు పని చేయడానికి మధ్య ఖచ్చితమైన విభజనతో కొత్త నివాస ప్రాంతాన్ని రూపొందించడానికి ఒక ప్రతిష్టాత్మక ప్రణాళికతో ముందుకు వచ్చింది.. పచ్చదనం మరియు వినోదం కోసం పుష్కలంగా స్థలంతో నిర్మాణం మరియు ఫర్నిషింగ్ గురించి నాణ్యత ఒప్పందాలు జరిగాయి.

విధానం

1970వ దశకంలో, ఆమ్‌స్టర్‌డామ్ అర్బన్ డెవలప్‌మెంట్ డిపార్ట్‌మెంట్ పది-అంతస్తుల ఎత్తైన భవనాలను షట్కోణ తేనెగూడు నిర్మాణం మరియు చాలా పచ్చదనంతో అభివృద్ధి చేసింది.. మునిసిపాలిటీ CIAM మరియు స్విస్ ఆర్కిటెక్ట్ లే కార్బుసియర్ యొక్క క్రియాత్మక నగర ఆలోచనల నుండి ప్రేరణ పొందింది., జీవన మధ్య కఠినమైన విభజనతో, పని మరియు వినోదం. ఆ తత్వశాస్త్రంలో భాగమే వేరు, సైకిల్- మరియు పాదచారుల ట్రాఫిక్, ఇది బిజ్ల్మెర్మీర్ యొక్క అసలు ప్రణాళికలో ఖచ్చితంగా వివరించబడింది.

ఫలితం

పై 25 నవంబర్ 1968 Bijlmermeer యొక్క మొదటి నివాసి హూగూర్డ్ ఫ్లాట్‌లోకి మారారు.

బిజ్ల్మెర్మీర్ దాని సామాజిక సమస్యలకు జాతీయంగా ప్రసిద్ధి చెందింది. కట్‌బ్యాక్‌ల కారణంగా కొన్ని గుణాత్మక సూత్రాలు సాకారం కాలేదు. ఎందుకంటే నిర్మాణ సమయంలో మరియు ఆధునికమైనందున పరిసరాల్లో సౌకర్యాల స్థాయి అంచనాల కంటే తక్కువగా ఉంది, విశాలమైన ఫ్లాట్‌లు ఈ ప్రాంతంలోని ఇతర చోట్ల కొత్త ఒకే కుటుంబ గృహాలతో పోటీ పడవలసి వచ్చింది, ఆమ్‌స్టర్‌డామ్ కుటుంబాలు వీరి కోసం పొరుగున నిర్మించబడ్డాయి. బదులుగా, నిరుపేద ప్రజల పెద్ద సమూహాలు జిల్లాలో కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి, ఇది ప్రధానంగా సామాజిక గృహాలతో పొరుగు ప్రాంతంలో ఏర్పడింది (ప్రధమ 90% ఇంక ఇప్పుడు 77%) మరియు చిన్న వైవిధ్యం. ఈ సమూహంలో అనేక మంది వలసదారులు ఉన్నారు 1975 సురినామ్ యొక్క స్వతంత్ర కాలనీగా మారింది మరియు తరువాత ఘనాయియన్లు మరియు యాంటిలియన్లు కూడా ప్రవేశించారు.

లో 1984 మేయర్ వాన్ థిజ్న్ ఆమ్‌స్టర్‌డ్యామ్ మధ్యలో స్ప్రే చేయాలని మరియు జీడిజ్క్ నుండి పెద్ద సమూహ జంకీలను తరిమికొట్టాలని నిర్ణయించుకున్నారు.. ఈ బృందం బిజ్ల్మెర్‌లోని కవర్ ప్రదేశాలు మరియు పార్కింగ్ గ్యారేజీలకు వెళ్ళింది. వీటన్నింటి ఫలితంగా బిజ్ల్‌మెర్‌మీర్‌లోని కొన్ని ప్రదేశాలు నేరాల బారిన పడ్డాయి, లేమి మరియు మాదకద్రవ్యాల దుర్వినియోగం. గణనీయమైన నిరుద్యోగం కూడా ఉంది.

