ఉద్దేశం

నేపాల్‌లో కోఆపరేటివ్ మైక్రో-ఇన్సూరెన్స్ సిస్టమ్‌ను పరిచయం చేస్తోంది, షేర్ పేరుతో&జాగ్రత్త, ఆరోగ్య సంరక్షణ యాక్సెస్ మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరిచే లక్ష్యంతో, నివారణ మరియు పునరావాసంతో సహా. మొదటి నుండి, మొత్తం ప్రాజెక్ట్ కోసం స్థానిక యాజమాన్యం మరియు బాధ్యత సంఘం చేతుల్లోనే ఉంది. కరుణ గ్రామ సహకార సంఘాలకు రెండు సంవత్సరాల పాటు ఆర్థికంగా మరియు సాంకేతికంగా మద్దతునిస్తుంది, తరువాత సంరక్షణ వ్యవస్థ యొక్క మొత్తం స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి రెండు సంవత్సరాల శిక్షణ మరియు మార్గదర్శకత్వం.

విధానం

కరుణ ఈ సహకార సూక్ష్మ బీమా విధానాన్ని రెండు పైలట్ గ్రామాలలో అమలు చేసింది. పొందిన అనుభవంతో, ఈ మోడల్ నేపాల్‌లో పెద్ద ఎత్తున ప్రతిరూపం పొందుతుంది. తన విజన్‌కు అనుగుణంగా, కరుణ మొదటి రెండేళ్లలో కెపాసిటీ బిల్డింగ్‌లో చాలా పెట్టుబడి పెట్టింది, స్పష్టమైన నిర్మాణం, నాయకత్వం మరియు అభ్యాస సామర్థ్యం అభివృద్ధి, స్థానిక సహకార సంస్థ నుండి నెలవారీ జవాబుదారీతనంతో స్వీయ-విశ్వాసం మరియు ఆర్థికంగా పారదర్శక వ్యవస్థ. నిర్మించాల్సిన ఆసుపత్రి గురించి నిరంతర అపార్థం కారణంగా పైలట్ గ్రామంలో ఒకదానిలో కష్టమైన ప్రారంభం తర్వాత (కరుణ యొక్క అద్భుతమైన వైఫల్యాన్ని చూడండి 2010), షేర్ నుండి పొందలేకపోయింది&స్థిరమైన చొరవ చేయడానికి శ్రద్ధ వహించండి. అన్ని ప్రయత్నాలు చేసినప్పటికీ, రెండవ సంవత్సరం చివరిలో ప్రతికూల బ్యాలెన్స్ షీట్ ఉంది 7000 ఔషధాల అధిక వినియోగం కారణంగా యూరోలు, అనవసరమైన హాస్పిటల్ రిఫరల్స్, బాధ్యతారహితమైన నిర్వహణ మరియు బలహీనమైన నాయకత్వం మరియు స్థానిక మరియు జిల్లా ప్రభుత్వం నుండి ఎటువంటి సహకారం లేదు. కరుణ ఆర్థిక లోటును పూడ్చుకోవాలని, మిగతా సమస్యలన్నింటినీ పరిష్కరిస్తారని భావించారు. వాస్తవానికి, ఫలితంగా ఆధారపడటం చాలావరకు మన స్వంత రూకీ తప్పుల కారణంగా ఉంది. అలా చేయడం వల్ల, స్థానిక నాయకులలో అభివృద్ధి లేదా నేర్చుకునే సామర్థ్యంపై ఎలాంటి సంకల్పం లేదు. తీవ్ర అంతర్గత చర్చల తర్వాత, మేము కరుణ భాగస్వామ్యానికి మద్దతు ఇవ్వాలని నిర్ణయించుకున్నాము&ఏది కాదు 2 ఈ పైలట్ గ్రామంలో చాలా సంవత్సరాలు ఆగాలి, ఎందుకంటే స్థిరమైన విజయానికి అవకాశం చాలా తక్కువ అని మేము గ్రహించాము.

ఫలితం

పైలట్ గ్రామం వద్ద ఆపివేయాలనే ఈ బాధాకరమైన నిర్ణయం నాయకత్వంపై అనూహ్యమైన సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపింది (ఆర్థిక) కరుణ ఈ సమయంలో మైక్రో-ఇన్సూరెన్స్ వ్యవస్థను ప్రారంభించిన చుట్టుపక్కల ఇతర గ్రామాలలో పాల్గొనడం. కరుణపై ఆధారపడటం నుండి గ్రామ నాయకుల అనుకూల కార్యాచరణకు స్పష్టమైన మార్పు ఉంది మరియు సహకార సూక్ష్మ-భీమా వ్యవస్థ యొక్క స్వీయ-విశ్వాసం మరియు భవిష్యత్తు-రుజువుకు ఎక్కువ అవకాశం ఉంది..

పాఠాలు

అభివృద్ధి సంస్థగా కరుణ కోసం నేర్చుకునే క్షణం ఏమిటంటే, స్థిరమైన విజయానికి అవకాశం లేకపోతే ప్రాజెక్ట్‌ను మరియు ప్రజలను వదిలివేయడానికి మీరు ధైర్యంగా ఉండాలి.. ఇది ఎల్లప్పుడూ నైతిక గందరగోళాన్ని కలిగిస్తుంది, ఎందుకంటే స్వల్పకాలంలో ఆపడం అనేది లక్ష్య సమూహం యొక్క వ్యయంతో కూడుకున్నది. అయితే, అటువంటి బాధాకరమైన నిర్ణయం దీర్ఘకాలంలో మరియు పెద్ద స్థాయిలో వ్యక్తుల యొక్క పెద్ద సమూహంపై సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.

రచయిత: కరుణ పునాది

వ్యాఖ్యలను వదిలివేయండి