మరొక వ్యాఖ్య ఏమిటంటే, చాలా మంది వ్యక్తులు బిజ్ల్‌మెర్‌మీర్‌లో జీవించడం మరియు పని చేయడం ఆనందిస్తారు. మెల్టింగ్ పాట్ అపారమైన వైవిధ్యమైన బహిరంగ మరియు స్నేహపూర్వక వ్యక్తులకు దారితీసింది, వారు అక్షరాలా కొత్త సమాజాన్ని సృష్టిస్తున్నారు.

1990వ దశకంలో, పెద్ద ఎత్తున పునరుద్ధరణ ఆపరేషన్ ప్రారంభించబడింది మరియు ఇప్పుడు చాలా ముందుకు వచ్చింది. ఎత్తైన భవనాలలో ఎక్కువ భాగం కూల్చివేయబడింది మరియు వాటి స్థానంలో చిన్న-స్థాయి గృహాలు నిర్మించబడ్డాయి, యజమాని-ఆక్రమిత రంగంలో చాలా గృహాలతో సహా. మిగిలిన ఫ్లాట్లను పూర్తిగా పునరుద్ధరించనున్నారు. అదనంగా, వాస్తవానికి ఎలివేటెడ్ రోడ్లు చాలా ఉన్నాయి ("ఫ్లోట్స్") గ్రౌండ్ లెవెల్లో రోడ్ల ద్వారా భర్తీ చేయబడింది, డైక్‌ల తవ్వకం మరియు వయాడక్ట్‌ల కూల్చివేత ద్వారా. అసలు డిజైన్ నుండి చాలా పార్కింగ్ గ్యారేజీలు కూడా కూల్చివేయబడ్డాయి.

పునరుద్ధరణ జనాభా యొక్క తక్కువ ఏకపక్ష కూర్పుకు మరియు మరింత ఆహ్లాదకరమైన జీవన వాతావరణానికి దారితీయాలి. ఎనభైల నాటి షాపింగ్ సెంటర్ Amsterdamse Poort కూడా. Amsterdamse Poort ఉంది 2000 పూర్తిగా పునరుద్ధరించబడింది. జిల్లాలో ఉంది 2006 అంటోన్ డి కాంప్లెయిన్‌లోని కొత్త కార్యాలయంలోకి మారారు.

పాఠాలు

బిజ్ల్మెర్మీర్ చిత్రాల ద్వారా ప్రేరణ పొందింది లే కార్బూసియర్ దీనిలో జీవించడం వంటి విధులు, పని మరియు ట్రాఫిక్ వీలైనంత వరకు వేరు చేయబడతాయి. మరోవైపు, మీరు లైవ్లీ స్ట్రీట్‌స్కేప్‌ను రూపొందించడానికి ఫంక్షన్‌ల ఏకీకరణ కోసం వాదించే అర్బన్ ప్లానర్‌ల దర్శనాలను ఉంచవచ్చు.. ఈ దృక్కోణం నుండి, పొరుగు ప్రాంతాలకు డైనమిక్ కోసం అనేక విధులు అవసరం, స్థానిక ఆర్థిక వ్యవస్థ. వీధులు అప్పుడు పొరుగువారికి కాలింగ్ కార్డ్‌గా మరియు నగరం ద్వారా సామాజిక నెట్‌వర్క్‌గా ప్రముఖమైనవి. ఉదాహరణకు, దివంగత అర్బన్ ప్లానర్ జేన్ జాకబ్స్ రెండో అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నారు.

డెన్ హెల్డర్‌లో ప్లానర్ మరియు జిల్లా మేనేజర్ మార్టిన్ వాన్ డెర్ మాస్ కమ్యూనిటీ అధికారుల కోసం జాకబ్స్ ఆలోచనల స్ఫూర్తితో అనువాదం చేసింది. ఇవి 10 తగ్గించు, ఆగ్నేయానికి బాగా వర్తిస్తుంది.

  1. చుట్టుపక్కల ప్రజలు ఒకరితో ఒకరు పరస్పరం వ్యవహరించే విధానంపై నిర్మించిన పర్యావరణం ప్రధాన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. దట్టంగా నిర్మించబడింది, పచ్చని వాటి కంటే వివిధ పట్టణ జిల్లాల్లో సామాజిక సంబంధాలు మెరుగ్గా అభివృద్ధి చెందుతాయి, మోనోఫంక్షనల్ శివారు ప్రాంతాలు.
  2. నగరం లేదా పరిసరాలు వ్యవస్థీకృత సంక్లిష్టత సమస్య, దీని కోసం ప్రత్యేక రంగాలు లేదా వేరియబుల్స్ ఆధారంగా ఒక విధానం సరిపోదు.
  3. సరైన పనితీరును సృష్టించడం మరియు నిర్వహించడం కోసం జిల్లా అధికారులు ముఖ్యమైన ప్రభుత్వ సాధనాలు కావచ్చు, వివిధ జిల్లాలు.
  4. సామాజిక ఐక్యత సామాజిక భద్రతను నిర్ణయిస్తుంది. దీని నిర్మాణం మరియు నిర్వహణ సంస్థాగతీకరించబడదు.
  5. డైనమిక్ జనాభా యొక్క కోరికలు మరియు కోరికలకు పొరుగు ప్రాంతం నిరంతరం అనుగుణంగా ఉండాలి. Blauwdrukelementen zoals grote monofunctionele architectonische iconen zijn daarom meestal ongewenst.
  6. Voor een optimaal functionerende wijk zijn veel face-to-face-contacten in de openbare ruimte nodig. Vooral voetgangersverkeer dus, en weinig auto’s.
  7. Veel groen in een wijk lijkt een kwaliteit, maar is het meestal niet. Stadsgroen gedijt sociaal gezien bij schaarste. Anders ontaardt het in desolaat, argeloos en onveilig groen.
  8. Achterstandsbuurten regenereer je niet door ze grootschalig te slopen, maar door hoopgevende processen van onderop een kans te geven en te stimuleren.
  9. Professionele experts moeten een wijk niet naar hun hand willen zetten, maar meer een rol nemen als slimme katalysator van wijkprocessen, bottom-up-gericht, en met de cultuur mee.
  10. Een stadswijk kan en moet in veel opzichten worden beschouwd als een ecosysteem: స్వీయ మద్దతు, క్లిష్టమైన, మరియు దానికదే అందమైనది

ఇంకా:
మూలాలు a.o.: వికీపీడియా, ఆమ్స్టర్డ్యామ్ మునిసిపాలిటీ.

రచయిత: ది ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ బ్రిలియంట్ ఫెయిల్యూర్స్ ఫౌండేషన్

ఇతర అద్భుతమైన వైఫల్యాలు

హృదయ పునరావాసంలో జీవనశైలికి ఎవరు ఆర్థిక సహాయం చేస్తారు?

కోడి గుడ్డు సమస్య పట్ల జాగ్రత్త వహించండి. పార్టీలు ఉత్సాహంగా ఉన్నప్పుడు, అయితే మొదట రుజువు అడగండి, ఆ భారాన్ని రుజువు చేయడానికి మీకు మార్గాలు ఉన్నాయో లేదో తనిఖీ చేయండి. మరియు నివారణకు ఉద్దేశించిన ప్రాజెక్టులు ఎల్లప్పుడూ కష్టం, [...]

ప్రేక్షకుల విజేత 2011 -నిష్క్రమించడం ఒక ఎంపిక!

నేపాల్‌లో కోఆపరేటివ్ మైక్రో-ఇన్సూరెన్స్ సిస్టమ్‌ను ప్రవేశపెట్టాలనే ఉద్దేశ్యం, షేర్ పేరుతో&జాగ్రత్త, ఆరోగ్య సంరక్షణ యాక్సెస్ మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరిచే లక్ష్యంతో, నివారణ మరియు పునరావాసంతో సహా. ప్రారంభం నుండి [...]

వైఫల్యం ఎందుకు ఒక ఎంపిక…

వర్క్‌షాప్ లేదా ఉపన్యాసం కోసం మమ్మల్ని సంప్రదించండి

లేదా పాల్ ఇస్కేకి కాల్ చేయండి +31 6 54 62 61 60 / ది ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ బ్రిలియంట్ ఫెయిల్యూర్స్ ఫౌండేషన్ +31 6 14 21 33 47